可穿戴設(shè)備跟互聯(lián)網(wǎng)思維一樣是2013年的熱詞，誰(shuí)不談它誰(shuí)就不高端。幾乎每一個(gè)手機(jī)廠商都繞不開(kāi)智能手表、智能配件等話題。三星和索尼已經(jīng)用各自的產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了探索，魅族也不可避免
拿出過(guò)相關(guān)概念。
我們還記得去年12月，坊間盛傳魅族內(nèi)部設(shè)計(jì)過(guò)一款名為MWatch的智能手表。它內(nèi)置了歐勝音頻芯片、GPS、Smart PA等一系列元器件，計(jì)劃是可以在手表上閱讀信息、郵件、聽(tīng)音樂(lè)等多種常規(guī)應(yīng)用。
不過(guò)，魅族CEO黃章近日在一次內(nèi)部講話中，對(duì)可穿戴設(shè)備概念的產(chǎn)品化，提出了堅(jiān)決的質(zhì)疑和反對(duì)。一向追求新潮的魅族在這個(gè)方面如此保守，甚至“俗氣”。為什么?
黃章看待可穿戴
不可否認(rèn)黃章是個(gè)數(shù)碼工匠，他做產(chǎn)品的邏輯是一條龍：體驗(yàn)->視覺(jué)觸覺(jué)->交互->功能。在感觀上不好的東西，即便概念再新潮也不被他認(rèn)同。
現(xiàn)在的格局表明：智能手機(jī)是撬動(dòng)市場(chǎng)的杠桿，而可穿戴設(shè)備不是。思科(Cisco)今天就發(fā)表了一系列展望數(shù)據(jù)，認(rèn)為到2018年全球可穿戴設(shè)備的銷量將達(dá)到1.77億部，可是這么多設(shè)備，它們消耗的數(shù)據(jù)流量?jī)H占移動(dòng)設(shè)備的0.4%。
如今黃章明確否認(rèn)了會(huì)生產(chǎn)這款智能手表，除了表明現(xiàn)階段產(chǎn)品研發(fā)的專注性，也說(shuō)明魅族對(duì)“智能終端+可穿戴終端”的組合，有一套自己的看法。那就是：產(chǎn)品形態(tài)為信息服務(wù)，內(nèi)容為形式而服務(wù)。
猜測(cè)新思路可能是一面把主流智能手機(jī)產(chǎn)品的屏幕尺寸提高，一面對(duì)卷曲屏、折疊屏等顯示技術(shù)進(jìn)行預(yù)研
附圖：概念中的MWatch多圖
