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Opera放棄自家內(nèi)核轉投WebKit的背后

   時間:2013-02-16 15:18:50 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

Opera在2月13日宣布用戶突破3億,并且?guī)е@3億用戶投入WebKit陣營,自家的Presto內(nèi)核將會走入歷史。Opera為什么選擇在現(xiàn)在這個時間點放棄自有內(nèi)核?之前Opera的堅持自主研發(fā)一直被看作是企業(yè)的一個亮點,轉變成一個殼方案公司對Opera意味著什么呢?

 

甩掉歷史包袱,時機已經(jīng)成熟

Presto長期在各種瀏覽器引擎評比中參數(shù)占優(yōu),被公認為一款輕量級,優(yōu)化充分,速度快效率高的好內(nèi)核。不過Presto是商業(yè)引擎,與開源的WebKit和經(jīng)過谷歌加持的Chromium系列相比毫無推廣上的優(yōu)勢。

近年來使用Presto的除Opera自己以外,只剩下任天堂NDS、Wii以及諾基亞770的內(nèi)置網(wǎng)絡瀏覽器。

任天堂已經(jīng)在3DS中放棄了Opera瀏覽器合作,選用了日本本土企業(yè)開發(fā)的NetFront內(nèi)核,它同時也是PSP的網(wǎng)絡瀏覽器內(nèi)核。至于諾基亞,早在S60開始普及時就沒有Opera什么事了。所以Presto商業(yè)授權的歷史包袱,現(xiàn)在已經(jīng)被逐漸甩掉。

去年以來Opera已經(jīng)在逐步削減自有內(nèi)核OEM授權在營收中所占比重,2012Q4財報顯示,移動OEM營收同比下降了89%,在總營收占比已經(jīng)接近0%。

 

目前Opera將智能電視機頂盒的瀏覽器內(nèi)置作為OEM的下一個大方向,盡管設備OEM總營收同比下降2%,不過授權收入同比增長了75%。

 

換內(nèi)核不會導致用戶流失

按照最新統(tǒng)計,Opera總用戶突破3億,從財報我們可以看出Opera現(xiàn)有產(chǎn)品線的用戶分布,其中針對內(nèi)核而言最重要的一個數(shù)字就是手機用戶突破2.3億,其中功能手機用戶1.5億。

 

Android和iOS平臺的瀏覽器可以非常輕易地轉換內(nèi)核,倒不如說采用WebKit以后更新比現(xiàn)在要更加方便。而功能手機主要安裝的Opera Mini本來就不支持現(xiàn)代網(wǎng)頁標準,也無法獲得升級,放任其停留在現(xiàn)有版本即可,這也就意味著一半的Opera用戶根本不會受到換內(nèi)核的影響,只是停止了對他們的技術支持。

對于另外一半用戶,主動或被動更新可以讓用戶無縫升級到新版本,嵌入式設備的瀏覽器也可以通過升級固件的方式獲得更新。

各種用戶群中相對受影響最大的是桌面用戶,但影響也很輕微。一部分無法自動升級的用戶,隨著開發(fā)者放棄對Presto內(nèi)核的適配,未來用舊版訪問這些網(wǎng)站也許會有錯位。但Presto至今對HTML5和CSS3支持都很完整,因此這個錯位只是存在理論上的可能性。

按照這樣的估計,除了一些Web開發(fā)者會因為不必安裝Opera測試而卸掉以外,換內(nèi)核不太可能導致用戶流失。

新內(nèi)核對最終用戶必將是利大于弊的,尤其是在移動端收購SkyFire以后,可以期待iOS版Opera的表現(xiàn)將更占優(yōu)勢。不要忘記SkyFire最早上市的時候,是首款讓iOS支持Flash瀏覽的瀏覽器,現(xiàn)在在國際市場也是獨苗(國內(nèi)可以用UC看Flash)。

殼公司Opera向黑客精神告別

現(xiàn)在Opera功能手機用戶就是1.5億,但2011年底Opera Mini月活躍用戶就已經(jīng)是1.4億的水平。這顯示出Opera現(xiàn)代瀏覽器的市場擴張遇到了瓶頸。

Opera的很多工程師原是黑客出身。鼠標手勢、頁面縮放、快速撥號、多標簽瀏覽等功能不斷被其他瀏覽器借用,但作為一家有著黑客精神的小公司,Opera沒有為這些革新申請過專利。沒有專利門檻的保護,Opera只有保持自身不斷地創(chuàng)新,才能獲得持續(xù)的增長。

Opera無條件放棄Presto,并沒有要求WebKit的更新采納自己的貢獻,融合一部分自己的內(nèi)核,其實意味著之前的這些創(chuàng)新都化作了沉沒成本。

16年多以來,Opera一直作為一家獨立的瀏覽器技術提供商頑強的生存下來,并在大公司加入競爭的前提下一直保持著自有內(nèi)核的更新,為此投入了大量的人力物力。而自有內(nèi)核授權收入減少到只是象征性的水平,其存在意義也遭到內(nèi)外不斷的質疑。

Opera并不臃腫,百多人的工程師就足以決定全球3億人用的瀏覽器長什么樣,是一家完美的小公司。現(xiàn)在的財報其實已經(jīng)足夠養(yǎng)活所有員工前途無憂。但這次決定砍掉工程師們的長期心血,說明公司的天平已經(jīng)從“改變世界”向“賺更多錢”傾斜。

Opera內(nèi)部也期待通過本次內(nèi)核切換,將解放出來的程序員們安排到改善瀏覽器用戶體驗的崗位上,“比如把老舊的書簽和歷史管理器裝點一下,或者設計下一代的啟動頁面。”

也許Opera在中國的本地化運作會為如何做好一個“殼”公司提供有效的借鑒。中國的手機瀏覽器市場呈現(xiàn)過飽和競爭,比的更多是營銷而不是技術。我之前也提到過,UC海豚QQ等競爭者已經(jīng)把內(nèi)核改良玩成了噱頭,繼續(xù)強調(diào)內(nèi)核自主不說令人反感吧,起碼也沒有什么效果;而一款瀏覽器的最終表現(xiàn)不僅受到自身因素的影響,還受到機能和網(wǎng)絡的制約,用戶界面和體驗的更新才是更加直觀和見效快的選擇。

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