大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)被BAT其中一家收購早已不是新聞，2013年，大眾點(diǎn)評(píng)要“出嫁”的傳聞一直不絕于耳，其間百度、阿里、騰訊作為緋聞男主角輪次出現(xiàn)。
而在2月15日晚的傳聞已經(jīng)與最終真相無限接近：騰訊可能即將于大眾點(diǎn)評(píng)達(dá)成協(xié)議，投資金額為5億美元，收購大眾點(diǎn)評(píng)25%的股份。目前消息雖然還未得到最終確認(rèn)，但根據(jù)騰訊在每次大事件發(fā)布前均采用這種“據(jù)說”方式爆料的習(xí)慣來看，事情應(yīng)該是八九不離十了。
雖然這位向全世界拋了一年媚眼的姑娘終于嫁了，但為什么只有企鵝奉上彩禮?如果說阿里還在為上市焦頭爛額以及拿下高德讓彈藥庫有些捉襟見肘，那么如今在生活服務(wù)領(lǐng)域風(fēng)頭正勁的百度又為什么也能坐懷不亂?
此前有不少人都看好大眾點(diǎn)評(píng)最終被百度收入麾下，甚至認(rèn)為如果成行，生活服務(wù)領(lǐng)域的紛爭(zhēng)將落下帷幕。但事實(shí)上，若是站在百度立場(chǎng)上冷靜分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)收購糯米的價(jià)值遠(yuǎn)比收購大眾點(diǎn)評(píng)要高的多，而大眾點(diǎn)評(píng)的真實(shí)價(jià)值更是被嚴(yán)重高估，此時(shí)買入的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇;
反過頭站在騰訊角度環(huán)顧四周，微信的盈利壓力和“帝國病”的蔓延正在讓自身迷失前進(jìn)方向，百度在生活服務(wù)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)更是讓依靠“屌絲”起家的騰訊坐立不安，大眾點(diǎn)評(píng)就像擺在拍賣桌上的一件圣杯，雖然一時(shí)難辨真?zhèn)蔚吘箖r(jià)高便可得，希望就此可以包治百病。
從持股比例，業(yè)務(wù)構(gòu)成甚至企業(yè)文化上看，騰訊對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的整合恐怕難度空前。而讓百度坐懷不亂的那些理由，恐怕會(huì)成為就此纏上騰訊的噩夢(mèng)。
首先從中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史來看，還鮮見有公司完全依靠收購他人成功，哪怕將目光放至全世界，傳統(tǒng)領(lǐng)域那一套“產(chǎn)業(yè)鏈”的規(guī)模理論在互聯(lián)網(wǎng)屆也完全不成立。資本是對(duì)于開發(fā)出顛覆性產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，若是本末倒置便往往悲劇收?qǐng)觥?/p>
百度深諳此理，完全依靠自身力量鍛煉出一支“戰(zhàn)斗系”的產(chǎn)品及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，在其他PC時(shí)代巨頭紛紛依靠資本探路移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，百度的“兵工廠”已經(jīng)造出出產(chǎn)數(shù)款億級(jí)用戶的“核武器”，以百度LBS事業(yè)部為例，旗下的百度地圖、百度團(tuán)購、百度導(dǎo)航以及百度LBS開放平臺(tái)，產(chǎn)品互相聯(lián)動(dòng)，配合嫻熟，形成了完整的產(chǎn)品矩陣，和基于真實(shí)世界的生態(tài)系統(tǒng)。
對(duì)于百度來說，收購的首要前提是真的能夠互補(bǔ)，獲得真正意義上的提升。如果純粹只為概念，為給資本市場(chǎng)講故事，即便“看起來很美”終究也只是虛火，務(wù)實(shí)的百度拒絕這樣不接地氣的行為。
大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)于百度來說并非毫無意義，也確實(shí)存在著理論上的互補(bǔ)性，但這都建立在“好心態(tài)”的前提之下，如果恰好正在下滑，名不符實(shí)又哄抬物價(jià)，那么百度絕對(duì)不肯做擊鼓傳花的最后一棒。解脫了的是之前的數(shù)輪風(fēng)投資本，被套牢的就只有自己的股東，看到市場(chǎng)上出現(xiàn)新鮮玩意兒，再“激動(dòng)”也要理智對(duì)待。
一般而言，主動(dòng)擺上貨架的，通常都不再是鮮肉。大眾點(diǎn)評(píng)就是這樣一塊典型的“二次包裝”產(chǎn)品。
一直以來，大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)于媒體公關(guān)的不熱衷，給這家公司蒙上了一層神秘的色彩，而且與浮躁的行業(yè)環(huán)境相比，“慢公司”的標(biāo)簽又為其贏得了不少好感。但歲月變遷之后，當(dāng)初號(hào)稱全球首創(chuàng)“獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)”模式的大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年之勇。如今無論凡是涉及到生活服務(wù)領(lǐng)域，甚至在其他領(lǐng)域中，“點(diǎn)評(píng)”已經(jīng)成為標(biāo)配，不再具有其獨(dú)特性。
如同單純的LBS定位技術(shù)一樣，如果沒有其他服務(wù)的有效引流，終難逃沉淪結(jié)局，可以說，被巨頭收購是其最后一條可以面向未來的道路。
僅從理性角度看，與糯米網(wǎng)相比，大眾點(diǎn)評(píng)唯一的優(yōu)勢(shì)就在于其流量和移動(dòng)端的現(xiàn)有用戶量，而這恰恰又是百度最擅長(zhǎng)的部分。而且大眾點(diǎn)評(píng)的移動(dòng)化道路也遠(yuǎn)不如人們想象中的順利，過低的技術(shù)門檻讓其頻繁遭受意料之外的沖擊，“食神搖搖”的風(fēng)波僅僅是其在移動(dòng)時(shí)代舉步維艱的一個(gè)縮影。
將糯米網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)同時(shí)放置百度桌前，百度收購糯米馬上就可以大刀闊斧的開始實(shí)干，而若是花費(fèi)大價(jià)錢收購大眾點(diǎn)評(píng)，卻會(huì)如同娶了位剛剛家道中落的“海派小姐”，雖然已是丫鬟命，但還深藏小姐心，不會(huì)掙錢只會(huì)敗家……
但不可否認(rèn)的是，大眾點(diǎn)評(píng)的“美貌”仍然尚存吸引力，哪怕下不得廚房，至少還能上的廳堂，擺一擺高大上的貴族范兒，給新干爹的面子上添點(diǎn)彩。每個(gè)土豪的需求不同，大眾點(diǎn)評(píng)如今被高價(jià)入股也是可以理解的。面對(duì)百度在生活服務(wù)領(lǐng)域上的成熟和強(qiáng)勢(shì)，以及阿里又買走了高德這一個(gè)還藏著祖?zhèn)鲗氊惖穆淦琴F族，看看市場(chǎng)上，騰訊也再看不到比大眾點(diǎn)評(píng)更好的收購對(duì)象了。
面對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)拋來的媚眼，百度坐懷不亂頗有大將之風(fēng)，其在生活服務(wù)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)恐還將持續(xù)。而騰訊作為生活服務(wù)領(lǐng)域的追趕者，如今高價(jià)買入大眾點(diǎn)評(píng)到底是福是禍，恐怕要打一個(gè)大大的問號(hào)了。
