熟悉阿里人士稱，馬云卸任CEO后，阿里可能通過集體管理形式進行公司治理
[ 熟悉阿里人士說，盡管不會沒有CEO，但馬云的接班人將更可能是通過集體管理形式進行公司治理。這聽上去或許與華為的輪值CEO制度略有近似思維 ]
48歲的馬云往后踱了一步，中國互聯(lián)網BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭的最高管理層世代交替率先出現(xiàn)。
昨天下午，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云向員工發(fā)出郵件，宣布于2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作，同時5月10日公布新任CEO。同時，阿里集團已組建了由集團高管組成的管理執(zhí)行委員會組織，但阿里官方沒有公布其具體組成名單。
馬云說，在接下來的幾年內，將主要負責阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策，協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng)，“并將會和大家一起加強和完善阿里的公益事業(yè)”。
馬云后撤
從去年起，馬云就多次公開表露過后撤心跡。
去年中，在接受境外媒體采訪時，他說已不再插手日常管理。據其當時自述，他已經兩個多月沒有經過辦公室，回的郵件也越來越少，100封中大概只回一兩封?；匦艃热菀差H簡單，“你覺得如何”成為大多數時候的選擇。阿里集團內部人士也證實，馬云的確自一年多前開始已很少過問具體事務。
馬云自己說，他的缺席在于對未來接班人的培養(yǎng)，這一計劃從2008~2009年開始，就已上升到了相當高度。尤其是近兩年，他甚至是故意不回公司，他認定最好的培養(yǎng)就是“讓他們自己決定，自己做主。”
為何馬云心生退意?去年中，他說，47歲的自己對一家互聯(lián)網公司而言實在太老了。據近期媒體報道，馬云自述稱退意一直存在，且越來越重，這不僅僅是因為太累太辛苦，最重要的是假如他的能力不再匹配這家公司，則將是對公司巨大的傷害。
馬云介紹，自己的體能不如當年，同時對無線互聯(lián)網的理解、對年輕人的思路已跟不上了。他轉向道家學習無為而治的思維培養(yǎng)下一代領導人、培養(yǎng)阿里的生態(tài)系統(tǒng)。他說，心理上他已經退了。
馬云的言辭中多次提及了疲憊。從2011年起，他經歷了一次走下神壇的經歷。衛(wèi)哲事件、淘寶假貨風波、支付寶事件、淘寶商城“十月圍城”事件等，都在考驗著阿里的公信力，而作為這家公司的領袖甚至是阿里價值觀的背書者，馬云承擔了最多的爭議與非難。
