當(dāng)前的中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏創(chuàng)新，大家都是抄來抄去的，主要原因還是“成王敗寇”的價值觀——創(chuàng)新容易失敗，大公司害怕失敗，就讓小公司去嘗試。大公司有錢、有渠道，反壟斷力度不大，最后搞得小公司也不創(chuàng)新了，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大家都在那里拼融資，拼燒錢。
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當(dāng)前的中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏創(chuàng)新，大家都是抄來抄去的，主要原因還是“成王敗寇”的價值觀——創(chuàng)新容易失敗，大公司害怕失敗，就讓小公司去嘗試。大公司有錢、有渠道，反壟斷力度不大，最后搞得小公司也不創(chuàng)新了，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大家都在那里拼融資，拼燒錢。
