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李彥宏:中國極客已走到“丁字路口”

   時間:2014-01-13 12:21:53 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

“中國極客們正處在一個非常關(guān)鍵的時期,可以說是走到了一個丁字路口,需要做出一些轉(zhuǎn)型。”1月11日,百度創(chuàng)始人李彥宏現(xiàn)身2014極客公園創(chuàng)新年會,與極客公園創(chuàng)始人張鵬進行了一場觀點縱橫捭闔的對話。其中,他給予中國極客群體的直言建議,成為眾多產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注和思考的重點。而他們中的不少人,甚至是特意從外地趕來的。在這個極客們的年度盛會上,上千名年輕而進取的極客,正夢想著以技術(shù)之力改變世界。

“丁字路口”的中國極客

自從2013年5月,李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上指出“互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的趨勢之后,這一趨勢日益成為業(yè)界共識。在此次對話中,李彥宏基于中國經(jīng)濟發(fā)展時代背景,再度闡釋這一觀點,并指出在互聯(lián)網(wǎng)加速往傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透之際,中國極客正面臨著轉(zhuǎn)型抉擇。

在李彥宏看來,中國的極客與美國極客不同,并非純粹的技術(shù)工程師,更多是產(chǎn)品經(jīng)理,對于互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗多有心得。但如今只懂這一點已不夠:“未來是丁字路口,要么向左轉(zhuǎn)、要么向右轉(zhuǎn)。向左轉(zhuǎn)是接地氣,了解具體的行業(yè),怎么很好地結(jié)合;向右轉(zhuǎn)是需要在技術(shù)層面扎得更深,僅僅懂得‘這是好的’是不夠的,還要懂得怎樣才能做出好的技術(shù)來。”

重慶大學的研究生李力,利用百度提供的技術(shù)平臺把APP開發(fā)玩得風生水起,目前擁有一家月入百萬的IT公司。這次他特地從重慶趕到北京聆聽李彥宏的主題對話。“我就是想聽聽李彥宏對極客的未來和移動互聯(lián)時代產(chǎn)業(yè)趨勢的獨到見解”。在李力眼里,“李彥宏是互聯(lián)網(wǎng)大佬中最懂極客的人。”

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要擁抱變革,更好地與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,吉利控股集團董事長李書福在隨后的演講中很快“呼應”了李彥宏的觀點。“極客往往被打上瘋狂和極致的標簽,從這一點來看,我覺得自己也具有極客精神,希望你們能接納我成為極客圈子里的一員。”李書福顯然已經(jīng)做好準備,成為擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)極客,“我認為互聯(lián)網(wǎng)不是野蠻人,它更像一個知己,汽車公司不會被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,但汽車公司必須擁抱互聯(lián)網(wǎng),汽車將與互聯(lián)網(wǎng)相依相生、攜手共進。”

以“少帥計劃”鍛造世界級極客

坦言自己“喜歡聰明人,也喜歡琢磨聰明人”的李彥宏,一直認為“過去很多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新都是在一個人非常年輕的時候成功的”,希望搭建平臺、讓真正優(yōu)秀的人才能夠“很早展露出來非常優(yōu)秀的才華和素質(zhì)”。在對話現(xiàn)場,李彥宏當眾宣布百度深度學習研究院(IDL)將啟動一項名為“少帥計劃”的人才工程。

據(jù)知情者介紹,“少帥計劃”將面向全球招募9名30歲以下的人工智能領(lǐng)域青年精英,入選者不但能得到百萬起步、上不封頂?shù)哪晷?,而且將受到百度最高?yōu)先級的系統(tǒng)培養(yǎng):包括前往美國硅谷研發(fā)中心工作或成為麻省理工、斯坦福等名校的訪問學者,以及得到百度天使投資、獨立領(lǐng)導創(chuàng)新項目等。李彥宏本人作為IDL的院長,也將與余凱、張潼、徐偉、吳韌等世界級科學家一起,對這些青年精英進行指導。

“人最有創(chuàng)造力的時候是30歲之前,我希望把他們招來后,在百度產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新。”對于28歲就獲得了“超鏈分析”技術(shù)專利的李彥宏來說,他的“少帥計劃”正是希望百度的平臺上能產(chǎn)生更多世界級的年輕極客。

百度搭平臺建生態(tài),拒絕“垂直整合”

在這個變革的大時代中,面臨著“向左走向右走”抉擇的,不只是這些年輕的極客們。

當主持人問及李彥宏對目前全球高科技界中最不滿意的地方時,李彥宏直言各大公司追逐垂直整合令人擔憂。不同于一些知名的IT公司從硬件到軟件、服務形成商業(yè)模式閉環(huán)的趨勢,李彥宏認為百度仍將堅持專注于搭建一個平臺:“大公司都去做所有事情這個不太好,不可能所有人能把事情都最好,我更希望把基礎的事情做好,平臺搭好,跟其他公司做好連接。”

顯然,已經(jīng)擁有圖像識別、自然語言處理等眾多核心技術(shù)的百度,在堅持以技術(shù)作為生存之本的同時,并不打算把觸手伸向每一個角落。百度想做的,是用技術(shù)打造平臺,做好圖像識別、語音識別、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的開放平臺,把更廣闊的天地留給一代又一代的年輕極客。

 

目前,百度在移動端已有移動搜索、LBS、應用分發(fā)和移動視頻四大入口,并已擁有14款用戶過億的移動產(chǎn)品,奠定了移動互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)前進的堅實基礎。面對2013年百度成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,李彥宏一如既往的冷靜務實,“2013年我們布了一些該布的局,但是2014年以及未來的若干年,對我們來說更加關(guān)鍵。我們需要去證明,我們布的這些局,不僅僅是一個局,而是能夠非常堅實的執(zhí)行下去,能夠被市場所認可。”

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