董軍：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)主筆
在2014年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏提出了一個(gè)新概念——慢數(shù)據(jù)。
在李彥宏看來，當(dāng)下火熱的大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展中其實(shí)存在著誤區(qū)：很多企業(yè)認(rèn)為自己積累了足夠多的數(shù)據(jù)，并期待這些數(shù)據(jù)在未來很快爆發(fā)出威力。而事實(shí)上，現(xiàn)在每天產(chǎn)生的很多數(shù)據(jù)是“沒有價(jià)值的”。以此來審視行業(yè)現(xiàn)狀，就不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)都在追逐數(shù)據(jù)的“大”，但分析、挖掘的技術(shù)還相當(dāng)不成熟。海量數(shù)據(jù)的收集浪費(fèi)大量資源，但后期并不能有效轉(zhuǎn)化為價(jià)值。整個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一些畸形：都在瘋狂地追求大，追求海量，數(shù)據(jù)包袱越來越沉重，引起消化不良。
以搜索引擎起家的百度，如今每天響應(yīng)著來自近140個(gè)國(guó)家和地區(qū)用戶，超過60億次的各種搜索請(qǐng)求。因?yàn)樘烊粨碛写髷?shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，所以一直是大數(shù)據(jù)最早的探路者、踐行者、思考者。百度發(fā)現(xiàn)，包括自己在內(nèi)，傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域圈地，但實(shí)際上這些海量的數(shù)據(jù)未必都是有效的。李彥宏的這個(gè)“慢”字，是在為整個(gè)行業(yè)“正畸”，也提出了大數(shù)據(jù)2.0時(shí)代的新思路：簡(jiǎn)單粗暴地追求數(shù)據(jù)量大、種類多的時(shí)代應(yīng)該過去了，單純追求所搜集數(shù)據(jù)在種類和量上的擴(kuò)張速度已經(jīng)無法幫助我們收獲更多。所以反過來要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“慢”字——我們需要慢下來仔細(xì)思考，什么數(shù)據(jù)能夠真正的幫助人們解決問題?以此為出發(fā)點(diǎn)，再來看究竟需要哪些數(shù)據(jù)?又要怎樣有效收集、挖掘這些數(shù)據(jù)?
比如李彥宏舉到的例子：一個(gè)懂互聯(lián)網(wǎng)的中醫(yī)，可能通過半年、一年的數(shù)據(jù)跟蹤，研究出一些指標(biāo)，哪些病與哪些指標(biāo)相關(guān)。未來通過對(duì)相關(guān)指標(biāo)的記錄跟蹤，就可以提前預(yù)知一個(gè)人的健康情況。這需要各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)合去實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值。李彥宏所說的“慢”，是在提醒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要沉下心來，把大數(shù)據(jù)由重變輕，從粗放到精細(xì)，耐心做好數(shù)據(jù)的跟蹤、挖掘的工作。正如他所說，這樣的“慢”數(shù)據(jù)可以告訴你一些真正有價(jià)值的信息——也許不會(huì)立刻告訴你，但是堅(jiān)持做下去，就會(huì)有價(jià)值。
之所以要“慢”下來，一方面是為了更好的讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更精細(xì)的對(duì)接。另一方面，手持大數(shù)據(jù)利器的互聯(lián)網(wǎng)人要戒驕戒躁，大數(shù)據(jù)技術(shù)向商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化是需要與傳統(tǒng)行業(yè)配合完成的，而不是簡(jiǎn)單的一擁而上“賣手環(huán)”、“存數(shù)據(jù)”就可以實(shí)現(xiàn)的。
其實(shí)在行業(yè)中有一個(gè)共識(shí)：大數(shù)據(jù)是未來互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基石。過去是用戶主動(dòng)使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在被動(dòng)的形式下幫助用戶完成工作。未來的互聯(lián)網(wǎng)一定要能懂得用戶，預(yù)測(cè)用戶，并主動(dòng)為用戶提供個(gè)性化服務(wù)。
國(guó)內(nèi)BAT三巨頭，近兩年阿里巴巴和騰訊在收購(gòu)、圈地的動(dòng)作上顯然比百度來得更猛烈些，其實(shí)阿里與騰訊圈地的背后另一層深意就是通過布局O2O獲取傳統(tǒng)行業(yè)的“海量數(shù)據(jù)”，為未來的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。而百度因?yàn)樗阉鳂I(yè)務(wù)天然擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，并依據(jù)這一優(yōu)勢(shì)對(duì)于數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)、分析、應(yīng)用都早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在這個(gè)時(shí)候能夠指出行業(yè)誤區(qū)，并提出向大數(shù)據(jù)2.0時(shí)代邁進(jìn)的新思路，完全在情理之中。
這也讓人想到，比起騰訊、阿里近一段時(shí)間收購(gòu)企業(yè)的轟轟烈烈，百度選擇的是更低調(diào)、但也更有前瞻性的“收人”。前不久百度宣布任命吳恩達(dá)為百度首席科學(xué)家，全面負(fù)責(zé)百度研究院。吳恩達(dá)是誰(shuí)?谷歌大腦之父，全球人工智能專家三巨頭之一。騰訊、阿里還在追求吞吐量的時(shí)候，百度已經(jīng)開始向人工智能的方向邁進(jìn)，并且形成從開放云、數(shù)據(jù)工廠到百度大腦的三層完整高效的大數(shù)據(jù)引擎。因?yàn)槔顝┖旰芮宄?，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品成本的不斷降低，人工智能將會(huì)逐步深入影響人們的生活。因此企業(yè)應(yīng)該為人工智能做相應(yīng)的準(zhǔn)備和創(chuàng)新，才能搶得先機(jī)。
