北京時間10月26日消息，美國《福布斯》(Forbes)雜志網(wǎng)絡版近日發(fā)表了署名為舍爾-伊斯瑞爾(Shel Israel)的文章，該文章認為蘋果最新推出的產(chǎn)品只能用“泯然眾矣”來形容，與人們期待中的“驚世駭俗的”和“改變世界的”產(chǎn)品相去甚遠。也許隨著喬布斯時代的結(jié)束，蘋果的創(chuàng)新和精益求精的精神也不復存在了。
從“偉大”淪為“還不錯”
在蘋果新產(chǎn)品趕在假日購物季前發(fā)布之際，我并不指望會看到興奮的消費者徹夜排長隊在蘋果零售店門前等待搶購。
這并不是說它的銷量不好。近日，當蘋果推出新款iPad Mini平板電腦和改版的新款iPad平板電腦時，市場反應還算不錯。相對于數(shù)周前蘋果地圖應用程序所遭受的惡評來說，這已經(jīng)算不錯了。這款地圖產(chǎn)品是如此糟糕，以至于蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)不得不公開發(fā)布道歉信，并鼓勵用戶使用該公司競爭對手的同類產(chǎn)品。就算蘋果地圖能夠發(fā)揮作用，你也不可能指望這款應用程序會出現(xiàn)在iPad Mini上。蘋果似乎不會在它的最新款移動設備中安裝GPS。如果他們這樣做，就算他們的產(chǎn)品還不錯，其價格也可能會偏高。
我們對于蘋果的高價已習以為常。因為十多年來，他們推出的一切東西都遠遠高于“還不錯”的層次。我們總是期待蘋果推出“驚世駭俗的”和“改變世界的”產(chǎn)品;我們總是期待蘋果推出超過我們想象的神奇產(chǎn)品。沒有蘋果的產(chǎn)品，我們似乎無法活下去。
對于蘋果來說，“還不錯”簡直就是一種失敗。
在技術(shù)領域中，微軟推出了Windows 8操作系統(tǒng)。它是對逐漸老化的Windows 7的重大升級。Windows 7的用戶數(shù)量約為10億。如果這家昔日全球PC電腦軟件霸主能夠?qū)⑸壋绦蜾N售給一半的用戶，那么它的表現(xiàn)就還算是不錯的。
更為重要的是，早期評論人士稱，Windows 8給了微軟進軍移動市場的真正機會。這個爆炸性發(fā)展的移動市場是由富于創(chuàng)新的蘋果一手締造的。
競爭對手強勢突起
我是最忠實的“果粉”。我擁有的每一款設備都是蘋果的。我也心甘情愿地為蘋果支付更高的價格，因為正如史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)所說，其他一切東西都是垃圾。
但是現(xiàn)在，其他一切東西已不再是垃圾了。如果你放眼望去，你就會看到市場上已出現(xiàn)了很多偉大的產(chǎn)品，例如三星Galaxy 2和Nexus 7，也許還有下一代的Windows 8手機和平板電腦。它們的質(zhì)量已接近你期望中的蘋果產(chǎn)品，但是其價格則相對低很多。
事實上，各種設備的同質(zhì)化傾向已越來越明顯。硬件設備正在變成非常有價值的商品，你只要看看你自己的現(xiàn)代設備，你就會明白你已不需要別的什么東西了。這些設備功能強大，用途廣泛，技術(shù)先進，安裝的移動應用程序多得我們都用不完。
事實上，現(xiàn)在的Android移動操作系統(tǒng)擁有很強的競爭力。越來越多的開發(fā)者已開始率先為Android平臺開發(fā)應用程序，因為Android比蘋果iOS更為開放。
在目前，蘋果仍然是消費技術(shù)行業(yè)的王者。在相當長一段時間內(nèi)，也就是蘋果墜機燒毀前，它仍然會是王者。但是，它現(xiàn)在已是四面楚歌，周圍全是極具競爭力的對手。
谷歌(微博)CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)最近公開聲稱，谷歌和蘋果已陷入了具有決定意義的移動之戰(zhàn)當中。亞馬遜和蘋果在零售和平板電腦領域互不相讓。微軟是一匹剛剛闖進來的黑馬，但是它擁有比其他任何公司都多的付費用戶。
創(chuàng)新和精益求精的喬布斯時代成為回憶
人們現(xiàn)在只能深切緬懷喬布斯了，這位天才幾乎參與了蘋果推出的每一款精致典雅的產(chǎn)品。我個人認為，如果喬布斯仍然健在，他是絕對不會允許像蘋果地圖這樣的產(chǎn)品出爐，并讓公司蒙羞的。就算他允許推出蘋果地圖，他也不可能會為此道歉，而是會用雄辯的口才讓用戶相信蘋果地圖比我們這些批評者所說的要好。他肯定不會推出沒有GPS功能的移動設備。
喬布斯的才能讓大多數(shù)人似乎原諒或忽視了他的專橫行為，這是因為我們都熱切期盼他憑借其天賦所創(chuàng)造出的產(chǎn)品。這種天賦促使蘋果成為了全球最有價值的公司。
天才喬布斯走了，隨之而去的還有他的專制行為。隨后進入蒂姆-庫克時代，蘋果迎來了一位更友善、更溫和、更坦誠的首席執(zhí)行官。庫克在業(yè)務上更為靈活，他熟悉供應鏈物流、銷售成本以及大多數(shù)首席執(zhí)行官需要了解的各個方面的知識。他不大可能像喬布斯那樣刺激和羞辱員工。但不幸的是，他也不可能像喬布斯那樣精益求精。
不管是誰執(zhí)掌蘋果，也許這種改變都是不可避免的。偉大的創(chuàng)新時代往往是短暫的、狂風驟雨式的。隨之而來的可能就是更長時間的修正和完善。開創(chuàng)性的企業(yè)家往往會被那些能夠提高生產(chǎn)效率的經(jīng)理人所代替。
但是，創(chuàng)新也許并沒有終結(jié)?？纱┐魇降挠嬎銠C即將面世，隨之而來的可能是我們對待個人科學技術(shù)的方式發(fā)生根本性的變革。我們與機器之間的關系會變得更加私人化、情景化。我們將來可能會擁有能夠自行駕駛的汽車，就像有些汽車已經(jīng)可以自行泊車一樣。
但是，在某些領域，蘋果的主要競爭對手谷歌似乎已遙遙領先。如果蘋果能夠完善他們的地圖服務，也許它對于前面道路上的情況會觀察得更清楚。
