5月30日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，蘋果正調(diào)整其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，逐漸增加臺(tái)灣另一家制造商和碩(Pegatron)的訂單，從以往單獨(dú)依賴富士康的模式，轉(zhuǎn)向兩家公司并舉的局面。
數(shù)年來，幾乎所有蘋果iPhone智能手機(jī)與iPad平板電腦的裝配工作，全都由富士康一家公司完成。這代表著性格多變的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯與同樣苛刻的富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘之間的合作。
但在現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克的執(zhí)掌下，蘋果逐漸開始在富士康與和碩之間平均分配訂單，從而在供應(yīng)鏈上形成一種均勢(shì)。
蘋果今年晚些時(shí)候有望發(fā)布一款低成本的iPhone智能手機(jī)，而和碩將成為該產(chǎn)品的主要裝配公司。這個(gè)富士康的小對(duì)手在2011年曾拿下一小部分iPhone訂單，并于去年開始生產(chǎn)iPad Mini平板電腦，這使其逐漸成名。
和碩的崛起意味著富士康在蘋果移動(dòng)產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)上壟斷地位的終結(jié)。富士康是全球最大的電子設(shè)備代工制造商。
了解情況的消息人士指出了蘋果策略更改的原因：富士康在去年生產(chǎn)iPhone 5時(shí)曾出現(xiàn)小故障，導(dǎo)致該產(chǎn)品的金屬外殼出現(xiàn)擦痕，因此蘋果需要分散風(fēng)險(xiǎn)。另外，在面對(duì)來自三星電子和其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，蘋果決定擴(kuò)張其產(chǎn)品線。
此外，據(jù)分析師稱，由于希望獲得蘋果的代工訂單，和碩一直以來都愿意接受更微薄的利潤(rùn)。該公司拒絕就自己的定價(jià)策略置評(píng)。
蘋果拒絕就此事發(fā)表評(píng)論。
由于近年來不斷出現(xiàn)員工自殺與各種頗引人注意的事故，富士康開始改善其代工廠的環(huán)境，因此該公司的規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)減弱。雖然和碩2011年也因一起工廠爆炸事故受到了公眾的關(guān)注，但與富士康比起來，公司在很大程度上無須為這起有數(shù)十名工人受傷的事故改變自己的用工方針，不用像富士康那樣增加工人薪水，改善工作條件。
消息人士還表示，鑒于全球最大電子產(chǎn)品代工廠商的地位，蘋果也越來越難于控制富士康。例如，富士康可以在不知會(huì)蘋果的情況下，更改組件供應(yīng)商。同時(shí)，富士康對(duì)iPhone 5等蘋果產(chǎn)品越來越復(fù)雜的情況感到無奈，這樣很難滿足蘋果的產(chǎn)量要求。
蘋果高管變動(dòng)也對(duì)事情的變化也起到了一定影響。據(jù)了解兩家公司合作關(guān)系的人士稱，喬布斯過去一直比較青睞這家生產(chǎn)商，對(duì)其的態(tài)度也比較寬容。有人將之前的密切合作稱之為“兩位領(lǐng)導(dǎo)者間的惺惺相惜”，但對(duì)現(xiàn)在掌權(quán)的庫克來說，他更看重風(fēng)險(xiǎn)分散。不過有一名消息人士稱，庫克與郭臺(tái)銘也有牢固的關(guān)系，兩人甚至在1998年庫克加入蘋果前就已熟識(shí)。
身為一名蘋果供應(yīng)商，和碩在重要性逐漸增加的同時(shí)也面臨著越來越嚴(yán)格的審查。公司拒絕就2011年爆炸事故后是否調(diào)整了用工策略一事置評(píng)。
和其他代工廠商一樣，和碩的成功很大程度上依賴工作的隱秘與圓滑。它的客戶彼此之間相互競(jìng)爭(zhēng)，如蘋果、微軟、惠普、戴爾這些公司都有互相競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。
和碩的總部設(shè)在臺(tái)北市市郊，那里的工程師為不同的客戶提供服務(wù)，但卻會(huì)在同一間餐廳就餐，工作之余一起健身，不過他們不知道彼此的工作。公司設(shè)有門卡控制、面部識(shí)別軟件等嚴(yán)格的保密措施。
和碩高級(jí)副總裁蔡安迪(Andy Tsai，音)在1999年曾表示，他創(chuàng)辦的Alpha-Top科技公司曾獲得過蘋果第一代iBooks電腦的合同。當(dāng)時(shí)的合作并不完美：臺(tái)灣當(dāng)時(shí)發(fā)生了地震，電力供應(yīng)受到影響導(dǎo)致無法開工。
“那時(shí)候，我工廠里來了很多蘋果的人，告訴我們找一個(gè)解決方案，”蔡表示。“我買了許多發(fā)電機(jī)，我們甚至在包裝線上點(diǎn)起了蠟燭。”
這家公司保住了蘋果的訂單，不過在它被擁有自有品牌和代工業(yè)務(wù)的華碩收購后，訂單逐漸減少。來自客戶的壓力迫使華碩在2010年剝離了代工制造業(yè)務(wù)，和碩由此誕生。
今年第一季度，和碩的營(yíng)收為2191億元新臺(tái)幣，約合74億美元，遠(yuǎn)不敵富士康的8091億元新臺(tái)幣，約合273億美元。這家公司的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率也比較低，只有0.8%，而富士康為1.7%。
和碩目前在中國(guó)大陸與臺(tái)灣有大約10萬名員工。首席財(cái)務(wù)官林秋炭曾表示，公司下半年在中國(guó)大陸的工人數(shù)量將增加40%。分析師稱增加用工人數(shù)主要是因?yàn)橐獢U(kuò)大低成本iPhone的產(chǎn)量。
和碩去年開始生產(chǎn)iPad Mini，但消息人士稱，這種產(chǎn)品的低良品率使得其產(chǎn)量小于此前預(yù)計(jì)，富士康停止了這部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。
“任何新產(chǎn)品都有學(xué)習(xí)曲線，所以我們的良品率會(huì)不斷增加，”林秋炭稱。不過他拒絕對(duì)蘋果產(chǎn)品發(fā)表評(píng)論。
機(jī)構(gòu)KGI證券的分析師稱，和碩今年消費(fèi)電子與通信業(yè)務(wù)的過半營(yíng)收將來自蘋果。這位分析師預(yù)計(jì)和碩將生產(chǎn)今年出售的大部分iPad Mini，以及大部分即將發(fā)布的低端iPhone。
富士康發(fā)言人邢治平承認(rèn)公司正面臨挑戰(zhàn)。
“我們的業(yè)務(wù)正在轉(zhuǎn)型，并向電子商務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)張，”邢治平說，但未透露任何細(xì)節(jié)。
