2012年11月30日21:50:18，淘寶網(wǎng)和天貓年總交易額突破10000億!12月3日，阿里巴巴集團在杭州召開媒體溝通會，正式對外公布了上述數(shù)字。
分析人士說，從這一刻開始，線上經(jīng)濟將向傳統(tǒng)零售發(fā)起顛覆之戰(zhàn)。
阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“我們很幸運，能夠適逢互聯(lián)網(wǎng)這個時代，一起見證并參與互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)給我們社會帶來的一次次驚喜和改變。1萬億只是剛剛開始，我們正在步入10萬億的時代，未來電子商務(wù)在中國，必將產(chǎn)生1000萬數(shù)量級的小而美的企業(yè)，具備服務(wù)全球十億消費者的能力”。
9年 0到10000億
成立于2003年的淘寶網(wǎng)，9年來經(jīng)歷了飛速發(fā)展。2003年，淘寶全網(wǎng)的用戶不過23萬人，交易額2271萬。僅一年時間，2004年淘寶用戶數(shù)就翻了近20倍達到401萬，交易額10億。
期間最重要的是，以誕生于2003年10月份的第三方支付工具支付寶為標志開始全力打造網(wǎng)絡(luò)消費中最關(guān)鍵的一環(huán)---信用體系構(gòu)建。 “你敢用，我敢賠”，至此，淘寶網(wǎng)開始一騎絕塵，從2005年的80億一路沖高至2012年的一萬億，與此同時，整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的支付交易規(guī)模已經(jīng)超過兩萬億。
而10000億的交易量，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年全國各省社會消費品零售總額為18.39萬億，一萬億這個數(shù)據(jù)相當于其總量的5.4%。而根據(jù)國家統(tǒng)計局的2011年全國各省社會消費品零售總額排行，可以排列第五位，僅次于廣東、山東、江蘇和浙江。
在以淘寶網(wǎng)為代表的電商企業(yè)帶動下，中國電商也經(jīng)歷了突飛猛進的發(fā)展。公開數(shù)字顯示，2007年以來，我國消費品零售總額每年保持16%以上的增幅，同期網(wǎng)購交易額復(fù)合增長率達77%。2006年網(wǎng)絡(luò)購物的交易額僅占社會消費品零售總額的0.3%，2010年提升至3.3%，2011年達到4.3%。
中國社科院專家姜奇平認為，網(wǎng)購一旦占到社會消費品零售總額5%，就會越過臨界點，呈現(xiàn)爆發(fā)之勢，并開始產(chǎn)生全局影響，成為改變中國的零售業(yè)格局的起點。
傳統(tǒng)零售遭遇困局
受經(jīng)濟環(huán)境影響，今年國內(nèi)消費市場疲軟，國慶黃金周期間多個城市線下零售業(yè)增速下滑，部分城市甚至出現(xiàn)負增長。據(jù)杭州市貿(mào)易局的統(tǒng)計，雙節(jié)期間(9月29日至10月6日)，杭州大廈、杭州百貨大樓、銀泰武林\西湖店、解百等6家商場累計銷售4.4億元，同比下降8.68%，被媒體稱為“有史以來最淡黃金周”。
事實上，自去年四季度以來，整體百貨業(yè)銷售額、利潤率明顯下降。去年9月，國內(nèi)知名的太平洋百貨，因租金過高而退出北京盈科中心。而今年5月，國內(nèi)知名的上海第一百貨淮海店關(guān)門停業(yè)。即便零售巨頭沃爾瑪，近期也傳言，將在2年內(nèi)關(guān)閉中國100家盈利不好的門店。
在深圳召開的2012中國ECR大會上，據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會表示，當前一二線城市的實體大超市受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，聚客能力明顯下降。去年，企業(yè)人工成本平均增加30%左右，企業(yè)平均費用率較2010年上漲20%左右，企業(yè)管理成本較2010年上漲20%左右，營運成本加大。
與此同時，線上銷售卻刺激消費者掏出了腰包。僅以阿里巴巴集團1111網(wǎng)購狂歡節(jié)為例，當天淘寶全網(wǎng)成交額達到191億元，相當于10月份日均社會消費品零售總額的31.2%。1111購物狂歡節(jié)之后，淘寶網(wǎng)、天貓的人流量、成交額也比往常有30%的增長，顯示電商活動有效激發(fā)了消費者的購物熱情。
越來越多的鞋服、家電、數(shù)碼甚至大件的家具、汽車、房產(chǎn)零售商家，都在淘寶、天貓收獲成長。數(shù)據(jù)顯示，僅1111當天，2580家淘寶店鋪成交額破百萬元，227家破千萬元，18家破5000萬元，jackjones、駱駝服飾、全友家居三家天貓旗艦店更是單日破億元。
國內(nèi)一家知名飲料企業(yè)有關(guān)負責人表示，這兩年該公司正在大力拓展網(wǎng)購市場。選擇網(wǎng)購渠道，一是看到網(wǎng)購市場龐大的消費群體，另一方面是網(wǎng)購渠道相比線下實體，不需要繳交過多渠道費，從而降低營銷成本。“隨著網(wǎng)絡(luò)渠道的增強，對于我們企業(yè)來說，選擇銷售渠道增多，據(jù)此可向零售商討價還價渠道費。”
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會介紹，百強零售連鎖企業(yè)中，已經(jīng)有54家開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。
有業(yè)內(nèi)人士認為，淘寶網(wǎng)和天貓突破10000億元節(jié)點后，不僅是更多企業(yè)進入“觸網(wǎng)”大軍，更重要的是因為基于網(wǎng)購帶了的未來零售模式，將對傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈發(fā)生顛覆性的變革。
網(wǎng)購顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式
今天，越來越多行業(yè)認識到，電子商務(wù)步入由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境新消費方式驅(qū)動下，電子商務(wù)從一個新興的商業(yè)模式，逐步走向主流成熟的商業(yè)模式。憑借其強大數(shù)據(jù)處理能力和蓬勃態(tài)勢，必將成為拉動現(xiàn)代物流等相關(guān)行業(yè)高速發(fā)展，零售和服務(wù)行業(yè)深刻變革，直至推動整個供應(yīng)鏈體系深刻變革的巨大力量，是拉動內(nèi)需、促進社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的巨大動力。
以服裝制造業(yè)為例，在長三角珠三角等產(chǎn)業(yè)密集地，已出現(xiàn)大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制和分工的下游供應(yīng)鏈企業(yè)，從紐扣、布料甚至是包裝，都有專業(yè)型分工條線----上游電商企業(yè)通過阿里巴巴、淘寶和天貓等平臺獲得訂單后，整個供應(yīng)鏈協(xié)同合作，實現(xiàn)了低庫存甚至零庫存，并迅速調(diào)動物流企業(yè)發(fā)貨，而至再度收獲訂單的整個閉環(huán)。目前長三角珠三角地區(qū)的一些服裝企業(yè)，整個供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)時間甚至可以被壓縮到15天。
阿里巴巴集團董事局主席馬云表示：“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)的本質(zhì)，絕不是以前很多人理解的“虛擬經(jīng)濟”。實際上，電子商務(wù)是實實在在的新經(jīng)濟，是用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟完美融合的一種新經(jīng)濟模式，這種新經(jīng)濟模式能有效整合當下的現(xiàn)有資源，切實的降低企業(yè)發(fā)展的成本，提升小企業(yè)全新的競爭實力，極大提高社會效率。當下千萬級網(wǎng)商及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下每個消費者，是新經(jīng)濟時代第一批移民，他們將引導(dǎo)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。”
