封鎖了13年的中國家用主機游戲機市場終于要開放了，但對于微軟、任天堂和索尼這三大游戲主機廠商來說，這個新的市場并不那么容易征服。
百視通(證券代碼：600637)今日發(fā)布公告，稱與微軟達成合作，雙方將出資7900萬美元組建合資公司上海百家合信息技術發(fā)展有限公司，新公司將推出使用Xbox技術的家用游戲終端。
據(jù)消息人士透露，擔任百視通獨立董事的微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤起到了關鍵作用，而他多次提起的Xbox在深圳生產(chǎn)但大陸無法出售的情況也將得到改變。
要入華的Xbox變樣不變質(zhì)
首先要說明的是新公司計劃推出的產(chǎn)品不叫Xbox。
根據(jù)協(xié)議，由微軟提供Xbox技術、百視通提供OTT拍照和資源，雙方將共同推出的產(chǎn)品初步命名為“BestPad”。
不僅名字不同，產(chǎn)品類別也不同。雙方還沒有公布詳細的產(chǎn)品計劃，但從合作來看，這個產(chǎn)品與其說是一個能看電視的游戲機，不如說是一個能玩游戲的機頂盒。無論前者后者，這都是微軟Xbox對中國大陸市場的一次妥協(xié)。
這個說法并非不重要。要知道，文化部2000年七部委下發(fā)的通知，是全面禁止中國內(nèi)地的游戲機銷售。嚴格來說，這個禁令并沒有消除，這次Xbox入華更像是曲線模式，也就是說，進來的就不是游戲機，而是一個有游戲機功能的智能電視模塊或產(chǎn)品，后者則是借助的百事通拍照。
最深層次的改變不只是名字和產(chǎn)品，而是商業(yè)模式。
微軟Xbox、任天堂Wii、索尼PS三大主機市場每年大概在2000萬臺的市場，相比PC和智能手機來說，并不算大，但這個市場最賺錢的并不是硬件，而是基于三大主機平臺的游戲銷售。
在這個相對獨立的市場中，游戲的生產(chǎn)方式非常原始，即使2010年以后已經(jīng)有了一些網(wǎng)絡游戲和聯(lián)機游戲中心的概念，但整個商業(yè)模式更接近于PC上的單機游戲。說直白點，就是賣盤。
對比PC游戲的發(fā)展歷史，最早的單機游戲賣激活碼模式由于盜版的橫行，最后不得不向網(wǎng)絡游戲妥協(xié)，而網(wǎng)絡游戲最初以點卡收費為主，之后又進化到道具收費、游戲免費的模式。
快速的商業(yè)模式變化源自激烈的競爭和更慘烈的生存環(huán)境，相比之下，主機游戲10多年過去了，卻還是以前的思路，游戲大廠以出產(chǎn)一個游戲后賣出多少拷貝為主要的衡量標準。
在中國禁止游戲主機進入的十三年間，大量的水貨充斥內(nèi)地市場，而主流的玩家在購買水貨主機后，絕大多數(shù)都選擇破解，然后大量復制盜版的游戲來玩，其中有光盤的消費，但受益人是盜版軟件商家。
現(xiàn)在正版的來了，中國玩家就會為正版游戲買單嗎?要知道PC市場這個模式就被證明了不可行，微軟也改變不了。
微軟被拉入的是智能電視的大潮
回過頭來看看這次合作，微軟為何此時達成合作?有消息稱，今年6月雙方達成初步意向，然后很快就敲定了細節(jié)。微軟這次被拉進來的是互聯(lián)網(wǎng)電視的大潮。
今年以來，小米盒子和樂視開啟了一場在線視頻行業(yè)、電視臺、傳統(tǒng)電視廠商、影視制作公司等多個行業(yè)加速整合的浪潮，而一大堆盒子、智能電視相繼發(fā)布，最大的特點就是互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容和開放的系統(tǒng)，后者主要的想象空間就是游戲。
那么微軟百視通和小米、樂視、PPTV等機頂盒有什么不同呢?最大的區(qū)別就是系統(tǒng)。除了Apple TV外，目前所有的智能機頂盒產(chǎn)品都是基于Android平臺制作，而這個BestPad有望打破這個格局。
系統(tǒng)不同決定了競爭的差異化。在Android平臺還沒有找到電視游戲這個行業(yè)的切入點前，已經(jīng)有了客廳經(jīng)驗的游戲主機是很好的合作伙伴。
索尼任天堂也可能復制模式入華
先說說微軟的公有云落地，運營公有云是各方IT巨頭的云計算重點布局，但要所有的用戶將數(shù)據(jù)、運算放在云平臺，這個云平臺運營的主體問題就難倒了這些巨頭。
今年5月，微軟首先找到了中國公有云的敲門磚，這就是世紀互聯(lián)。通過微軟提供技術和平臺、世紀互聯(lián)運營，其中還有上海政府的參股的方式，微軟將Windows Azure帶入上海。要知道，在美國遙遙領先微軟的Amazon還在依靠代理的方式在中國大陸邊緣徘徊，其他就更遙遙無期。
微軟此舉被認為是善于解讀中國政策，而更進一步的原因是微軟更愿意為中國市場“量身定做”業(yè)務。這次游戲主機市場入華也是這一論點的證據(jù)。
微軟通過百視通合作，拿到的是一張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，目前這只有CNTV等7家廣電播出機構持有，而借助互聯(lián)網(wǎng)電視的概念，引入游戲主機的技術，這個曲線解決了13年前的那道禁令，而這個模式也可能被模仿。
索尼、任天堂也是有機會通過類似方式入華的，但這個策略的執(zhí)行與否首個因素是該企業(yè)是否能改變傳統(tǒng)的運營思路，這方面日企可能并不擅長。
Xbox來晚了嗎?
解決了牌照問題，進入中國市場的Xbox能如愿大賣嗎?有這么幾個問題不解決那就是不可能的。
首先還是商業(yè)模式的問題。這里面牽扯到價格，Xbox本身的價格是150美元左右，降低制造成本來降價的空間不大，要去對比iPhone的價格雖然優(yōu)勢很大，但Xbox的定位對比的是盒子，而國內(nèi)盒子的價格是40美元。
另一個問題就是游戲的銷售模式。根據(jù)之前的分析，再繼續(xù)一款游戲賣25美元的模式在中國市場很難突破，而游戲主機的游戲開發(fā)者是非常固定的一批開發(fā)商，雖然微軟能放下身段作出改變，但開發(fā)商不一定會這么做，中國主機游戲市場的用戶不能和智能手機的數(shù)億用戶相比，用戶群還沒有那么重要。
如果完全按照中國運營的思路來做游戲，開發(fā)商又會背上中外游戲玩家不對等的帽子，就如同今天的寶開的《植物大戰(zhàn)僵尸2》，按照1代的思路完全無法賺錢，而針對中國玩家加大難度、增加付費的方式賺錢卻丟名聲，這個運營矛盾不解決，主機游戲難火。
下一個問題是兼容，微軟今年發(fā)布了一款重要的Xbox型號Xbox One，基于PC平臺硬件的產(chǎn)品意味著強大的兼容性和更廣闊的擴展平臺，但改變架構也意味著短期內(nèi)的游戲不兼容。微軟和百視通要拿出來的是哪個型號的產(chǎn)品未知，但和安卓平臺的海量、方便移植的游戲相比，作品并不會太多。
這些問題并不只是針對微軟，而是針對所有的主機游戲，微軟首先走出擴展的這一步，就要首先面對這些問題。同時不能忘記，百視通在聯(lián)想做智能電視時也成立了合資公司去運營內(nèi)容，所以對于微軟的這位盟友來說，最重要的，是在多個平臺播放自己的內(nèi)容，而更多的改變則需要微軟自己的努力。
