你問我O2O的核心在哪里?我說O2O的核心在地圖。作為本地生活服務(wù)的核心入口，地圖是BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)這個主戰(zhàn)場角逐的關(guān)鍵。而根據(jù)9月23日易觀智庫發(fā)布的中國移動端APPTOP10排名來看，百度地圖已然殺入APPTOP10，搞得行業(yè)對手“執(zhí)手相看淚眼，無語凝噎”，在這個排名中，UC排名第十一位。
根據(jù)今年8月CNNIC發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查研究報告》，百度地圖以63.7%的用戶使用率排名首位，處于絕對領(lǐng)先地位，成為國內(nèi)地圖市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。那么，造成地圖行業(yè)這種局面的原因是什么?百度地圖的一家獨大是暫時現(xiàn)象還是會成為一個相對長期市場格局形成的開始?
地圖生態(tài)百度造
用得生態(tài)者得天下來描述以地圖為核心的O2O市場競爭并不為過。在連接線上與線下的過程中，地圖絕不是孤立存在的，只有廣布局、深連接，形成一個基于地圖的生態(tài)才能為這個生態(tài)圈里的各方帶來實際利益的同時，夯實自身在行業(yè)里的根基。
百度地圖現(xiàn)在之所以處于行業(yè)老大的地位，甩開競爭對手而一騎絕塵，其中一大原因便是成功構(gòu)建了一個健康可持續(xù)的地圖生態(tài)。
從今年春節(jié)期間百度熱力圖的首次登臺，到前不久青奧會期間亮相的百度城市開放平臺，我們看到的是一個不僅僅連接用戶與商家，而且也在連接人與城市、市民與管理者的更大的地圖生態(tài)。換言之，在這樣的生態(tài)布局中，政府、企業(yè)、商戶、用戶等各種組織和個人都能從百度地圖的各種功能、服務(wù)和數(shù)據(jù)中獲益。
政府可以了解一座座城市的全局、城市管理者可以具體了解到某一密集地區(qū)的人群分布情況，大企業(yè)、小商戶亦都可以透過百度地圖的熱力圖、開放平臺來獲得更多的連接機會、挖掘發(fā)現(xiàn)更多的商機和消費需求。而對于用戶來說，無論是作為乘客要去車站乘車，身為游客在選擇旅游城市和具體的景點，作為一個大學(xué)新生要快速熟悉所處的校園，種種需求都能通過百度地圖來獲得更為科學(xué)、有效的滿足。
僅從開放平臺建設(shè)這一關(guān)系地圖生態(tài)的重要環(huán)節(jié)來看，百度地圖目前已經(jīng)形成了兩個平臺，一個是已經(jīng)在行業(yè)中占據(jù)龍頭地位的百度LBS開放平臺，一個是全網(wǎng)唯一的百度城市開放平臺。其中，隨著面向開發(fā)者的全新Openmap計劃的發(fā)布，百度地圖實現(xiàn)了對LBS開發(fā)概念的重新定義，完成了從開放功能產(chǎn)品到開放LBS云服務(wù)的轉(zhuǎn)身。
目前，百度地圖LBS開放平臺不僅能每天響應(yīng)高達100億次以上的定位請求，而且通過將原有的電子地圖變身成一個新的多功能載體，眾多合作伙伴、開發(fā)者間的數(shù)據(jù)信息將實現(xiàn)共享，用戶、商戶、開發(fā)者間的合作也正在進入全新的階段。旅行、租房、天氣、租車等各式各樣的應(yīng)用以及它們背后海量數(shù)據(jù)的交互，將為開發(fā)者的細作和百度的地圖生態(tài)的深耕帶來極大的想象空間。
與之相比，百度城市開放平臺這個在南京青奧會期間才首次亮相的新平臺，實際上也預(yù)示著百度地圖成功實現(xiàn)了從單純的融入企業(yè)、商業(yè)，發(fā)展到更廣、更深的融入城市、政府管理的飛躍。在為企業(yè)提供商業(yè)LBS數(shù)據(jù)和服務(wù)的同時，百度也擁有了為政府和城市管理者提供輔助城市管理決策的各種LBS數(shù)據(jù)和功能服務(wù)的能力。
與此同時，這個生態(tài)上的組織和個人又在為百度地圖貢獻各種實時的、實用的數(shù)據(jù)，在持續(xù)的充實和強化著百度地圖在生態(tài)建設(shè)和具體功能服務(wù)上的能力。隨著數(shù)據(jù)的積累和能力的不斷強化，地圖的生態(tài)效應(yīng)還會進一步放大，百度地圖已經(jīng)不僅僅是一張出行地圖、消費地圖，更是連接政府、企業(yè)、個人的生態(tài)地圖、智慧地圖。
一個更有力的商業(yè)閉環(huán)的打造
商業(yè)閉環(huán)是O2O的至高境界，隨著百度錢包的推出，BAT從理論上說都具備了實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)的能力。但是，君不見多少所謂的商業(yè)閉環(huán)，閉而不環(huán)，真正有力的O2O商業(yè)閉環(huán)，究竟是怎樣的。其實，個中關(guān)鍵仍然要看地圖，要看基于位置的商業(yè)閉環(huán)實現(xiàn)能力。
通過對地圖生態(tài)的構(gòu)建，百度得以在BAT陣營中脫穎而出。以地圖為基礎(chǔ)，以生活服務(wù)為外延擴展，以百度糯米、百度錢包、百度搜索等作為助臂，百度成功打造了一個基于位置的商業(yè)閉環(huán)。特別是隨著直達號的推出，百度地圖在商業(yè)閉環(huán)上的能力與用戶在這種商業(yè)閉環(huán)中的體驗都將獲得大幅提升。基于LBS，一鍵直達服務(wù)，通過百度地圖這個連接真實世界的生活服務(wù)平臺，一站式完成消費過程中的下單、預(yù)約、咨詢、支付等環(huán)節(jié)，在最大化提高用戶消費效率、商家經(jīng)營效率的同時，也實現(xiàn)了地圖平臺在連接人與服務(wù)上的價值的最大化。站在這個商業(yè)化閉環(huán)的肩上，百度地圖可以謀求更廣闊的空間，這對于始終依賴母體輸血的地圖行業(yè)來說是極大的利好。
這顯然已經(jīng)不是一個單純的地圖工具可以做到的事情。盡管，目前包括高德地圖、騰訊地圖等業(yè)內(nèi)產(chǎn)品也都在匆匆忙忙上馬O2O，在地圖上做了許多連接用戶與商戶的事情，但是同樣是連接，卻又有深淺之分、寬窄之別。
與仍然是出于工具功能的豐富而突出連接餐館、酒店、影院等本地生活商家的其他地圖APP相比，百度地圖則是從生態(tài)布局入手，依托政府、企業(yè)與百度LBS匯集而成的海量大數(shù)據(jù)，憑借百度所擁有的全球首個開放大數(shù)據(jù)引擎的技術(shù)實力，從底層發(fā)力，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動地圖在生活服務(wù)上的全方位和智慧化成長。由此在前端所呈現(xiàn)的各種生活服務(wù)，變得更加智能、高效。
換言之，如果將轉(zhuǎn)型生活服務(wù)平臺視作百度地圖與高德、騰訊地圖差異化的開始，那么，地圖生態(tài)的構(gòu)建和商業(yè)閉環(huán)的打造，則將這種差異化轉(zhuǎn)化成了百度地圖樹在高德、騰訊等競爭對手面前的一個難以逾越壁壘。壁壘這邊，百度悠然打馬向前，壁壘那邊，競爭對手仍在嘗試翻越，不幸的是，隨著時間的推移、技術(shù)和數(shù)據(jù)的積累，這個壁壘還會越來越堅硬。
可以想象的一個未來市場格局是，地圖行業(yè)一分為二，一邊是百度地圖一手遮天的生活服務(wù)平臺級應(yīng)用，一邊是高德、騰訊等若干地圖共存的工具類應(yīng)用，百度地圖在整個行業(yè)中一家獨大的地位還將繼續(xù)保持。
