騰訊科技 楊洋 10月19日報道
正如三星Galaxy Gear智能手表的廣告指出的那樣，人們渴望擁有一款可以佩戴在手腕上的智能裝置，這種渴望跟電子行業(yè)本身一樣古老。
對于智能手表愛好者來說，2013年無疑是個好年頭：Kickstarter眾籌項(xiàng)目Pebble獲得了成功，三星和索尼也在努力把這類產(chǎn)品變成民用商品，智能手表買主的選擇余地從來沒有這么廣泛過。而且這股潮流趨勢只會越演越烈，因?yàn)橹Z基亞、谷歌(微博)、蘋果和微軟都目光熱切地盯上了可穿戴設(shè)備這塊大蛋糕。
即便我們繼續(xù)朝著最終目標(biāo)前進(jìn)，這條道路的前方還有很多障礙需要克服。對于大多數(shù)消費(fèi)者而言，智能手表的價格仍然太高，功能和電池續(xù)航時間非常有限，外形還比較大。
要想吸引更廣泛的受眾，智能手表現(xiàn)在的模樣仍嫌粗獷了些。
ARM公司執(zhí)行副總裁伊恩•德魯(Ian Drew)最近表示，智能手表現(xiàn)在仍然處在它自己的“前iPod”時代。
這并不是說高科技行業(yè)在等著蘋果公司指引方向，而是說，一款可以確立行業(yè)標(biāo)桿的設(shè)備，一款其他公司都想與之決戰(zhàn)或者干脆模仿它的設(shè)備，到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)。
在等待這款設(shè)備出現(xiàn)的同時，我們不妨來看看目前市場上最好的智能手表，看看它們能給大家提供怎樣的啟發(fā)。
安卓伴侶，依賴性強(qiáng)
今年的圣誕假期，商店里最常見的智能手表應(yīng)該是“安卓伴侶”類型。雖然商家會宣傳說它們很智能，能幫你做很多事情，但是這類設(shè)備有一個通病，即嚴(yán)重依賴你的安卓智能手機(jī)為它們提供信息和提醒。
索尼公司自從2010年推出第一款LiveView起，就把這種腕上設(shè)備， 稱為“你手機(jī)的第二屏”。
請想象一下：你用手機(jī)檢查的所有東西，比如新的微博、短信、天氣預(yù)報，如果這些東西都被傳送到了手表上，檢查它們就變得容易多了，只要瞟一下套在你手腕上的屏幕即可。
更重要的是，把你的手機(jī)和手表用藍(lán)牙連接起來之后，你還可以控制手機(jī)上的媒體播放器和攝像頭，這樣一個，智能手表就稱為了一個貨真價實(shí)的遙控器。
但是，這種共生關(guān)系存在一個缺點(diǎn)：你的智能手表實(shí)際上是靠著對另一個設(shè)備的嚴(yán)重依賴，才具有了“智能”。
即便索尼最新的SmartWatch 2不僅設(shè)計精致，而且續(xù)航時間更長，可惜它仍然需要依賴你的手機(jī)，仍然有一根無形的繩子把它和你的手機(jī)拴在一起。
不錯，它的確可以幫你省去一些小麻煩，讓你不用每收到一封電郵就掏出安卓手機(jī)檢查一番，但是你千萬別以為可以把手機(jī)留在家里，只戴著這個手表出門。那是肯定行不通的。
更索尼的智能手表相比，三星Galaxy Gear對智能手機(jī)的依賴性更強(qiáng)。它的一些基本設(shè)置必須通過 Gear Manager 應(yīng)用來進(jìn)行，而且一開始只有Galaxy Note 3 和 Note 10.1 2014 版這兩款設(shè)備兼容Gear。
如果這還不足以令你懷疑智能手表的“智能性”，那么再考慮考慮下面這些問題：Gear的電池壽命很有限，對第三方應(yīng)用的支持雜亂無章，而且外形還很笨重。
令人沮喪的是，三星和索尼的這兩款智能手表，已經(jīng)算是有錢有勢的知名公司可以為主流大眾提供的巔峰之作了。
從Gear和SmartWatch 2的功能來看，它們的價格高得有些不合情理。這兩款手表只能提供最基本的通知和提醒，而且在功能上也存在深刻的局限性。最明顯的例子就是：每次你想看時間時，都必須先激活Gear的屏幕才行。
近年來，有很多人嘗試過研制這種“安卓伴侶”類型的手表，但大多數(shù)都可恥地銷聲匿跡了。大家偏愛安卓平臺，是因?yàn)樗娜藲馔ⅲ姨O果通常又不愿意讓第三方開發(fā)者在iOS里挖得太深。
這個趨勢也沒有逃過谷歌的目光，它今年8月買下了WIMM實(shí)驗(yàn)室，目的可能就是親自研發(fā)更多的可穿戴設(shè)備。
因?yàn)楹唵?，所以成?/p>
因此，如果說研制“手腕式迷你安卓智能手機(jī)”的戰(zhàn)略不太成熟，最好的替代解決方案是什么呢?Kickstarter上有很多項(xiàng)目希望回答這個問題，但它們都失敗了，唯一成功的就是Pebble。
Pebble的成功應(yīng)該歸功于一個非常簡單的理念：把其他智能手表可以提供的有用功能，以盡可能便宜的成本做出來，其他東西都削掉。這就意味著彩色屏幕沒有了，豪華攝像頭也沒有了，麥克風(fēng)和鋁合金外殼都沒有了，剩下的只是一個純粹而樸實(shí)的東西：戴在手腕上的通知器。
如果說，目前而言，智能手表相對于其傳統(tǒng)競爭對手的最大優(yōu)勢，就是成為你手機(jī)的第二塊屏幕，那么它們還不如盡可能高效地來執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)呢。
Pebble比前文所述的任何設(shè)備都更加便宜、重量更輕、續(xù)航時間更長。而且成為Pebble的買主還有一種成就感，因?yàn)槟銜X得自己是在支持一家小型創(chuàng)業(yè)公司。此外，對iPhone和安卓設(shè)備的兼容性，也沒有給它帶來任何弊端。
更重要的是，Pebble代表的是最根本的硬件限制，所有力求完美的研制計劃都會受到這個限制的約束。
大家都希望把一臺功能豐富的智能手機(jī)壓縮到一只手表里，但目前還沒有可行的解決方案來達(dá)成這一目標(biāo)。
你要想內(nèi)置一個3G無線，就必須犧牲大量續(xù)航時間和內(nèi)部空間，想采用彩色屏幕和速度較快的處理器， 那就得至少每天充一次電。這樣以來，你研制出的就是Galaxy Gear或者LG GD910 watchphone了。
所以，在電池技術(shù)取得突破之前，顯示屏耗電量取得突破之前，或者像ARM的伊恩•德魯所說的那樣，“在芯片不耗電之前，任何比Pebble野心更大的東西似乎都缺乏性價比。”
健身腕帶，異軍突起
在手腕式智能設(shè)備的競賽中，出現(xiàn)了一匹黑馬，它就是佩戴式的健身追蹤器。實(shí)際上這個類別出現(xiàn)已經(jīng)有一段時間了，而且在過去的幾年里得到了迅速發(fā)展。不過它們的最終目標(biāo)似乎跟我們通常理解的智能手表的最終目標(biāo)相差很大。
健身腕帶可以用來記錄跑步時間，也可以提供其他幾種有用的功能。關(guān)鍵的一點(diǎn)是，你使用健身腕帶的時候，不需要那么依賴智能手機(jī)，而且也少了很多社交媒體消息提醒的打擾。對于有些人來說，這兩點(diǎn)都很理想。
當(dāng)然，你無法在健身腕帶檢查Twitter消息。但是它可以培養(yǎng)你的好習(xí)慣，幫助你達(dá)成跟運(yùn)動有關(guān)的目標(biāo)。而這方面，其他產(chǎn)品提供的健康跟蹤服務(wù)可能華而不實(shí)，但Fitbit和耐克卻有專門為個目的設(shè)計的、完整的軟件套件。
它們擁有運(yùn)動愛好者社區(qū)，讓你跟同好者交流互動，并看看自己跟別人之間有怎樣的差距，而達(dá)成一定的目標(biāo)就可以獲得成就勛章，這種游戲機(jī)制簡直就像毒品一樣讓人上癮。
Fitbit的第一款腕帶Force可以用來看時間，也可以量化你為過上健康生活做出的努力，所以它也是有資格被當(dāng)作一款智能手表來看待的。
Fitbit和耐克腕帶的強(qiáng)大之處，在于它們已經(jīng)圍繞自己的硬件建立了生態(tài)系統(tǒng)。從根本上說，它們?yōu)槟闾峁┑臇|西，不是你能從手機(jī)上，或是隨便在網(wǎng)上搜一下就能獲得的。它們?yōu)槟闳粘５?、平淡的、甚至無聊的活動提供了意義和背景。有些人可能會把游戲化機(jī)制視為一種廉價的伎倆，但Fitbit和耐克FuelBand擁有很多滿意的用戶，對于這些人的生活來說，健身腕帶具有真正無虛的價值。
仿佛是為了強(qiáng)調(diào)這個細(xì)分市場的活力一樣，阿迪達(dá)斯也剛剛發(fā)布了智能健身手表miCoach Smart Run。下個月，這款399美元(約合人民幣 2432元)的，擁有GPS 、心率監(jiān)測器、媒體播放器、計步器，以及彩色觸摸屏的跑步跟蹤器就會上市發(fā)售。就像阿迪達(dá)斯的競爭對手一樣，它也會將用戶帶到該公司基于web的miCoach訓(xùn)練平臺上，完全不需要跟智能手機(jī)同步。
那么蘋果呢?
對于iWatch而言，成功的配方肯定開始于蘋果公司的核心競爭力：軟件生態(tài)系統(tǒng)。 iPod nano大受歡迎，早在2010年就被套上了你的手腕，原因并不是它為了成為一款出色的腕表而做了專門的設(shè)計，而是因?yàn)樗梢愿鷌Tunes同步，這就足以吸引到不少人了。
利用多年來已經(jīng)建立的用戶信任，蘋果可以很容易地把健身跟蹤軟件添加到它的iCloud套件中。目前有傳言說，蘋果有一組絕密的生物和健身專家團(tuán)隊(duì)，其中一些來自耐克的FuelBand團(tuán)隊(duì)。如果這條傳言屬實(shí)，蘋果iWatch的方向已經(jīng)可以大致勾勒出來了。
除此之外，讓iWatch保持獨(dú)立性，不那么依賴iPhone，也會有一定的益處。但是，iWatch真正能吸引大家的，是它作為iPhone完美附件的特性。要做到這一點(diǎn)，蘋果需要在功能跟續(xù)航時間和定價之間小心權(quán)衡取舍?？赡芫褪且?yàn)檫@個任務(wù)難度太高，我們還現(xiàn)在都沒有看到iWatch現(xiàn)身。
正如蘋果CEO蒂姆•庫克(Tim Cook)所說的，“要說服人們，讓他們相信必須佩戴什么東西，這個東西必須好得不同尋常才行。”
