如果說2012年是我國(guó)云計(jì)算的實(shí)踐元年，那么2013年云計(jì)算已經(jīng)深入實(shí)踐，云計(jì)算能越來越多的承載創(chuàng)新，更多的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新模式在國(guó)內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展推動(dòng)下不斷涌現(xiàn)，而正是這些創(chuàng)新造就了云計(jì)算本身的未來。在整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中，云生態(tài)系統(tǒng)越發(fā)繁榮，云計(jì)算的觸角開始蔓延到各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域。
在第五屆中國(guó)云計(jì)算大會(huì)上，作為國(guó)內(nèi)云計(jì)算服務(wù)提供商的代表，阿里云總裁王堅(jiān)以“云的蝴蝶效應(yīng)”為題，通過幾個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的實(shí)際案例，讓大眾看到了在阿里云飛天平臺(tái)之上生長(zhǎng)出的創(chuàng)新與夢(mèng)想。
Code-代碼成就夢(mèng)想
CODE項(xiàng)目是CSDN成立的一個(gè)項(xiàng)目小組，歷時(shí)104天，在阿里云平臺(tái)上構(gòu)建的一個(gè)代碼托管與社交編程平臺(tái)。在談到做這個(gè)項(xiàng)目的初衷，他們的回答就兩個(gè)字“夢(mèng)想”，目的是改善國(guó)內(nèi)開發(fā)環(huán)境，促進(jìn)開源文化，建立良好的開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。希望建立一個(gè)匯聚國(guó)內(nèi)開源項(xiàng)目，能聚集超過百萬的優(yōu)秀開發(fā)者和IT企業(yè)的平臺(tái)，也可供全國(guó)高教系統(tǒng)內(nèi)使用的教學(xué)項(xiàng)目托管平臺(tái)，讓國(guó)內(nèi)擁有能和github、sourceforge、google code比肩的技術(shù)平臺(tái)。
與阿里云“代碼成就夢(mèng)想”再一次不謀而合，云計(jì)算也成就了這個(gè)Code夢(mèng)想的啟航。
《昆塔》-讓夢(mèng)想從無到可能
在打造《昆塔：盒子總動(dòng)員》這部動(dòng)畫電影之初，總導(dǎo)演李煉的夢(mèng)想是做一部與好萊塢標(biāo)準(zhǔn)無限接近的3D動(dòng)畫片，但如何快速完成影片復(fù)雜的渲染任務(wù)，實(shí)現(xiàn)逼真、震撼的視覺效果則是擺在其制作中后期的一道難題。如果按照過去的做法，動(dòng)畫制作方自己購買服務(wù)器，自建渲染農(nóng)場(chǎng)，至少再需要3年以上才能完成后期渲染工作，投入的硬件、人力、維護(hù)成本則更為驚人。
當(dāng)將這一切構(gòu)架于云計(jì)算之上，結(jié)果則大不相同。這部精心打造的國(guó)產(chǎn)3D動(dòng)畫大片，利用阿里云超過6000臺(tái)高性能服務(wù)器構(gòu)建起的龐大機(jī)器軍團(tuán)，日夜不停進(jìn)行影片視效渲染，累計(jì)計(jì)算量已超過1000萬核小時(shí)，最終將原本預(yù)計(jì)3年完成的高分辨率真實(shí)感渲染的繁雜工作在3個(gè)月內(nèi)完成，并為制片方節(jié)省了近90%的渲染成本投入。
作為中國(guó)第一部按照好萊塢標(biāo)準(zhǔn)制作的原創(chuàng)3D動(dòng)畫電影，其動(dòng)用的服務(wù)器內(nèi)核和內(nèi)存數(shù)量是《阿凡達(dá)》的四倍以上。“《昆塔：盒子總動(dòng)員》是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫從量產(chǎn)到質(zhì)變的里程碑之作。有了云計(jì)算，會(huì)讓更多像《昆塔》這樣的影片成為可能。”王堅(jiān)認(rèn)為，云的計(jì)算能力等待著想象力的挑戰(zhàn)。
玩蟹-創(chuàng)業(yè)者需求推動(dòng)云計(jì)算不斷完善發(fā)展
北京玩蟹科技有限公司，一個(gè)80后為主體，60-70人的團(tuán)隊(duì)其制作推出的《大掌門》在蘋果AppStore和各大Android市場(chǎng)位居前列，這家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一開始就認(rèn)為，“除了云計(jì)算，沒有任何別的辦法可以支撐他們的業(yè)務(wù)發(fā)展。”云的特性，正是這類開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者們所需要的。玩蟹12年9月率先使用云計(jì)算技術(shù)支撐手機(jī)游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在王堅(jiān)看來，像玩蟹這樣的創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者對(duì)提高中國(guó)云計(jì)算發(fā)展的重要性，超過任何一位專家，任何一家大型企業(yè)。他們是崛起的80后一代，也是云計(jì)算的天然使用者，他們的意見與反饋，為國(guó)內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展提供了最好的前進(jìn)動(dòng)力。
華數(shù)-中國(guó)云計(jì)算的創(chuàng)新模式
華數(shù)是一家擁有非常大使命感和夢(mèng)想的運(yùn)營(yíng)商，阿里云通過輸出飛天的技術(shù)，讓飛天平臺(tái)成為其IDC標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，盤活了其原有的IDC資源，打造出理想的云計(jì)算平臺(tái)。華數(shù)集團(tuán)借助阿里云飛天核心技術(shù)與服務(wù)能力構(gòu)建的杭州市政府云平臺(tái)將在2013年底實(shí)現(xiàn)政務(wù)系統(tǒng)的全面覆蓋，包括交通、公安、科技、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、住房保障、質(zhì)量監(jiān)督、房地產(chǎn)監(jiān)管、商品交易信用監(jiān)管等多個(gè)領(lǐng)域。
阿里云與華數(shù)云平臺(tái)的建設(shè)過程，更大的價(jià)值在于拓寬了中國(guó)做公有云計(jì)算的邊界，原本產(chǎn)業(yè)視為障礙的約束變得不存在。這一創(chuàng)新模式讓中國(guó)在今天IT遠(yuǎn)沒有美國(guó)這樣的國(guó)家成熟的情況下，云計(jì)算的發(fā)展有超越的機(jī)會(huì)和可能。
同樣，阿里云與福建電信的合作也即將發(fā)布，將電信IDC升級(jí)成云服務(wù)平臺(tái)，顯著提高其單位資源的回報(bào)。在這個(gè)生態(tài)鏈里，云計(jì)算與IDC產(chǎn)業(yè)雙向成就，突破了原有產(chǎn)業(yè)格局的藩籬。
阿里云創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地-讓云計(jì)算成為創(chuàng)新企業(yè)的核心推動(dòng)力
在杭州有一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園區(qū)，跟阿里云共同相信今天的軟件園區(qū)和科技創(chuàng)新園區(qū)都需要有云計(jì)算作為核心推動(dòng)力。美國(guó)沒有亞馬遜存在，很多中小企業(yè)創(chuàng)新大受約束，云計(jì)算則是互聯(lián)網(wǎng)的最重要推動(dòng)力。如果云計(jì)算的資源能夠非常方便的讓企業(yè)觸及，使用到，那么新的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)浪潮便會(huì)發(fā)展起來。
正是基于這一共識(shí)，阿里云將把其創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地落戶杭州云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園區(qū)。有了云計(jì)算，小企業(yè)可以完成以前大公司才能做的事情，大公司也能以小團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和投入去做一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，可以讓一家傳統(tǒng)企業(yè)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也可以讓一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變成一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);企業(yè)是不分大小的，云計(jì)算能讓每個(gè)企業(yè)將其獨(dú)特創(chuàng)新發(fā)揮出來。而阿里云創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地以直接補(bǔ)貼云服務(wù)作為園區(qū)政策之一，這種鼓勵(lì)技術(shù)、資源的使用是政府政策的點(diǎn)睛之筆，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用和對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)比金錢來得重要。“站在阿里云的角度，幫助別人成就夢(mèng)想是我們最高興的事。”王堅(jiān)堅(jiān)定的相信，云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的推動(dòng)力，他希望到2014年，阿里云飛天平臺(tái)可以產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)讓更多行業(yè)和領(lǐng)域的用戶受益。
