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新能源汽車時(shí)代賈躍亭示范如何做產(chǎn)品經(jīng)理

   時(shí)間:2014-09-05 09:13:29 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

頻頻政策利好給新能源汽車產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的巨頭們也開始行動(dòng)起來(lái),乘著政策的東風(fēng)掀起互聯(lián)網(wǎng)造車潮。

然而,互聯(lián)網(wǎng)“造車”并非只有政策、資本和熱情就可以萬(wàn)事大吉,沒有好的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)公司只能是偌大新能源汽車行業(yè)的一個(gè)“零部件”。如何讓互聯(lián)網(wǎng)公司成為推動(dòng)新能源汽車發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,離不開互聯(lián)網(wǎng)思維,更離不開產(chǎn)品這個(gè)核心。

新能源汽車迎來(lái)第二春

如果將財(cái)政部、科技部、發(fā)改委、工信部等四部委在2009年2月召開的“節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)會(huì)議”看做新能源汽車產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階的開始。今年,就可謂是新能源汽車迎來(lái)第二春的元年。

本月起,消費(fèi)者已經(jīng)可以在購(gòu)買部分新能源汽車時(shí)免征車輛購(gòu)置稅。這是7月10日國(guó)務(wù)院決定免征新能源汽車車輛購(gòu)置稅的最新落地。而在此前的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),連續(xù)出臺(tái)的多項(xiàng)政策,為新能源汽車的創(chuàng)新發(fā)展注入了足量的催化劑。特別是7月21日,國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,不僅出臺(tái)了8個(gè)方面30多條政策措施,而且其中第十二條明確提出了發(fā)揮信息技術(shù)的積極作用,不斷提高現(xiàn)代信息技術(shù)在新能源汽車商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用水平,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與新能源汽車技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù),加快智能電網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用,為新能源汽車推廣應(yīng)用帶來(lái)更多便利和實(shí)惠。種種跡象表明,新能源汽車必將在政策的清障下,迎來(lái)真正的春天。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入新能源汽車:誰(shuí)最靠譜?

政策的出臺(tái)讓新能源汽車創(chuàng)新如虎添翼,這其中,最大的一支驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的力量正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

上汽集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)在上海簽署“互聯(lián)網(wǎng)汽車”戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將開展在“互聯(lián)網(wǎng)汽車”和相關(guān)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的合作,共同打造面向未來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)汽車”及其生態(tài)圈;百度已經(jīng)發(fā)布“CarNet”進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng),與奔馳、寶馬、沃爾沃、豐田等國(guó)際汽車廠商合作;騰訊也應(yīng)景推出騰訊路寶2.0以及首款車聯(lián)網(wǎng)落地產(chǎn)品路寶盒子。在駕駛過(guò)程中,“盒子”讓汽車和騰訊云服務(wù)互聯(lián),提供車輛診斷、油耗分析等服務(wù)。

不過(guò)相較BAT,樂視進(jìn)軍新能源汽車的動(dòng)作則更顯神秘。從7月起,其就被爆料與北汽合作進(jìn)軍新能源車,而在8月,更是連續(xù)爆出3大消息,震驚互聯(lián)網(wǎng)與汽車行業(yè):先是,北汽新能源總經(jīng)理鄭剛證實(shí)北汽與樂視共同投資Atieva的消息,后者是一家美國(guó)高科技純電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)公司,擁有電動(dòng)車核心技術(shù)以及團(tuán)隊(duì)。之后,搜狐前副總編、汽車事業(yè)部總經(jīng)理何毅確認(rèn)正式加入樂視。何毅加盟樂視后,將任樂視車聯(lián)網(wǎng)CEO兼樂視控股副總裁,主導(dǎo)車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,向賈躍亭直接匯報(bào)。

最后,賈躍亭更是在微博上發(fā)出意味深長(zhǎng)之語(yǔ):“走進(jìn)斯圖加特,德國(guó),現(xiàn)代工業(yè)文明至高地,令人尊敬??上У氖?,他們一直都跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代距離太過(guò)遙遠(yuǎn)。”將樂視造車事件引向了高潮,樂車未來(lái)或?qū)⑴c德系車合作。

樂視最大產(chǎn)品經(jīng)理賈躍亭如何做汽車?

事實(shí)上,從今年6月起,賈躍亭就開始為國(guó)際化戰(zhàn)略奔波。樂視官方曾表示,賈躍亭近期出國(guó)的主要工作,就是進(jìn)行樂視境外戰(zhàn)略的落實(shí)和執(zhí)行,包括成立子公司、組建境外團(tuán)隊(duì)、高級(jí)核心人才的引進(jìn)、與相關(guān)合作伙伴及潛在合作伙伴的商務(wù)洽談等事項(xiàng)。”這其中,除了推動(dòng)樂視超級(jí)電視的全球化市場(chǎng)擴(kuò)張,汽車或許正是更重要的一個(gè)議題。

不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)“造車”并非只有政策、資本和熱情就可以萬(wàn)事大吉,沒有好的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)公司只能是偌大新能源汽車行業(yè)的一個(gè)“零部件”。如何讓互聯(lián)網(wǎng)公司成為推動(dòng)新能源汽車發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,離不開互聯(lián)網(wǎng)思維,更離不開產(chǎn)品這個(gè)核心。

那么,什么樣的產(chǎn)品才能夠顛覆一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)之外的產(chǎn)業(yè)?在樂視、阿里巴巴、百度這些已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)公司中,真正在互聯(lián)網(wǎng)以外的“硬市場(chǎng)”中做出成績(jī)的,恐怕非樂視莫屬。其所打造的樂視TV給整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的顛覆,已經(jīng)在深刻的改變著萬(wàn)千用戶的電視生活。

“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式是樂視手中的一張王牌。其超級(jí)電視的成功,甚至已經(jīng)讓蘇寧、小米、阿里乃至蘋果這些國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始效仿。而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō),仍然繞不過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這個(gè)生態(tài)。前段時(shí)間,一組“樂視網(wǎng)新能源車概念圖”驚現(xiàn)某汽車論壇,該概念圖就顯示,樂視將會(huì)在未來(lái)汽車中植入樂視生態(tài)模式——在汽車后座設(shè)置“樂視觸摸屏”連接互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),收看樂視網(wǎng)的所有視頻節(jié)目,同時(shí)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)控制關(guān)聯(lián)家居電器;在駕駛座上,配備擁有體征脈搏記錄儀、眼動(dòng)跟蹤儀、聲控采集器等智能設(shè)備。

從手機(jī)視頻、互聯(lián)網(wǎng)視頻,到購(gòu)買影視版權(quán)、做樂視盒子,再到樂視TV·超級(jí)電視,樂視在其董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭的帶領(lǐng)下,正以火箭速度把跟進(jìn)者甩在身后。而一手締造了樂視超級(jí)電視神話的賈躍亭,或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車時(shí)代偉大的產(chǎn)品經(jīng)理。

在“產(chǎn)品經(jīng)理”賈躍亭的樂視生態(tài)布局上,有四個(gè)門檻被認(rèn)為是樂視的競(jìng)爭(zhēng)力所在。其一,時(shí)間門檻,樂視持續(xù)的戰(zhàn)略領(lǐng)先及先發(fā)優(yōu)勢(shì),其它硬件廠商至少落后超級(jí)電視的研發(fā)水平半年以上,而如果其它互聯(lián)網(wǎng)公司要做智能電視,目前樂視的研發(fā)能力至少比它們領(lǐng)先3年以上;其二,團(tuán)隊(duì)門檻,樂視有橫跨多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的頂尖人才團(tuán)隊(duì),并形成了密切的戰(zhàn)略協(xié)同能力;其三,產(chǎn)品及技術(shù)門檻,強(qiáng)大的軟硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)用領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式所打造的持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品,也不是其它公司所想模仿就能模仿的;其四,用戶門檻,樂視生態(tài)各個(gè)板塊有著很好的化學(xué)反應(yīng),可以促進(jìn)用戶數(shù)量成倍數(shù)增長(zhǎng),反過(guò)來(lái),用戶巨量的增長(zhǎng),又給樂視生態(tài)的各個(gè)板塊的化學(xué)效應(yīng)提供更強(qiáng)的動(dòng)力,這種滾雪球效應(yīng)在樂視非常明顯。

所以,可見的是,賈躍亭將在新能源汽車領(lǐng)域再次重現(xiàn)樂視超級(jí)電視“最終產(chǎn)品經(jīng)理”之角色。

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