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從馬斯洛需求層次理論看中興通訊M-ICT戰(zhàn)略

   時(shí)間:2014-09-09 11:51:52 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

8月21日,中興通訊總裁史立榮在致全體員工的內(nèi)部郵件中,發(fā)出“重塑酷公司”的倡議。其中最核心的觀點(diǎn)是提出——ICT(信息通信)行業(yè)正迎來(lái)M-ICT時(shí)代——M-ICT戰(zhàn)略將成為未來(lái)30年中興通訊的企業(yè)新戰(zhàn)略。

實(shí)際上,以“需求定義”的M-ICT戰(zhàn)略,與經(jīng)典社會(huì)學(xué)理論——馬斯洛需求理論是高度契合的。人類(lèi)的需求一直被認(rèn)為是科技發(fā)展的原動(dòng)力,而M-ICT戰(zhàn)略關(guān)注的正是馬斯洛需求理論所提到的“人的本性需求”,在這一戰(zhàn)略下,用戶(hù)需求的清晰脈絡(luò)呈現(xiàn)在我們面前。

即將邁入而立之年的中興通訊,為何要首創(chuàng)“M-ICT”這個(gè)新名詞,是把握時(shí)代脈搏和潮流走向,還是僅僅拋出了一個(gè)新概念?究竟什么是M-ICT,它能否真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?對(duì)于中興通訊而言,M-ICT戰(zhàn)略又意味著什么?

為何首提M-ICT?

“當(dāng)我們站在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展當(dāng)口,站在行業(yè)大變革的潮頭,三十歲的中興需要靜下來(lái)重新思考一下未來(lái),洞察我們所面臨的這個(gè)新時(shí)代的特征,制定面向未來(lái)的戰(zhàn)略,我們稱(chēng)之為M-ICT戰(zhàn)略。”作為中興通訊的掌門(mén)人,史立榮認(rèn)為,沒(méi)有新思路就會(huì)被淘汰,新戰(zhàn)略意味著新的思維方式。

戰(zhàn)略之于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻,它承上啟下,既著眼歷史積淀,也放眼遠(yuǎn)大未來(lái),在把準(zhǔn)時(shí)代脈搏的前提下,尋找新的發(fā)展空間。過(guò)去的故事讓即便是中興通訊最基層的員工也清楚地認(rèn)識(shí)到,戰(zhàn)略看著有點(diǎn)虛,但有和沒(méi)有,真的不一樣!

回顧中興通訊的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,在過(guò)去的30年中,從國(guó)產(chǎn)數(shù)字程控交換機(jī)零的突破,到2G移動(dòng)通信的普及,從固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模建設(shè),到3G、4G技術(shù)的迅猛發(fā)展,正是因?yàn)槎聪げ⒆プ×诉@一次又一次行業(yè)變革的機(jī)會(huì),才使中興通訊逐步成長(zhǎng)為如今國(guó)際領(lǐng)先的通信企業(yè)。

適者生存!面對(duì)新時(shí)期新形勢(shì),這是M-ICT戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)要求和動(dòng)力。正如史立榮所言:“我們能活下來(lái)、能夠站在全球的舞臺(tái)上成為五家電信設(shè)備行業(yè)幸存者,除了我們自身的努力之外,還因?yàn)槲覀兲幱谝粋€(gè)偉大的時(shí)代,幸運(yùn)地順應(yīng)并抓住了全球電信用戶(hù)從0到50億的大趨勢(shì)。”

我們要深刻清晰地意識(shí)到,我們正在步入一個(gè)前所未有的巨變新時(shí)代,一個(gè)面向移動(dòng)、萬(wàn)物互聯(lián)、全面跨界融合的信息時(shí)代,史立榮表示,數(shù)字洪流就像山崩海嘯一樣,會(huì)沖垮原來(lái)存在的諸多行業(yè)邊界,洞穿原有的商業(yè)模式。這種跨界洞穿在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為IT、CT、Internet成為一體。在傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),就是信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,由此導(dǎo)致的生生死死無(wú)處不在。

透過(guò)M-ICT這扇窗戶(hù),從更為宏觀的視角來(lái)觀察行業(yè)的發(fā)展與變革,不難發(fā)現(xiàn),全球高科技領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn),從“科技本身”正在轉(zhuǎn)向“用科技來(lái)滿(mǎn)足人的需要”。史立榮指出:“在這個(gè)時(shí)代,科技發(fā)展回歸以人為本的初心。”

“人的需要”,也就是需求,一直被認(rèn)為是科技發(fā)展的原動(dòng)力,也是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者不斷尋找、挖掘的金礦。如今熱門(mén)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,實(shí)際上就是“用戶(hù)需求思維”。但需求的本質(zhì)是什么,人們還從來(lái)沒(méi)有以M-ICT這樣的方式去思考過(guò)。實(shí)際上,M-ICT戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn),正是馬斯洛需求理論所提到的“人的本性需求”,不僅僅是產(chǎn)品,更重要的是服務(wù),要用需求來(lái)定義未來(lái)。

面對(duì)這樣的一個(gè)新時(shí)代,中興通訊認(rèn)為其具備了四大典型特征:

特征一:隨時(shí)隨地地連接。2020年預(yù)計(jì)全球?qū)碛谐?00億連接,“人與人、人與物、人與信息、人與服務(wù)、物理世界與數(shù)字世界”構(gòu)成了無(wú)處不在的連接,萬(wàn)物皆連接,萬(wàn)物皆智慧。

特征二:服務(wù)無(wú)所不在,生活工作難分彼此。不管在生活還是工作時(shí),人們希望得到體驗(yàn)一致的服務(wù)。移動(dòng)智能終端覆蓋消費(fèi)與商務(wù)市場(chǎng)的通用性逐步顯露出來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)和云計(jì)算的底層支撐,使得軟硬件使用權(quán)和所有權(quán)分離,而且廠商的盈利模式也越來(lái)越依賴(lài)于提供服務(wù)而不是售賣(mài)產(chǎn)品。

特征三:虛擬與現(xiàn)實(shí)合二為一。兩個(gè)世界的融合其實(shí)是兩種經(jīng)濟(jì)的融合,而終端消費(fèi)者是O2O大門(mén)的開(kāi)啟者——實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新滯后于虛擬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,通過(guò)兩種經(jīng)濟(jì)的融合,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和市場(chǎng)邊界被大大延伸,紛紛進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值提升環(huán)節(jié)。

特征四:安全與隱私引起重視。對(duì)于隱私和安全的關(guān)注,從來(lái)沒(méi)有上升到今天這樣一個(gè)高度,上到國(guó)家和政府信息機(jī)密,下到每一個(gè)人的位置信息,都成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

“M-ICT時(shí)代”就是 “萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”,正是源于對(duì)以上時(shí)代特征及用戶(hù)需求的深刻理解,而這種理解契合了馬斯洛需求理論。之所以中興通訊給ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貼上了“M”時(shí)代的標(biāo)簽,就是因?yàn)閺挠脩?hù)需求的角度看,沒(méi)有連接的移動(dòng)化已經(jīng)沒(méi)有太大意義。這個(gè)“M”的核心內(nèi)涵包括:M2M萬(wàn)物互聯(lián)(Man-Man, Man-Machine, Machine-Machine )和Mobile移動(dòng)化。

M-ICT到底是什么?

作為經(jīng)典社會(huì)學(xué)理論,馬斯洛需求理論將人的需求分為五層:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)。從滿(mǎn)足生存需要的最低級(jí)的生理要求,到最高級(jí)的自我實(shí)現(xiàn)需求(挖掘自身潛力,成為自己所期望的人物),這五種需求往往像階梯一樣從低到高、逐級(jí)遞升。同時(shí),這些次序并非完全固定,比如即使高層次的需求出現(xiàn)后,低層次的需求仍然存在不會(huì)消失。

以“需求定義”的M-ICT戰(zhàn)略,在滿(mǎn)足萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)的信息需求上,與馬斯洛需求理論所洞察到的人的需求層次高度吻合,也正因?yàn)槿绱?,曾?jīng)不可捉摸的用戶(hù)需求呈現(xiàn)出清晰的脈絡(luò):

——生理需求:空氣、水、食物、睡眠……當(dāng)這些人類(lèi)維持生存最基本的需求得不到滿(mǎn)足時(shí),人類(lèi)的生命就將受到威脅。在信息通信技術(shù)日新月異的今天,“連接”加入了它們的行業(yè),成為了必需品。最直觀的例子是,以前人們出門(mén)大多只需攜帶錢(qián)包和鑰匙,而現(xiàn)在出門(mén)還得帶上手機(jī)。人類(lèi)在工作、學(xué)習(xí)和生活的方方面面都離不開(kāi)連接,沒(méi)有了連接,人類(lèi)將喪失關(guān)鍵的勞動(dòng)工具,學(xué)習(xí)效率將大打折扣,生活便利性也將大打折扣。

——安全需求:人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、收入有保障等等是人們的重要需求。如今,在關(guān)注這些傳統(tǒng)安全之余,網(wǎng)絡(luò)安全越來(lái)越多地暴露在聚光燈下。隱私泄露、商業(yè)機(jī)密被盜、銀行存款不翼而飛……連接越多,人們面臨的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)就越大,互聯(lián)網(wǎng)亟須從野蠻的生長(zhǎng)方式進(jìn)入到文明時(shí)代。

——社交需求:人的社會(huì)屬性是人與動(dòng)物的根本區(qū)別,人是社會(huì)的產(chǎn)物,人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)和生活都具有社會(huì)性。科技的進(jìn)步不斷改變著人們的社交手段,拓展著社交范圍。社交網(wǎng)絡(luò)的興起使人們的社交方式發(fā)生了變革,虛擬和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)社會(huì)疊加在一起,人類(lèi)社交需求的內(nèi)涵和外延也正在發(fā)生著深刻的變化。

——尊重需求:自我尊重、尊重他人、被他人尊重……實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)是個(gè)人能力和成就必須得到社會(huì)的認(rèn)可。利用連接、運(yùn)用先進(jìn)的科技無(wú)疑將使人們?cè)谧晕彝晟坪瓦M(jìn)步過(guò)程中如虎添翼。憑借數(shù)字化、電子化的平臺(tái),依賴(lài)于各種傳感器、通信網(wǎng)絡(luò),人們能夠更輕松地獲取各種有價(jià)值的信息,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

——自我實(shí)現(xiàn):實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和抱負(fù),展現(xiàn)個(gè)性、充分發(fā)揮個(gè)人的能力是人們的必要需求。人與人、人與物、人與信息、人與服務(wù)、物理世界與數(shù)字世界構(gòu)成了無(wú)所不在的連接,在眾多的服務(wù)和應(yīng)用中,人們將追求個(gè)性化、定制化的服務(wù),傳統(tǒng)的B2B、B2C正在向更加平等互聯(lián)的B&B、B&C演進(jìn)。

需求定義未來(lái),中興通訊提出的M-ICT戰(zhàn)略不同于傳統(tǒng)的管道戰(zhàn)略。一些傳統(tǒng)管道戰(zhàn)略無(wú)法逾越的溝壑,在M-ICT戰(zhàn)略實(shí)施后將變成一馬平川。M-ICT戰(zhàn)略將重點(diǎn)解決傳統(tǒng)管道戰(zhàn)略無(wú)法破解的行業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題,例如“增量不增收,利潤(rùn)下滑,轉(zhuǎn)型升級(jí)困難”等。M-ICT戰(zhàn)略將跳出傳統(tǒng)管道的思維模式,變封閉管道為開(kāi)放管道,從“關(guān)注管道及產(chǎn)品本身”轉(zhuǎn)向“人本性需求的滿(mǎn)足”,聚焦管道中的流量與信息,讓信息創(chuàng)造價(jià)值,將對(duì)現(xiàn)有“技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、商業(yè)”進(jìn)行重構(gòu)。

M-ICT戰(zhàn)略,用IT化語(yǔ)言表述,即“Enabler@M-ICT,讓信息創(chuàng)造價(jià)值”。史立榮認(rèn)為,讓信息創(chuàng)造價(jià)值,就是讓信息流經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生更多的價(jià)值,即幫助客戶(hù)在信息的“收集、分發(fā)、處理、存儲(chǔ)、傳輸、消費(fèi)”等各環(huán)節(jié)挖掘更多的價(jià)值。因此,中興通訊要做這個(gè)時(shí)代的使能者(Enabler)。

“中興通訊選擇M-ICT戰(zhàn)略,意在表達(dá)我們創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的堅(jiān)強(qiáng)意志,即在未來(lái)3~5年的時(shí)間內(nèi),將不移余力地進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,堅(jiān)定地構(gòu)建M-ICT核心競(jìng)爭(zhēng)能力,樹(shù)立M-ICT領(lǐng)先地位,做M-ICT時(shí)代的領(lǐng)跑者。”史立榮如是說(shuō)。

M-ICT戰(zhàn)略如何落地?

在中興通訊的大視野里,M-ICT戰(zhàn)略基于用戶(hù)需求出發(fā),讓信息創(chuàng)造價(jià)值,以時(shí)代重構(gòu)為契機(jī),在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也將給中興通訊帶來(lái)巨大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。

史立榮認(rèn)為,M-ICT戰(zhàn)略的根基在于解決行業(yè)問(wèn)題,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。這包括:在運(yùn)營(yíng)商的管道能力不斷增強(qiáng)的同時(shí),管道的智能化和柔韌性也將不斷提升;為政企客戶(hù)提供“無(wú)處不在”的IT服務(wù),降低企業(yè)成本,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;通過(guò)全新的手機(jī)和APP創(chuàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者將享受到無(wú)處不在的服務(wù),使生活更加智能……企業(yè)“做什么”和“不做什么”這是戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。中興通訊提出,M-ICT戰(zhàn)略選擇要做的是:堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)設(shè)備,并拓展服務(wù);提供政企ICT產(chǎn)品解決方案及服務(wù);發(fā)展智能手機(jī)、手機(jī)與平板的跨界終端;布局大數(shù)據(jù)等新興方向的平臺(tái)性產(chǎn)品。不做的是:“搜索、社交、B2C電商等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”,“與網(wǎng)絡(luò)不連接的個(gè)人消費(fèi)電子設(shè)備”,“市場(chǎng)規(guī)模急劇萎縮的非核心產(chǎn)品”。

史立榮說(shuō),就具體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地而言,中興通訊的M-ICT戰(zhàn)略將聚焦“運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)和新興領(lǐng)域”四大核心領(lǐng)域,產(chǎn)品則定位在立足管道、把控終端、拓展業(yè)務(wù)云、布局大數(shù)據(jù)。結(jié)合中興通訊近30年的傳統(tǒng)電信市場(chǎng)與技術(shù)優(yōu)勢(shì),M-ICT戰(zhàn)略未來(lái)三年將帶來(lái)10倍以上的廣闊發(fā)展空間,中興通訊由此將迎來(lái)新一輪的大發(fā)展。

面對(duì)新的機(jī)會(huì),中興通訊的以下四大核心優(yōu)勢(shì)將助其走向成功:

——從核心網(wǎng)到接入網(wǎng),從業(yè)務(wù)到終端,具有全世界最全的產(chǎn)品線(xiàn),幾乎可以覆蓋IT和CT的所有產(chǎn)品和方案;

——所有網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品,在技術(shù)上已實(shí)現(xiàn)了“全I(xiàn)P化”,了解從CT到IT的全過(guò)程,洞察CT和IT的區(qū)別與聯(lián)系;

——從功能手機(jī)到智能終端,具備了十多年的消費(fèi)品市場(chǎng)的積累,收獲了渠道開(kāi)發(fā)和管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

——高精尖領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)能力方面,擁有豐富的軟、硬件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,操作系統(tǒng)、芯片等核心技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。以芯片為例, 2014年中興通訊規(guī)模出貨芯片80多款,LTE多模智能終端芯片已商用發(fā)貨,技術(shù)位居行業(yè)第一陣營(yíng)。

需要注意的是,任何一家企業(yè)都存在資源有限的硬約束,史立榮認(rèn)為,在每一個(gè)聚焦市場(chǎng)中,必須在海量的工作中首先找到引爆點(diǎn),“點(diǎn)燃”行業(yè)的信心,從而拉動(dòng)中興通訊全業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。從這一點(diǎn)上說(shuō),“中興能否創(chuàng)造下一個(gè)新時(shí)代,需要每一個(gè)中興人發(fā)揮創(chuàng)新思維”。

作為中興通訊的CEO,史立榮鼓勵(lì)包括他自己在內(nèi)的全體員工要做“CGO”。他認(rèn)為,以前中興通訊更多的是跟隨,跟得很辛苦;未來(lái)要敢于引領(lǐng)趨勢(shì),應(yīng)時(shí)代和客戶(hù)而變。面向客戶(hù)必須變得更Cool、技術(shù)上更加追求更Green,組織和心態(tài)上更Open,才能讓M-ICT戰(zhàn)略成功落地。

史立榮表示:“我們必須自上而下進(jìn)行深刻、廣泛而緊迫的變革,‘重新做員工’。只有每一個(gè)員工都CGO了,我們的戰(zhàn)略才能真正實(shí)現(xiàn)。”

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