電視臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)提了很多年了，但都流于口號(hào)和最淺層次的合作。10月14日，“安徽衛(wèi)視2014年VIP客戶高峰論壇”在合肥舉辦，騰訊視頻和和安徽衛(wèi)視也在此次論壇上宣布深度聯(lián)姻。這次兩家是動(dòng)了真格，不再只是停留在務(wù)虛的概念聯(lián)合上，而是搬出了兩家聯(lián)手打造的內(nèi)容營(yíng)銷“ATM機(jī)”(AHTV+Tencent+Market)——以大劇營(yíng)銷為切入點(diǎn)，為客戶生產(chǎn)鈔票。
這臺(tái)“ATM機(jī)”不僅是中國(guó)首款電視劇臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品，也意味著大劇營(yíng)銷真正進(jìn)入到2.0時(shí)代。
“一劇兩星”之后，全國(guó)性平臺(tái)將成大劇首選
電視內(nèi)容市場(chǎng)風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在哪?面對(duì)市場(chǎng)、政策、生態(tài)格局的變動(dòng)，臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)整合已成為未來(lái)的趨勢(shì)。央視咨詢科技有限公司總經(jīng)理惠明圍繞著“局變”和“劇變”，對(duì)一劇兩星政策以及2015年的中國(guó)電視進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)，他用“超限戰(zhàn)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)形容下一階段的衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)?；菝鞅硎?，未來(lái)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)將不僅僅是在電視領(lǐng)域，誰(shuí)能做到新媒體與電視的融合，甚至是各個(gè)行業(yè)與電視的融合，誰(shuí)將在下一階段贏得先機(jī)。
央視市場(chǎng)研究公司副總裁田濤通過(guò)一組數(shù)據(jù)的展示，呈現(xiàn)了現(xiàn)階段電視面臨的變革，在新媒體沖擊下，中國(guó)電視正面臨著觀眾規(guī)模的縮減，但隨著電視節(jié)目的品質(zhì)提升，觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的忠誠(chéng)度也在加強(qiáng)。對(duì)此，田濤提出了未來(lái)的四個(gè)趨勢(shì)：電視+網(wǎng)絡(luò)成為廣告主選擇核心;多屏終端成為主導(dǎo);硬廣告受限，植入和數(shù)字化營(yíng)銷前景看好;媒體功能轉(zhuǎn)化，角色和收入多元化。
“一劇兩星”對(duì)電視劇制作市場(chǎng)又將產(chǎn)生怎樣的影響?曾打造了《夏家三千金》、《愛(ài)情睡醒了》、《愛(ài)情公寓》等作品的辛迪加影視董事、《醫(yī)館笑傳》總制片人劉曉鵬進(jìn)行了發(fā)言，他表示，制片方將面臨兩條路，一是壓低成本、保證收益，二是堅(jiān)持投入和品質(zhì)，他表示辛迪加的選擇是第二條路，未來(lái)，辛迪加將會(huì)更加看重如何形成內(nèi)容的品牌化、可延展性，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略、開(kāi)創(chuàng)戰(zhàn)略合作、推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)，將在新媒體和傳統(tǒng)媒體上找融合點(diǎn)，同時(shí)讓更多客戶與內(nèi)容本身實(shí)現(xiàn)共振。
《醫(yī)館笑傳》成大劇2.0首部作品
在“一劇兩星”的政策影響下，影視公司對(duì)自己的前景如何判斷，又將以怎樣的動(dòng)作迎接新的挑戰(zhàn)?
2015年的開(kāi)年將迎來(lái)一部古裝爆笑劇《醫(yī)館笑傳》，這部由辛迪加影視聯(lián)合安徽衛(wèi)視、騰訊視頻制作的劇被稱作“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)第一劇”，這是影視出品方對(duì)“一劇兩星”政策進(jìn)行的全新探討。騰訊視頻總編輯王娟在發(fā)言中稱，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體并不是簡(jiǎn)單的替代，而是合作共贏的關(guān)系，她以電視及網(wǎng)絡(luò)用戶在全天中活躍度的曲線表印證了自己的說(shuō)法，網(wǎng)絡(luò)觀眾與電視觀眾有著各自的收視習(xí)慣。在未來(lái)，電視和網(wǎng)絡(luò)視頻需要形成強(qiáng)互補(bǔ)的收視平臺(tái)，令網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)成為新潮流。
王娟以剛剛結(jié)束的《中國(guó)好聲音》為例，在battle賽階段，電視臺(tái)的收視率有一定下滑，但配合著騰訊推出的微信搖一搖游戲，有效的扼制了收視率的下滑。騰訊打造的互動(dòng)分享新平臺(tái)形成了一個(gè)閉環(huán)，通過(guò)騰訊的網(wǎng)頁(yè)、微信以及微視等，創(chuàng)造了極大的用戶粘性。王娟表示，大平臺(tái)、大資源、強(qiáng)整合是騰訊獨(dú)有的價(jià)值，她相信騰訊的平臺(tái)能夠支持網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的合作。未來(lái)里，騰訊視頻與安徽衛(wèi)視將攜手進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新，共同開(kāi)發(fā)和打造優(yōu)質(zhì)IP，占領(lǐng)內(nèi)容至高點(diǎn)。
“ATM機(jī)”強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，大數(shù)據(jù)打造電視“海產(chǎn)品”
衛(wèi)視與新媒體的融合發(fā)展已提出多年，但合作大多停留在版權(quán)買賣和資源交換層面，其概念宣傳大于操盤實(shí)際。為破解這種局面，2015年，在媒介融合的大背景下，安徽衛(wèi)視聯(lián)合騰訊視頻啟動(dòng)“大劇2.0戰(zhàn)略”,ATV(安徽衛(wèi)視)+TENCENT(騰訊視頻)+MARKETING(市場(chǎng)營(yíng)銷)，整裝融合的“ATM機(jī)”已然強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，這是中國(guó)首款電視劇臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品。
安徽衛(wèi)視廣告中心副主任邵震對(duì)“大劇2.0”概念解釋稱：“2.0是對(duì)大劇營(yíng)銷的顛覆式升級(jí)，從簡(jiǎn)單的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，到形成臺(tái)網(wǎng)共振，是從內(nèi)容到營(yíng)銷的全面互動(dòng)。”邵震稱，騰訊是中國(guó)最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，擁有最豐富的渠道，而騰訊視頻是中國(guó)最大在線視頻媒體，擁有最優(yōu)質(zhì)的劇目。
邵震表示，安徽衛(wèi)視將拿出數(shù)部精品大劇與騰訊視頻融合聯(lián)動(dòng)推出多款“海產(chǎn)品”，其三大特點(diǎn)是：“鮮、高、少”。將會(huì)把國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、新鮮出爐的產(chǎn)品端到客戶面前，同時(shí)注重內(nèi)容的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、性價(jià)比，精準(zhǔn)、到達(dá)面和價(jià)值回報(bào)。在具體運(yùn)作時(shí)，剛開(kāi)始不貪大，選擇精品劇進(jìn)行“試銷”，穩(wěn)步理性推進(jìn)。騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群渠道業(yè)務(wù)部總經(jīng)理道峰更看重大數(shù)據(jù)在廣告平臺(tái)上的作用，他以微信與奔馳smart、騰訊與IBM之間的兩次運(yùn)用到大數(shù)據(jù)分析的經(jīng)典合作舉例，他表示，通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式，改變了廣告的世界，他稱：“過(guò)去的營(yíng)銷像西醫(yī)問(wèn)診，大數(shù)據(jù)像中醫(yī)，直接看結(jié)果，給出看法和結(jié)果。”
參與論壇的嘉賓普遍認(rèn)為，隨著大劇營(yíng)銷2.0的不斷推進(jìn)，衛(wèi)視在未來(lái)將不排除自制和定制的可能性，為客戶量身定制大劇，將內(nèi)容制作納入營(yíng)銷體系之內(nèi)，為客戶提供更多選擇。
