2013年CCTV經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上，格力電器董事長董明珠與小米科技董事長雷軍之間的10億賭局引爆了廣泛關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)上爭議不斷。在鳳凰科技推出“您覺得董明珠和雷軍誰會贏?”的調(diào)查中，有約61.57%的網(wǎng)友認為“董明珠”會贏，甚至有消費者寫信給董明珠，對她的強硬姿態(tài)表示支持。
董明珠與雷軍之間的賭局，引爆了傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟在模式與思維上的沖突與碰撞。究竟哪一種模式才能走得更遠?
作為實體和實業(yè)經(jīng)濟的代表，董明珠底氣十足。她認為，雖然這是互聯(lián)網(wǎng)營銷的時代，但最終決定輸贏的還是技術(shù)和產(chǎn)品，對領(lǐng)先技術(shù)的充分掌握和研制原創(chuàng)式的創(chuàng)新產(chǎn)品才是最核心的競爭力。格力有5000個像“瘋子”一樣的年輕技術(shù)人員，這些人讓格力電器不可超越。
同時她強調(diào)，傳統(tǒng)企業(yè)并不缺乏互聯(lián)網(wǎng)的基因。“互聯(lián)網(wǎng)不是簡單體現(xiàn)在營銷的買賣上，而是體現(xiàn)在管理、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和為消費者的服務(wù)上。”
對于小米“去年一百多億，今年三百多億”的業(yè)績增長速度，董明珠表示“令人震撼”，但對于小米目前的表現(xiàn)出來的“枝繁葉茂”，董也提出問題：“根在哪里?”
對此，馬云發(fā)表觀點，沒有傳統(tǒng)的制造業(yè)，也沒有傳統(tǒng)的企業(yè)和非傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想。他從董明珠身上，看到的是企業(yè)家精神，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思想。他表示，雷軍的小米公司這兩年確實進步非常大，但是新經(jīng)濟企業(yè)雖然成長快，但是做的長久才是最艱難的。
奧維咨詢研究院院長張彥斌在接受中國家電網(wǎng)采訪時稱，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，很多人產(chǎn)生了巨大的誤解，認為互聯(lián)網(wǎng)模式代表著一切，制造業(yè)已經(jīng)不行了。但其實阿里巴巴向海爾投資，就可以看出網(wǎng)絡(luò)企業(yè)向?qū)嶓w企業(yè)滲透已經(jīng)成為一種前瞻性的戰(zhàn)略。
的確，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在改變每一個行業(yè)，這也是小米這兩年能夠快速崛起的原因，不過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟并不能改變行業(yè)的基本準(zhǔn)則，互聯(lián)網(wǎng)改變最多的只是營銷等部分環(huán)節(jié)，小米的崛起只能說明中國手機行業(yè)集體核心技術(shù)的缺失，比拼更多的是營銷或商業(yè)模式的創(chuàng)新。但小米的互聯(lián)網(wǎng)模式很難發(fā)展手機本身的核心競爭力，進而走向全球。
也許正像馬云在現(xiàn)場所說，“數(shù)字經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟如果沒有實體經(jīng)濟強大的支撐是沒法走出來的。所有的數(shù)字經(jīng)濟都是因為有實體，只有實體成長了，數(shù)字才會好看，才是扎實的。”
