昨天下午雷軍揭開了小米年度發(fā)布會邀請函上倚天劍和屠龍刀的面紗，倚天劍就是毫無意外的小米3，而屠龍刀則是此前已經(jīng)傳言四起的小米電視。
小米電視采用了47吋屏幕，高通驍龍800 MPQ 8064處理器，2GB內存和8GB閃存，支持通過藍牙連接遙控器、鍵盤、游戲手柄等外設，售價2999元。
用雷軍的話說，小米電視就是電視機+小米盒子+小米游戲機。這也顯露了雷軍在電視這塊屏的野心。
手機產(chǎn)品線成熟 智能電視提前卡位
上周雷軍在微博宣布小米已經(jīng)完成新一輪融資，估值已達100億美元，這個數(shù)字甚至超過了剛剛賣給微軟的諾基亞手機部門的價格。
在昨日的發(fā)布會上，到場的米粉們紛紛對小米3的CPU、攝像頭、MIUI系統(tǒng)等細節(jié)發(fā)出尖叫，唯獨在看到外觀大圖時現(xiàn)場一時間鴉雀無聲，不知道是我伙驚呆還是無言以對的節(jié)奏，直到雷軍拿出了真機，才有米粉想起來要尖叫。
會后有米粉在場外總結，其實就是提升了一下配置。雷軍說小米3是迄今為止最快的手機，從配置和性能上，小米3確實足夠搶眼，但是對于一款Android手機來說，除了硬件升級，已經(jīng)很難再有質的突破，這條產(chǎn)品線和這個市場已經(jīng)足夠成熟。
另一方面，小米3使用的MIUI V5在其他手機上也可以獲得相同的服務和體驗，軟件差距已被抹平，此次小米要單靠硬件創(chuàng)造顛覆本身就是一個幾乎不可能的任務，當蘋果都在停止創(chuàng)新的時候，把顛覆的任務放在小米身上顯然有些強人所難。
同時，小米的手機業(yè)務也已經(jīng)足夠穩(wěn)定，根據(jù)此前小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪峰透露的數(shù)據(jù)，小米手機目前的累積銷量已經(jīng)達到了1600萬臺，小米2/2S/2A的銷量也很快突破1000萬臺，小米3和紅米的銷量也不會是太大的問題。
因此小米需要一個新的業(yè)務線去釋放它的潛力，電視顯然是一個不錯的機會。一方面對很多用戶而言，電視是一塊可以和平板、智能手機同時使用的屏幕，這是電視相較于PC的一大優(yōu)勢，另一方面雷軍在發(fā)布會上提到的一句“安卓電視的興起將掀起新一波電視游戲的春天。”也昭示了小米將渠道角色延伸到客廳的野心。
據(jù)了解小米通過小米應用中心和游戲中心進行游戲分發(fā)和聯(lián)運，目前這部分收入已經(jīng)占到MIUI收入的一半以上，面對洶涌而來的移動游戲浪潮，從電視機切入顯然比直接從游戲機切入要更容易。掌娛無線COO黃海鈺透露，目前在電視上單月收入突百萬的游戲不下四款，這個市場還是一個藍海，不管是創(chuàng)維、TCL或者是一些其他的電視廠家，甚至是機頂盒廠家都開始布局游戲平臺。
或許電視游戲在很多人看來仍然是個模糊的概念，不過當這個概念已經(jīng)清晰，市場已經(jīng)規(guī)?；院?，小米再進去為時已晚，換句話說哪怕電視游戲沒有起來，小米也可以通過其他互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)生收入。
互聯(lián)網(wǎng)思維 PK 硬件思維
雷軍在發(fā)布會現(xiàn)場表示，目前的智能電視并不智能，操作非常復雜，互聯(lián)網(wǎng)連接率極低，而對于小米電視而言，傳統(tǒng)的電視功能只是其中的一個模塊，與在線影視、游戲中心和應用商店等功能平行。
這是小米的互聯(lián)網(wǎng)思維。
近日愛奇藝與TCL聯(lián)合發(fā)布了60吋智能電視，售價6999元，去掉硬件和渠道成本，利潤并不可觀，愛奇藝試圖通過電視屏幕將視頻廣告輸出到電視，事實上這是互聯(lián)網(wǎng)模式的一個復制，而對于TCL而言，只是在原有的電視硬件里面添加一些互聯(lián)網(wǎng)服務。
而小米的思維是將電視機作為一個載體，互聯(lián)網(wǎng)服務作為主體，電視功能只是其中的一個模塊，更多的是將手機屏上的互聯(lián)網(wǎng)服務延伸到電視屏幕，比如電商，游戲，影視、生活服務以及更多未來可以想象的服務，這將產(chǎn)生巨大的增值空間。
盡管小米電視發(fā)布后有一些質疑和唱衰的聲音出現(xiàn)，包括年輕人看不看電視，電視開機率以及智能電視聯(lián)網(wǎng)率、機頂盒威脅等等，但是拋開這些只看三點，小米電視這把屠龍刀就必須砍下去，1、互聯(lián)網(wǎng)服務終將延伸到電視屏幕上，電視成為客廳互聯(lián)網(wǎng)的一個中心;2、越大的屏幕越能產(chǎn)生商業(yè)價值;3、等到大家都看清楚的時候再下去，已經(jīng)來不及了。
智能電視，是雷軍的第二次卡位，這一次，他出發(fā)很早。
記者手記：
互聯(lián)網(wǎng)思維與硬件思維的出發(fā)點不一樣，或許將決定結果的不同;智能電視并不是傳統(tǒng)IT產(chǎn)品，而是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，傳統(tǒng)廠商對互聯(lián)網(wǎng)服務的理解、固有的硬件思維以及 既定的人才結構，都決定了其難以從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度出發(fā)去做好一臺智能電視，而對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，電視的硬件產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)足夠成熟，可以通過一定的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力彌補在電視硬件上的缺失。
