又一位重要人物談及互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：
互聯(lián)網(wǎng)不是無(wú)邊無(wú)際的魔法世界，它只是另一個(gè)改善生活品質(zhì)的引擎。
發(fā)言者是 Twitter 的聯(lián)合創(chuàng)始人伊萬(wàn)·威廉姆斯(Evan Williams)。他最近受到的關(guān)注是因?yàn)樗钟械?5600 萬(wàn)股 Twitter 股票將變成 10 億美元以上身價(jià)。
Evan Williams 是多家著名硅谷公司的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人。1999 年，他聯(lián)合創(chuàng)辦了 Blogger(前身是 Pyra Labs，2003 年出售給 Google)，2004 創(chuàng)立播客平臺(tái) Odeo，2006 年聯(lián)合創(chuàng)辦 Twitter，2012 年創(chuàng)辦 Medium 博客網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在 Williams 已經(jīng)離開(kāi) Twitter，還在運(yùn)營(yíng) Odeo(但在 iTunes 競(jìng)爭(zhēng)下壓力頗大)，剛剛成立 Medium 公司。
對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)”的理解，他是在 9 月底波蘭舉行的 XOXO 2013 上發(fā)表以上演講的。他還有更深入的言論：互聯(lián)網(wǎng)是一臺(tái)設(shè)計(jì)出來(lái)滿足人們需求的龐大機(jī)器。它不是烏托邦，不是魔法，它只是簡(jiǎn)單的一種提供便利性的引擎。那些能夠充分適應(yīng)這臺(tái)引擎的人——比前人以更快的速度和更簡(jiǎn)便的方法解決人類(lèi)的基本問(wèn)題——便可立刻創(chuàng)造利潤(rùn)。那些忽視人類(lèi)根本需求，一味追求奇思妙想的人，可能就會(huì)遭遇困難。
由于還未能找到 Williams 在 XOXO 活動(dòng)上的演講視頻，我們只能從媒體的報(bào)道中還原他的演講。根據(jù) GetGuidance 報(bào)道，Williams 的演講分為五大部分：
互聯(lián)網(wǎng)可以做兩件事：做新的事情，把已經(jīng)存在的事情做好
人們想解決他們經(jīng)常遇到的那些問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)可以幫助人們以完全不同的方式并更便捷地解決現(xiàn)有問(wèn)題
便利性原則有兩大要素：幫助我們更快地解決問(wèn)題，花費(fèi)更少的精力
解決問(wèn)題中所增加的“便利性”部分是有價(jià)值的
而根據(jù) Wired 報(bào)道，Williams 對(duì)便利性做了更深入的闡述：如果你想打造一家價(jià)值十億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司，就應(yīng)該滿足人們的愿望，最好是一個(gè)已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間的愿望……確定愿望后，再用現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)它。
Williams 也很犀利地指出，利用好便利性，讓人們不用等待，不用思考，就能創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)槲覀兘?jīng)常會(huì)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)可以讓我們從事一些新的事情。但人們其實(shí)只是想要追求他們一直追求的東西。
Williams 的結(jié)論是比較枯燥的，他似乎在抹殺“創(chuàng)新”的價(jià)值。但是實(shí)際上，縱觀蘋(píng)果、Facebook、亞馬遜、微軟(Windows)，或者國(guó)內(nèi)的騰訊、阿里巴巴、百度、360、小米等公司，多數(shù)都是通過(guò)精簡(jiǎn)原本復(fù)雜的流程，實(shí)現(xiàn)了如今的成就。
難怪 Wired 雜志要這樣評(píng)論 Williams 的演講：這場(chǎng)演講完全可以充當(dāng)一個(gè)路標(biāo)，為迫切渴望指引的硅谷年青一代指點(diǎn)迷津。(It’s a speech that should serve as a signpost, a bit of much-needed direction for the Valley’s younger generation.)
在 Wired 報(bào)道文章(Williams 的演講)中，我更注意到他對(duì)“人與機(jī)器之間聯(lián)系”的闡述：硬件之間有聯(lián)系，這些交互都要涉及數(shù)據(jù)和軟件。研究一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭便不難發(fā)現(xiàn)，他們都會(huì)涉及很多聯(lián)系。“關(guān)注”是一種聯(lián)系，“贊”也是一種聯(lián)系。
去年我們報(bào)道印美圖團(tuán)隊(duì)時(shí)，創(chuàng)造了“微鏈”(Welink)這個(gè)詞，當(dāng)時(shí)探討微信之于物聯(lián)網(wǎng)的意義：也許，在所有人都在探索的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，微信還有可能重新定義被說(shuō)爛的物聯(lián)網(wǎng)、LBS、O2O。它所呈現(xiàn)的互聯(lián)形態(tài)，不是復(fù)制超鏈接(hyperlink)，而是去創(chuàng)造連接真實(shí)關(guān)系，連接所有物件，成為人機(jī)交互界面的微鏈(weilink)。
張小龍?jiān)诮衲?7 月騰訊合作伙伴大會(huì)微信論壇上也提出“解決人與企業(yè)、人與設(shè)備的通信問(wèn)題”。事實(shí)上，在前不久獨(dú)家采訪微信團(tuán)隊(duì)之后，我了解到張小龍?jiān)?jīng)回應(yīng)“微鏈”觀點(diǎn)：最終，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)到來(lái)，微信不光連接人，還可以連接能上網(wǎng)的機(jī)器，每個(gè)機(jī)器都有個(gè)二維碼作為設(shè)備 ID，在微信里可以和設(shè)備對(duì)話來(lái)控制設(shè)備。
與 Williams 的言論一樣，站在互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前沿的人群，都在思考“連接的便利性”。而這，正是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化了連接，只不過(guò)使連接更加多樣化，本質(zhì)未變。
