9月22日消息，樂視、愛奇藝、小米這批互聯(lián)網(wǎng)廠商正殺入電視這個傳統(tǒng)江湖，并給電視行業(yè)帶來新改變。愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負責人、副總裁段有橋日前出席一場自媒體活動時談及當前電視行業(yè)這場變局時表示，移動視頻將打敗PC視頻。
段有橋以愛奇藝為例透露，2012年1月份移動視頻占愛奇藝整個視頻瀏覽量比例不到5%。當時愛奇藝預計到2013年底，移動視頻能跟PC可能平分秋色，但在今年8月最后一天，這一目標提前實現(xiàn)，愛奇藝移動端視頻流量已超過PC端，所占比例超過50%。
段有橋說，這是移動視頻第一次打敗PC視頻。雖然從收入來看，愛奇藝當前90%以上營收來自PC。如今移動視頻競爭已是一片紅海，大家爭得非常厲害。視頻未來真正屏幕應該來自兩個方面，一個是移動端，一個是電視屏幕。其中，電視屏幕正成愛奇藝搶奪的重要領域。
愛奇藝與TCL合作推互聯(lián)網(wǎng)電視，與創(chuàng)維合作的盒子產(chǎn)品也將推出，均采用硬件收費、內(nèi)容免費模式。但愛奇藝在電視領域不僅會與TCL合作，也與其他家電廠商的合作。愛奇藝無疑希望更多搭載有愛奇藝客戶端應用的電視進入大眾客廳。
愛奇藝CEO龔宇(微博)此前表示，小米和樂視推動了愛奇藝對電視戰(zhàn)略推進，從開始做愛奇藝那天就想進軍電視，但早期視頻網(wǎng)站競爭重心在PC和移動，不想當“先驅(qū)”，怕變成“先烈”。
在此之前，愛奇藝做過一批機頂盒作為試驗品，但在內(nèi)測階段就發(fā)現(xiàn)，硬件生產(chǎn)并不適合愛奇藝，于是果斷放棄。龔宇表示，未來愛奇藝不會自己做硬件，只做服務和內(nèi)容。
段有橋與龔宇是大學同學，在創(chuàng)維多年，2012年受龔宇邀請組建愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。段有橋也指出，愛奇藝在互聯(lián)網(wǎng)電視上的策略是與家電廠商合作，互聯(lián)網(wǎng)電視的戰(zhàn)略是跟終端合作模式，不生產(chǎn)電視機，自己不生產(chǎn)機頂盒，IQIYI INSIDE就等于合作加免費。
談及電視行業(yè)現(xiàn)狀，段有橋說，2012年中國賣出4600萬臺電視，今年預計電視機銷量超4800萬臺。雖然年輕人正遠離電視，但電視銷量沒有下降，其原因在于電視變成家具。很多年輕人搬家或者結(jié)婚添設新家具，電視都是必不可少的一個家具。
“長期來看，電視家具化對電視產(chǎn)業(yè)是一場溫水煮青蛙式的嚴重危機。”段有橋說，每年電視銷量都在上漲，但一旦所有家庭發(fā)現(xiàn)不需要一個當背景電視家具時，家電廠商銷量就會出現(xiàn)雪崩，要解決這個問題，就必須使電視回歸到家庭娛樂屏幕位置上來。
“對于很多電視機廠家來說，智能化是悲劇，電視凈利率以前可能是10%，現(xiàn)在最高不到5%，大多數(shù)廠家每年銷售1000萬臺電視機，利潤基本在平衡點，智能化沒有給他們帶來好處，他們成立軟件中心、研究院系、技術中心，都變成他們的負擔。”
段有橋指出，電視整體成本75%-80%是屏幕，隨著智能化進一步發(fā)展，電視行業(yè)毛利率將降低到15%。段有橋這番言論無疑是希望更多家電廠商能與愛奇藝這樣的視頻網(wǎng)站合作。
當然，段有橋有更大想法，希望智能電視行業(yè)能發(fā)生手機行業(yè)那樣的改變，即從耐用消費品變成時尚消費品。段有橋說，如果互聯(lián)網(wǎng)讓電視能不斷升級，電視生命周期從7年縮短到4年，意味著每年家電企業(yè)銷售額可以翻倍，整個行業(yè)開始爆發(fā)，愛奇藝也就有更大裝機量。
段有橋也肯定了傳統(tǒng)家電廠商的價值，認為傳統(tǒng)家電行業(yè)目前被低估，雖然面臨挑戰(zhàn)，但不太可能被小米、樂視打敗，其原因在于創(chuàng)維、長虹這些家電企業(yè)與日本廠商、韓國廠商打了多年，是從“尸山血海”中走出來的，其生存能力、擴張能力、競爭能力經(jīng)過考驗。
