今日，谷歌2013年I/O開發(fā)者大會今天在美國加州舊金山芳草地藝術(shù)中心開幕。谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)認為，科技可以改變世界，科技領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)多做一些瘋狂的事，同時諷刺對谷歌采取侵權(quán)訴訟的微軟、甲骨文等企業(yè)只專注于競爭而不懂創(chuàng)新，實在悲哀。
由于聲帶患有疾病，佩奇缺席了去年6月的谷歌年度股東大會、2012年的谷歌I/O開發(fā)者大會以及數(shù)次的財報電話會議。因此，此次佩奇的亮相得到了全場6000余名觀眾的熱切期盼。
會上，佩奇認為，技術(shù)不是“零和博弈”，重點應(yīng)該放在建設(shè)根本不存在的事物上。他主張技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)多做瘋狂的事。(注：零和博弈指競爭關(guān)系中，一方的獲利意味著另一方受損，兩者相加等于零。)
微軟最近決定在Outlook中支持Google Talk的聊天功能，這讓他“感到憂傷”，因為Gmail并不能使用Outlook的某些功能，微軟相當于占了谷歌的便宜。他說：“科技行業(yè)把精力放在了消極的零和博弈上，真是悲哀。”
他還稱，盡管與谷歌存在法律糾紛，但甲骨文并非“格外好戰(zhàn)”。他說：“對甲骨文而言，錢比合作更重要。”
佩奇還表示，創(chuàng)新與法律法規(guī)之間存在沖突。法律往往難以很快適應(yīng)技術(shù)變革，而科技產(chǎn)業(yè)不應(yīng)被幾十年前互聯(lián)網(wǎng)尚未起飛時制定的法律監(jiān)管。
但他也表示，犯了錯誤時，科技公司應(yīng)當“謙遜”。他說：“我們需要承認，自己并非總能看懂變革的影響。”
佩奇認為，科技公司很難評估一款新的硬件或軟件將如何影響整個社會。理想情況下，應(yīng)該有一個“小世界”，充當谷歌這類公司的試驗場，測試新產(chǎn)品，然后再推廣至整個世界。
他說：“科技應(yīng)當完成困難工作，讓人們能夠享受最幸福的生活。”這也是谷歌的產(chǎn)品類別極其廣泛，甚至包括登月項目的原因之一。
“每一次瘋狂行事，都會讓我們進步。”他還鼓勵其他公司從事那些自身領(lǐng)域之外的項目，因為這樣能夠拓展業(yè)務(wù)靈活性。
