網(wǎng)易科技訊 4月2日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)日前在自己的英國(guó)辦公室接受了英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》記者朱莉特·蓋塞得(Juliette Garside)的專訪。
以下是文章主要內(nèi)容：
在他倫敦辦公室里，諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)從他面前桌子上五彩繽紛的手機(jī)中挑出一部檸檬黃的手機(jī)，他點(diǎn)擊屏幕打開(kāi)手機(jī)里的照片。這位5個(gè)孩子的父親稱：“我不應(yīng)該展示我全家的照片，但......這是我一個(gè)漂亮女兒的照片。”
這是一位坐在餐廳桌子邊上漂亮的金發(fā)碧眼女孩，她平靜地看著鏡頭。但只有一只眼睛看著，另一只眼睛在不安地轉(zhuǎn)動(dòng)。他咧著嘴笑著說(shuō)：“你也可以做同樣令人毛骨悚然的事情。”另一個(gè)鏡頭是一個(gè)廚師在烤架邊烤東西——是張靜態(tài)圖片但火焰卻在閃動(dòng)。其訣竅就是在編輯軟件中用影片剪輯覆蓋照片，埃洛普希望這種功能使用戶喜歡上Lumia手機(jī)。
埃洛普是諾基亞150年歷史中第一位非芬蘭籍CEO，2年前他曾將公司比作站在燃燒平臺(tái)上的人，并發(fā)誓要開(kāi)發(fā)出可與iPhone媲美的手機(jī)。2011年2月這位加拿大人宣布，與他的前雇主微軟簽署協(xié)議，使用Windows Phone軟件重新打造諾基亞的業(yè)務(wù)。六個(gè)月后，第一部Lumia手機(jī)在倫敦發(fā)布，現(xiàn)在有5個(gè)不同價(jià)位的型號(hào)，未來(lái)還將推出更多型號(hào)。
但Lumia手機(jī)銷售一直低迷，去年圣誕節(jié)季度只賣了440萬(wàn)部，而相同的三個(gè)月里，蘋果銷售了4800萬(wàn)部iPhone。埃洛普稱：“當(dāng)我們思考這個(gè)過(guò)程的重要階段時(shí)，我們關(guān)注的是首先獲得兩位數(shù)的市場(chǎng)份額，并將Windows Phone作為一個(gè)集體來(lái)討論。”這需要多長(zhǎng)時(shí)間?據(jù)Gartner稱，運(yùn)行Windows的智能手機(jī)份額在2012年增長(zhǎng)到3%。
埃洛普表示：“現(xiàn)在我們要看看市場(chǎng)份額能否增長(zhǎng)。這與進(jìn)展、品牌、財(cái)務(wù)有關(guān)。很難預(yù)測(cè)在什么時(shí)間取得什么樣的速度。”下一次公布的數(shù)字(將于4月18日)，不僅對(duì)諾基亞而且對(duì)埃洛普能擔(dān)任CEO多長(zhǎng)時(shí)間都是至關(guān)重要的。
這些天因10億美元的營(yíng)銷預(yù)算——承蒙微軟資助——使得Lumia成為電視上投放最多的產(chǎn)品廣告之一，《Homeland》電視劇的觀眾可能都注意到了。如果銷售不好就會(huì)怪缺乏品牌知名度。埃洛普?qǐng)?jiān)定地瞄準(zhǔn)了黑莓的8000萬(wàn)用戶。兩家公司都在走同樣的路線，即從管理電話、短信和電子郵件的手機(jī)變?yōu)樘峁┩暾ヂ?lián)網(wǎng)訪問(wèn)的手機(jī)。
對(duì)黑莓的企業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，這意味著大的變化：他們不僅是購(gòu)買新手機(jī)，而且是擺脫用于運(yùn)行舊手機(jī)的舊服務(wù)器。埃洛普不點(diǎn)名地提到對(duì)手：“實(shí)際上任何(IT主管)今天都可能非常認(rèn)真地思考企業(yè)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的投資。重新考慮下一代產(chǎn)品是有趣的時(shí)刻，當(dāng)然我們也將其看作真正的機(jī)會(huì)。這一刻是新的起點(diǎn)。”
在美國(guó)Mall of America已將黑莓換為諾基亞，在英國(guó)Sports Direct做了同樣的事——諾基亞聲稱每年可節(jié)約1.44萬(wàn)英鎊。房地產(chǎn)中介Foxtons也買了很多Lumia手機(jī)用于工作。出生在安大略的埃洛普，在McMaster大學(xué)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)工程，通過(guò)在校園鋪設(shè)光纜，幫助建立了加拿大第一批互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之一。他曾在軟件公司Lotus工作過(guò)，后來(lái)去了Boston Chicken擔(dān)任IT主管，這家快餐連鎖店由于過(guò)度擴(kuò)張，在1998年申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。
后來(lái)他一直在IT公司工作——先后去了Macromedia、Adobe、Juniper Networks——最后去了微軟。在微軟他負(fù)責(zé)Office產(chǎn)品近三年，然后跳槽去了諾基亞。扭轉(zhuǎn)過(guò)時(shí)的工業(yè)集團(tuán)永遠(yuǎn)不是件容易的事。當(dāng)埃洛普加入諾基亞時(shí)，雖然該公司開(kāi)始衰落，但營(yíng)收依然達(dá)到400億歐元(340億英鎊)，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為12億歐元，有12萬(wàn)員工。但到2012年底，為阻止該公司虧損，裁員了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人，并關(guān)閉了一些工廠。
現(xiàn)在諾基亞的年?duì)I收只有300億歐元，年虧損23億歐元，員工只剩9.8萬(wàn)，而且一半以上在電信設(shè)備合資企業(yè)諾基亞西門子通信公司工作。三星取代諾基亞成為最大的手機(jī)生產(chǎn)商。諾基亞前高管、埃洛普的激進(jìn)批評(píng)者之一湯米·埃赫寧(Tomi Ahonen)表示：“無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，從未出現(xiàn)過(guò)市場(chǎng)領(lǐng)先者這么快垮臺(tái)。”
CCS Insight的肖恩·柯林斯(Shaun Collins)表示，將諾基亞的命運(yùn)與另一家公司捆綁是危險(xiǎn)的。微軟最近表示，對(duì)Windows Phone 8(諾基亞新手機(jī)基于的移動(dòng)界面)的支持將在2014年7月停止。柯林斯稱：“作為手機(jī)公司他們的未來(lái)與微軟在移動(dòng)市場(chǎng)的雄心分不開(kāi)。我想知道這種關(guān)系是否在冷卻，也許微軟對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)的雄心正在冷卻。”
埃洛普的職業(yè)最低點(diǎn)出現(xiàn)在去年的6月，當(dāng)時(shí)諾基亞裁減了1萬(wàn)個(gè)工作崗位，關(guān)閉諾基亞在芬蘭的最后一家工廠，并在9周里第二次發(fā)布利潤(rùn)預(yù)警。該公司股價(jià)也跌至1996年以來(lái)的最低點(diǎn)。埃洛普稱：“很多時(shí)候你達(dá)不到預(yù)期，發(fā)布利潤(rùn)預(yù)警，導(dǎo)致每個(gè)人都畏縮。但當(dāng)我看到員工自豪、專注地工作時(shí)，你知道未來(lái)是美好的，因?yàn)檫@為整個(gè)公司定了調(diào)。”
他到處旅行，爭(zhēng)取電話網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)客戶的支持。一個(gè)被叫做Track My Life的小窗口件在他的手機(jī)上顯示了一張世界地圖，上面用大小不一的記號(hào)標(biāo)滿了他所去過(guò)的地方。單是今年，埃洛普的航空旅程就有了30個(gè)記號(hào)，芬蘭和美國(guó)(他家所在地)是去過(guò)最多的地方。
他堅(jiān)持認(rèn)為，只要足夠努力，就一定能打破蘋果和三星的雙頭壟斷。埃洛普尚未拿到三星的最新旗艦產(chǎn)品Galaxy S4，但他質(zhì)疑該手機(jī)技術(shù)上的花哨。他稱：“這不是技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，而是如何讓你的生活變得方便一點(diǎn)、快一點(diǎn)、創(chuàng)造力多一點(diǎn)。手機(jī)工程不只是攝像頭的像素。”
但成功依然以數(shù)字來(lái)計(jì)算，投資者希望下一組數(shù)字能為諾基亞描繪出更美好的未來(lái)。
