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余承東:華為終能超越三星

   時間:2014-05-09 10:41:59 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
余承東:華為終能超越三星

當(dāng)?shù)貢r間7日,華為在巴黎發(fā)布了年度最重磅旗艦機(jī)型AscendP7,這是華為史上最賺錢的手機(jī)產(chǎn)品P6的升級版。發(fā)布會后,華為消費(fèi)者BG(業(yè)務(wù)集團(tuán))CEO余承東接受了記者專訪,他表示,華為有能力向智能手機(jī)行業(yè)龍頭三星發(fā)起沖擊。

京華時報記者古曉宇

談P6成績單

千萬目標(biāo)沒做到

2013年,在倫敦發(fā)布當(dāng)年的話題產(chǎn)品P6時,余承東曾經(jīng)放出豪言“P6的全球總銷量將達(dá)到1000萬部”。這在當(dāng)時是一個讓業(yè)界嘩然的表態(tài),因為除了蘋果和三星,其他品牌的手機(jī)還罕有單款銷量過千萬的先例。時間過去了將近一年,在此次的P7發(fā)布會上,余承東終于公布了P6的成績單——全球銷量400萬部,但這一數(shù)字對于國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品來說已經(jīng)是一個很驚艷的表現(xiàn)。

“P6的銷售目標(biāo)我們沒有做到。”一向說話坦率的余承東說,造成這種差距的原因讓他一直充滿遺憾。P6真正批量上市是去年下半年,而去年底中國市場發(fā)放了4G牌照。“當(dāng)時擔(dān)心4G牌照發(fā)放后,不支持4G的P6會賣不掉,于是就對P6進(jìn)行了減產(chǎn)。但后來發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品依然很熱銷,今年初全球市場都出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺貨情況。保守估計,在中國市場P6就少賣了至少200萬部。”

另外,按照原定計劃,P7應(yīng)該在今年3月份上市,接檔P6,但是由于P7所用芯片的兼容性問題,上市時間被耽誤了近兩個月,使得市場出現(xiàn)了一段空白期。余承東認(rèn)為,這段時間如果被利用起來,也會帶來相當(dāng)可觀的銷量。

談P7銷量

目標(biāo)依然千萬部

“我對P7的銷售預(yù)期還是千萬部。”P6未能實現(xiàn)目標(biāo)并沒有影響到余承東的信心。而對于今年全年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的銷售目標(biāo),余承東表示:“從今年前幾個月的情況看,每個月的出貨量都超過1000萬部,照這個趨勢我們能做到1.2億甚至1.5億部,但是產(chǎn)能對我們有所限制,全年目標(biāo)8000萬部肯定能夠完成。”

P7是一款集合了當(dāng)前業(yè)界頂級配置的4G旗艦手機(jī),配置5英寸1080P全高清屏幕,擁有6.5mm的超薄機(jī)身,后置1300萬索尼最新旗艦級背照式IMX214鏡頭,并搭載單反相機(jī)級的獨(dú)立圖像處理器。另外,P7還采用了金屬機(jī)身加玻璃后蓋的特殊材質(zhì),在外觀設(shè)計和加工工藝上也非常講究。

P7將于5月首批在中國大陸及香港地區(qū)、英國、德國、意大利、法國、西班牙等30多個國家和地區(qū)上市銷售,在海外市場,P7的定價為449歐元,約合人民幣3890元,而在中國市場,這款手機(jī)的定價則為2888元。

談內(nèi)部講話風(fēng)波

任總提醒很必要

前一陣,華為創(chuàng)始人任正非在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊中的內(nèi)部講話被曝光,在這段講話中,任正非對當(dāng)前國內(nèi)手機(jī)企業(yè)之間的價格戰(zhàn)表示出了擔(dān)憂,“一部手機(jī)只掙30塊錢算什么高科技!”任正非要求華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)尤其是電商手機(jī)產(chǎn)品上,不要強(qiáng)調(diào)銷售額,而要說利潤。“銷售額是為了實現(xiàn)利潤需要的,不是奮斗的目標(biāo)。”

任正非的此番表態(tài),也在業(yè)界引發(fā)了軒然大波。在很多人看來,這是任正非對華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)高管團(tuán)隊的一番“敲打”,而領(lǐng)頭的余承東勢必將面臨巨大的內(nèi)部壓力。余承東向記者揭開了這次內(nèi)部講話背后的內(nèi)情。

余承東表示,任正非發(fā)表這番講話的目的,就是擔(dān)心華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的員工受到來自外界信息的影響,陷入到中國廠商喜歡的低價搏殺當(dāng)中。“任總清楚我不是這樣的人,但他擔(dān)心其他人會受到外界不良信息的影響。”對于任正非的提醒,余承東認(rèn)為是非常有必要的。“中國企業(yè)間的低價搏殺最后往往都會以降低質(zhì)量作為代價。同時,沒有足夠的利潤,就沒法保證持續(xù)的投入,也就沒有未來。”

針對任正非提到的強(qiáng)調(diào)利潤的要求,余承東表示,華為不同擋位的手機(jī)產(chǎn)品,會按照不同的策略逐步提高價格,追求合理的利潤。

談品牌價值

要與三星較高低

國產(chǎn)手機(jī)廠商之間激烈的價格搏殺,實際上折射出一個現(xiàn)實——國內(nèi)廠商普遍品牌溢價能力弱。提升品牌價值,成為擺在所有國內(nèi)手機(jī)企業(yè)面前的一道難題。

“2011年我剛來負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的時候,我們的手機(jī)業(yè)務(wù)主要在給別人做貼牌,品牌知名度基本是零。”余承東說。上任后,他力主砍掉華為手機(jī)的貼牌業(yè)務(wù),全力打造自身品牌形象。他認(rèn)為,提高品牌溢價能力只靠打廣告是不行的,關(guān)鍵是靠質(zhì)量、服務(wù)、用戶體驗和口碑。“我們每年用于手機(jī)研發(fā)的投資達(dá)到10億美元,國內(nèi)其他廠商有哪家的研發(fā)投入能夠到我們的一半?”

據(jù)調(diào)查,2012年華為品牌的全球知名度從接近零提高至25%,2013年達(dá)到52%,“今年我們?nèi)蛑纫?0%左右,明年要到90%。”

據(jù)IDC統(tǒng)計,目前在全球智能手機(jī)市場,華為的份額僅次于三星和蘋果,居第三位。“排名的第二的廠商(蘋果)因為有特殊的生態(tài)鏈,我不好講,但排名第一的(三星)我相信我們可以超越它。因為它并沒有什么華為不具備的競爭優(yōu)勢。”

余承東也承認(rèn),這并不是一個短期可以實現(xiàn)的目標(biāo)。“如果市場競爭是沒有終點的馬拉松,華為起跑比別人晚,開始跑得也比別人慢,還總摔跤,但只要方向正確,華為會越跑越快,直至超越對手。”

談互聯(lián)網(wǎng)營銷

不能長期靠炒作

由小米而始的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)營銷風(fēng),幾乎可以說改變了國內(nèi)手機(jī)廠商們的傳統(tǒng)玩法,于是國產(chǎn)廠商們開始絞盡腦汁變著法兒地利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳和銷售自己的手機(jī)。這當(dāng)中,余承東和華為就是最早的試水者。去年年底,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)將“榮耀”獨(dú)立出去成為專門走電商渠道的品牌,而這一品牌的主打產(chǎn)品榮耀3C還利用比小米的紅米手機(jī)低一元的售價賺足了眼球。“華為阻擊小米”也成為了當(dāng)時手機(jī)圈里的熱門話題,借著這一事件,榮耀和榮耀3C也迅速收獲了很高的關(guān)注度。

余承東承認(rèn),這就是利用互聯(lián)網(wǎng)炒作。“在榮耀這個新品牌成立之初,用‘便宜一塊錢’這樣的手段借力已經(jīng)有了知名度的小米,對于榮耀品牌來說是有必要的,這一手法也是得到我批準(zhǔn)的。”但是他馬上又補(bǔ)充道:“這種利用超低利潤進(jìn)行競爭的手段不會是華為長期的競爭方式。”

“一味只知道殺價的廠商都活不長。”余承東說,“我們的產(chǎn)品既然比其他廠商的同類產(chǎn)品好,那就應(yīng)該賣得比別人更貴。”

談未來發(fā)展

4G時代就看華為

“1G看摩托羅拉,2G看諾基亞,3G看三星、蘋果,4G就要看華為。”這是余承東對于已經(jīng)開始到來的4G時代的“大膽”預(yù)測,而讓他“口出狂言”的底氣,則是華為自身的獨(dú)特優(yōu)勢。“在手機(jī)廠商之前,華為首先是一家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商,對于4G網(wǎng)絡(luò)的熟悉程度,是單純的手機(jī)廠商所不具備的。”

余承東介紹,全球目前商用LTE(4G)網(wǎng)絡(luò)有244張,華為參與部署了其中的110張,華為LTE已經(jīng)進(jìn)入全球100多個首都城市及九大金融中心,而在歐洲的4G網(wǎng)絡(luò)中,華為有著50%以上的份額。他認(rèn)為,這一優(yōu)勢使得華為比其他的純手機(jī)廠商更加了解4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋情況,華為的手機(jī)與4G網(wǎng)絡(luò)也能夠形成最好的適配。從芯片到設(shè)備,從網(wǎng)絡(luò)到終端,華為能夠?qū)崿F(xiàn)端到端的無縫鏈接,尤其是在LTE初期不穩(wěn)定的情況下,可快速發(fā)現(xiàn)問題并修補(bǔ),避免掉網(wǎng)、呼叫不通等問題。

事實上,對4G網(wǎng)絡(luò)最熟悉的華為卻并不是國內(nèi)在4G手機(jī)產(chǎn)品投放上反應(yīng)最快的廠商,早在去年底,就有國內(nèi)大廠迎合運(yùn)營商的需求,率先推出了千元以下的4G產(chǎn)品,搶跑市場。對此,余承東不以為然,“我們最了解4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)度,也知道什么時候推出什么樣的4G產(chǎn)品最適合。華為會有各個擋位的4G產(chǎn)品,在最適當(dāng)?shù)臅r間出現(xiàn)在市場當(dāng)中”。

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