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移動(dòng)互聯(lián)顛覆IT行業(yè) 惠普或步諾基亞后塵

   時(shí)間:2012-10-15 13:03:35 來源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

北京時(shí)間10月15日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,國外財(cái)經(jīng)分析網(wǎng)站《FOOL》日前發(fā)表評論文章稱,由于無法適應(yīng)全新技術(shù)變革,曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)袖諾基亞如今已經(jīng)走下神壇。不過,在目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命的大潮下,諾基亞不會(huì)成為唯一的受害者,惠普或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)。

以下是文章主要內(nèi)容:

昔日的芬蘭巨頭諾基亞現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)面對業(yè)內(nèi)激烈競爭而最終走下神壇的商業(yè)典型,此前,諾基亞已連續(xù)14年蟬聯(lián)全球第一大手機(jī)制造商的寶座,直到今年初被三星最終超越。目前,諾基亞正處于一個(gè)為期多年的轉(zhuǎn)型過程中,公司的未來命運(yùn)完全系于微軟最新的Windows Phone 8操作系統(tǒng)。

然而,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命下,諾基亞不僅僅是唯一的一個(gè)受害者。因?yàn)?,傳統(tǒng)PC市場也遭到了這場革命所帶來的巨大沖擊,而惠普公司恐怕將首當(dāng)其沖。

兩者相似性

如果比較兩家公司的股票,我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)它們有著驚人的相似性。其中,一個(gè)最明顯的區(qū)別便是諾基亞的股價(jià)下降的比惠普更猛烈些,按照目前趨勢發(fā)展下去,惠普和諾基亞恐怕最終都將“殊途同歸”。

兩家公司都是以硬件作為自己的核心業(yè)務(wù),同時(shí)也在這一基礎(chǔ)上開展其他非核心業(yè)務(wù)。諾基亞擁有移動(dòng)通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù),惠普則擁有打印機(jī)、技術(shù)支持和企業(yè)服務(wù)器業(yè)務(wù)。而且,兩家公司的未來命運(yùn)都嚴(yán)重依賴于微軟下一代操作系統(tǒng):諾基亞依賴Windows Phone 8,惠普則仰仗于即將發(fā)布Windows 8。

移動(dòng)互聯(lián)顛覆IT行業(yè) 惠普或步諾基亞后塵

諾基亞與惠普2004至今股價(jià)對比(騰訊科技配圖)

隨著智能手機(jī)和平板電腦的興起,PC行業(yè)銷量受到了嚴(yán)重沖擊了?;萜盏膫€(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)(Personal systems group)事業(yè)部首先受到?jīng)_擊。在截止七月份的前三個(gè)財(cái)季中,該事業(yè)部的銷售量整體萎縮了8.5%,其中筆記本電腦銷量下降10.5%,臺(tái)式機(jī)銷量下降7%。在第三財(cái)季,惠普筆記本銷量繼續(xù)下跌12%,臺(tái)式機(jī)則下跌了6%。

此外,由于受到CEO更迭的影響,惠普到目前為止都沒有規(guī)劃出自己明確的移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略?;萜涨叭蜟EO馬克-赫德(Mark Hurd)的愿景尚未付諸行動(dòng),便因?yàn)樾则}擾丑聞被迫離職。赫德的繼任者李艾科(Leo Apotheker)則以迅雷不及掩耳的速度砍掉了惠普的webOS硬件業(yè)務(wù)?,F(xiàn)任CEO米特-惠特曼(Meg Whitman)希望Windows8能夠幫助PC產(chǎn)業(yè)重振電腦銷售情況,并透露稱惠普的確已開始研發(fā)自主手機(jī),但這一產(chǎn)品甚至在2013年都不會(huì)問世。

打印機(jī)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

在打印機(jī)業(yè)務(wù)方面,如果不是惠普的墨盒等耗材的市場價(jià)格虛高,這一業(yè)務(wù)的營收恐怕也將變得微不足道。目前,耗材貢獻(xiàn)了惠普打印機(jī)業(yè)務(wù)三分之二的收入,但打印機(jī)業(yè)務(wù)的硬件收入已經(jīng)開始呈現(xiàn)出負(fù)增長的狀態(tài)。惠普高管托德-布拉德利(Todd Bradley)近日表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在線打印服務(wù),比如通過智能手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程打印等新功能,將會(huì)重新促進(jìn)打印市場的發(fā)展。

不過,到目前為止我們還沒有聽說過任何用戶對從智能手機(jī)打印這一功能表現(xiàn)出較大的興趣,亦或許這部分用戶尚未被發(fā)覺。雖然這一服務(wù)在未來可能成為一個(gè)小眾市場,但單憑這些恐怕還無法挽回惠普打印機(jī)業(yè)務(wù)的下滑趨勢。在今年前三個(gè)財(cái)季中,打印機(jī)業(yè)務(wù)的營收已經(jīng)下降了7%,但該業(yè)務(wù)集團(tuán)仍然為惠普貢獻(xiàn)了大約20%的總體營收。

技術(shù)浪潮帶來威脅

從個(gè)人電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)的情況看,為惠普貢獻(xiàn)過半收入的兩大業(yè)務(wù)已經(jīng)受到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命所帶來的巨大沖擊。在這一領(lǐng)域,惠普尚未擁有足夠的發(fā)言權(quán),公司的未來計(jì)劃也尚不明確,因此其成功的可能性微乎其微。此外,由于受到IBM等競爭對手的擠壓,惠普其他業(yè)務(wù)也面臨著巨大競爭壓力。比如,惠普的企業(yè)技術(shù)服務(wù)就遭遇了來自IBM的激烈競爭,企業(yè)服務(wù)器硬件也正受到虛擬化技術(shù)浪潮所帶來的威脅。

按照這一情況發(fā)展下去,惠普極有可能成為下一個(gè)諾基亞,即一個(gè)無法適應(yīng)全新技術(shù)變革的曾經(jīng)行業(yè)領(lǐng)袖。不過,即便在惠特曼帶領(lǐng)下公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不成功,投資人也不應(yīng)完全怪罪于她。畢竟,在惠特曼接手時(shí),手里就拿著一副爛牌,而投資者本身也應(yīng)該知道該何時(shí)選擇退出。

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