10月10日消息，據(jù)彭博社報(bào)道，價(jià)值72億美元的收購(gòu)案并沒(méi)有幫助微軟贏得更多的Windows Phone應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。從這一方面來(lái)說(shuō)，對(duì)諾基亞的收購(gòu)案是失敗的。
對(duì)于一些一直在盡量避免開(kāi)發(fā)Windows Phone應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，微軟與諾基亞建立更緊密的關(guān)系并沒(méi)有改變什么。大部分人認(rèn)為，對(duì)于Windows Phone應(yīng)用開(kāi)發(fā)的投入與收入不成正比。與其專(zhuān)注吸引開(kāi)發(fā)者，微軟還不如證明其獲得市場(chǎng)份額的能力。
Windows Phone 2010年首次亮相以來(lái)，微軟一直在努力吸引開(kāi)發(fā)人員進(jìn)入這一平臺(tái)的。這種努力在首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)上個(gè)月宣布收購(gòu)諾基亞手機(jī)部門(mén)后，正在加強(qiáng)。此次收購(gòu)，微軟希望提振其在價(jià)值2800億美元的智能手機(jī)市場(chǎng)的份額，并吸引各種應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)者。微軟的最終目的是讓W(xué)indows Phone平臺(tái)成為與蘋(píng)果iOS和谷歌Android鼎足而立的第三個(gè)平臺(tái)。
缺乏吸引力的生態(tài)系統(tǒng)
通過(guò)對(duì)十幾家應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司的采訪表明，即使微軟完成了與諾基亞的交易，開(kāi)發(fā)者仍會(huì)視Windows Phone為缺乏吸引力的生態(tài)系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)者表示，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)確實(shí)會(huì)給微軟的Windows Phone提供一個(gè)現(xiàn)成的銷(xiāo)售渠道，但問(wèn)題癥結(jié)是，用戶(hù)數(shù)量過(guò)少、開(kāi)發(fā)成本過(guò)高以及微軟混亂的開(kāi)發(fā)文檔。
歸根結(jié)底，想要開(kāi)發(fā)人員進(jìn)入一款平臺(tái)，最重要的就是讓他們知道可以在那里賺錢(qián)。應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司Chaotic Moon聯(lián)合創(chuàng)始人威廉·赫爾利表示，旗下游戲Dragon Academy在iOS平臺(tái)上1個(gè)小時(shí)所產(chǎn)生的銷(xiāo)售額，要等于Windows Phone平臺(tái)全年的銷(xiāo)售額。“所以你會(huì)怎么做?當(dāng)然是放棄Windows Phone平臺(tái)。”
平臺(tái)滯后嚴(yán)重
微軟Windows Phone平臺(tái)，目前僅有17萬(wàn)5千個(gè)應(yīng)用程序，蘋(píng)果iOS平臺(tái)則超過(guò)90萬(wàn)，谷歌Android平臺(tái)則超過(guò)100萬(wàn)，即使三個(gè)平臺(tái)都有的應(yīng)用，推出時(shí)間也比其他兩大平臺(tái)要滯后很多。
新聞閱讀應(yīng)用程序Flipboard，2010年在蘋(píng)果的iPad上首次亮相，并于2012年推出Android版本，但到現(xiàn)在也沒(méi)有計(jì)劃發(fā)布Windows Phone版本。其他Windows Phone缺少的應(yīng)用程序還包括Pinterest，Instagram和Uber。
應(yīng)用程序缺乏積極滯后嚴(yán)重阻礙了微軟智能手機(jī)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。微軟公司第二季度的全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額為3.7%，相比之下Android為79 %和蘋(píng)果為13%。
微軟高管表示，他們很清楚的他們的短處，收購(gòu)諾基亞正是為了彌補(bǔ)這些短板。微軟副總裁和Windows Phone部門(mén)經(jīng)理喬•貝爾夫(Joe Belfiore)表示，將加快開(kāi)發(fā)使用微軟軟件的諾基亞手機(jī)以產(chǎn)生更具凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)策略。他表示，此次并購(gòu)將讓微軟的Windows Phone可以利用諾基亞的銷(xiāo)售渠道。尤其是零售店的工作人員可以在店里向人們介紹微軟的設(shè)備，這對(duì)用戶(hù)熟悉Windows Phone是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
改變觀念
“如果你不注重零售銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，顧客走進(jìn)你的店里并詢(xún)問(wèn)手機(jī)相關(guān)信息，用戶(hù)就會(huì)得不到Windows Phone的最新信息。”
微軟還在繼續(xù)降低Windows Phone應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)成本。其中一個(gè)例子就是潘多拉媒體公司的音樂(lè)流媒體服務(wù)。微軟主動(dòng)開(kāi)發(fā)了這款應(yīng)用并不斷提供軟件更新。 Facebook公司的Windows Phone應(yīng)用程序也由微軟開(kāi)發(fā)。
貝爾夫表示：“我們盡可能的幫助開(kāi)發(fā)公司的發(fā)展，無(wú)論是提供資金還是與開(kāi)發(fā)者合作。 在某些情況下，我們會(huì)自己對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。”
搖擺不定的開(kāi)發(fā)者
貝爾夫表示，微軟會(huì)為開(kāi)發(fā)者做更多的展示活動(dòng)，包括在手機(jī)上預(yù)裝的一些應(yīng)用程序。
但有些開(kāi)發(fā)人員仍然需要更具說(shuō)服力的因素。視頻編輯應(yīng)用Givi公司的首席執(zhí)行官格雷格因?yàn)槠诖齋urface能夠在市場(chǎng)上火熱起來(lái)。去年，Givi為微軟的Windows 8操作系統(tǒng)和微軟的Surface平板電腦創(chuàng)建了一款應(yīng)用程序。Givi鑒于微軟在個(gè)人電腦的成功，認(rèn)為Surface的未來(lái)是有希望的。然而，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的嘗試，位于圣地亞哥的Givit轉(zhuǎn)而選擇專(zhuān)注于iPhone和Android設(shè)備的開(kāi)發(fā)。
現(xiàn)在，微軟收購(gòu)諾基亞后，格雷格又一次將注意力放到Windows平臺(tái)，“我們?cè)嚵艘幌?，打了一個(gè)賭，希望這一市場(chǎng)可以起飛。”
路漫漫其修遠(yuǎn)兮
上文提到開(kāi)發(fā)者希望Surface能夠成功，但是最終的結(jié)果是Surface失敗了，蘋(píng)果iPad占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。微軟因Surface降價(jià)，資產(chǎn)減記達(dá)9億美元。而且今年估計(jì)銷(xiāo)售仍顯低迷，雖然微軟沒(méi)有透露多少其移動(dòng)設(shè)備和服務(wù)的銷(xiāo)售情況。
哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)教授大衛(wèi)·約菲表示，“Windows平臺(tái)應(yīng)用程序缺乏是一個(gè)客戶(hù)采用的致命傷。”
然而許多開(kāi)發(fā)者仍然希望微軟能夠成功在蘋(píng)果和谷歌主導(dǎo)的市場(chǎng)中殺出一條血路，為他們的應(yīng)用程序找到另一種可行的出口。這將改變目前的開(kāi)發(fā)生態(tài)。不過(guò)前提是讓開(kāi)發(fā)者得到很好的回報(bào)。
另外，微軟可以專(zhuān)注商業(yè)的客戶(hù)。因?yàn)楹芏啻蠊疽呀?jīng)在用微軟的其他產(chǎn)品，微軟已經(jīng)有了很好的客戶(hù)基礎(chǔ)。
微軟收購(gòu)諾基亞短期內(nèi)并不會(huì)改變什么。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這項(xiàng)投資還是會(huì)為微軟創(chuàng)造出一些機(jī)會(huì)。”
