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聯通移動4G接連降價 虛擬運營商空間受擠壓

   時間:2014-05-15 10:32:58 來源:互聯網編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

“5·17電信日”前夕,聯通和移動兩大運營商接連宣布了降價促銷的舉措。將4G業(yè)務的門檻和資費都進一步下調。

5月13日,聯通宣布推出了最低門檻10元的自由組合套餐,以及半年1G流量10元搶購的活動。另外,所有流量和語音套餐包在“聯通5·17網購節(jié)”期間打八折。

5月14日,移動也發(fā)布了自己的價格調整細節(jié)??傮w來看,新資費中流量單價最高降幅達到了50%。此外,移動也拿出了類似虛擬運營商“月末不清零”的季度和半年流量包方案。

近日,伴隨各家虛擬運營商品牌的集中發(fā)布,不少廠商借助電信資費話題炒得火熱。多數虛擬運營商都提出自己的資費更優(yōu)惠,服務更特色。甚至有些廠商提出了免費打的口號來吸引用戶眼球。

而此次移動聯通的集中降價是否針對虛擬運營商而來?對此,兩大運營商相關人士都予以了否認。

中國移動市場部價格管理處副經理邢宏濤認為,移動此輪調整的邏輯在于經過半年時間的發(fā)展,中移動4G用戶群迅速從高端覆蓋到中低端,從移動自身發(fā)展用戶的角度,資費也必須隨之調整。

而中國聯通市場部總經理熊昱則直接回應稱,目前虛擬運營商的一些宣傳更多的作用還是“搶眼球”,真正效果如何還需要正式放號之后由大家評判。

無論如何,運營商的此輪價格調整對于6月即將批量放號的虛擬運營商們來說,將有巨大影響。單純靠炒作價格戰(zhàn)的虛擬運營商,將難以生存。

4G資費降價特征

對比現行的手機資費,中移動為自己的4G新資費總結了幾個特征。

第一個特征是門檻更低。新推出的30元500M流量包,降低了老用戶“加入”4G的門檻。另外,4G飛享套餐中也增加了多項中低檔位的套餐,最低檔位套餐也從88元降低到了58元。

第二個特征是價格更實惠。4G新資費中流量單價最高降幅達50%。以原4G套餐中客戶最關注的70元1G流量包為例,在新套餐中70元可獲得2G流量,流量單價降幅為50%。

另外,針對全球通套餐的老用戶,在套餐費用不變、語音分鐘數不變的基礎上,中移動自動將這些用戶的流量提升為原套餐的數倍。同時不再區(qū)分2G/3G與4G的不同套餐外資費,統(tǒng)一將套餐外流量下調為0.29元/MB。

第三個特征是服務。使用4G套餐的客戶,可授權1-4個親友分享自己套餐內的流量,每人每月收取10元功能費。此外,針對用戶每月流量使用不一定平均希望“不清零”的問題,中移動也推出了流量“季包”和“半年包”。

邢宏濤提出,移動在套餐設計方面希望達到的目標是,未來能推出“彈性智能套餐”。即每月根據客戶消費情況動態(tài)匹配當月最恰當的一檔流量資費,讓客戶無須糾結到底每月該選多大的套餐,而是根據實際使用情況自動匹配。

中國聯通副總經理姜正新也為聯通的降價促銷活動總結了三個特點。第一點是“自主”,用戶可以自有選擇,隨意組合資費元素,定制屬于自己的套餐。

第二點是“方便”,用戶可以通過網上營業(yè)廳和手機營業(yè)廳直接辦理業(yè)務,隨時隨地定制、變更套餐。

第三個特點是“實惠”,在聯通網購節(jié)期間,辦理自有組合套餐的用戶,可以享受流量包、語音包8折優(yōu)惠,每月最低資費8元。此外,通過手機客戶端訂購1G流量半年包,還可以打1折,僅需10元。

對于移動聯通的降價舉措,電信目前尚未跟進。

虛擬運營商的出路

三大運營商中,已經有兩家為了發(fā)展4G開始降價。這對躍躍欲試的虛擬運營商們來說,似乎并不是好消息。

早在虛擬運營商試點發(fā)牌前夕,業(yè)界就探討過,目前我國作為開展“移動轉售業(yè)務”而存在的虛擬運營商的生存空間到底在哪?

由于虛擬運營商本身并不建網,網絡覆蓋等基礎設施必須依靠傳統(tǒng)三大運營商。所以對他們來說,吸引用戶的手段只剩下了兩個方向:一是資費更便宜套餐更有吸引力,二是有更多的特色服務。

而第一個方向的盈利空間,就建立在虛擬運營商從運營商處拿到的“批發(fā)價”與自己的重新組合的“零售價”之間的價差上。

有虛擬運營商人士曾向記者提出,他們通過談判從運營商處拿到批發(fā)價格,相比于之前的4G資費已經沒有了太多盈利空間,“價格空間不大”。而此次移動聯通降價之后,留給虛擬運營商的空間將更小。

“我覺得運營商還是應該把批發(fā)價格降一降。”某虛擬運營商高層向記者表示,他們希望在下一輪價格談判中爭取到更好的條件。

而另一方面,也有虛擬運營商認為跟三大運營商打價格戰(zhàn)沒有出路。樂語通訊執(zhí)行總裁趙健曾向21世紀經濟報道記者表態(tài)稱,他們的套餐設計就跟運營商一樣,不改變運營商的價格體系,而是提供增值服務。

趙健認為,虛擬運營商未來的生存空間,肯定不在通信套餐售賣上,而是提供結合自身特色的服務。而樂語目前找到的服務方向是“移動健康”領域,結合各種智能穿戴設備建立平臺。

迪信通創(chuàng)始人劉東海也告訴記者,虛擬運營商的關鍵還是要把服務和差異化做好。在他看來,其實目前的宣傳炒作更多地還是業(yè)內人在關注。而大家要爭取的目標用戶,還是需要在正式放號之后,靠扎扎實實的服務和口碑來獲取。(編輯 盧愛芳 辛苑薇)

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