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李彥宏的下一個金礦:調(diào)整事業(yè)部布局LBS

   時間:2012-10-11 10:52:20 來源:鳳凰科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

百度地圖將正式拆分獨立,LBS事業(yè)部會于近期組建,成為繼百度移動•云事業(yè)部之外的另一個新“版圖”。

據(jù)了解,百度地圖分拆成立新事業(yè)部后將負責(zé)基于LBS平臺的產(chǎn)品與服務(wù),打造成一個綜合性本地生活搜索服務(wù)平臺,同時從基礎(chǔ)、生活、應(yīng)用和廣告四個方面來著手挖掘LBS背后的價值。

有內(nèi)部人士透露,新成立的事業(yè)部將由原百度鳳巢副總監(jiān)沈麗負責(zé),業(yè)務(wù)包括百度地圖、百度身邊及百度路況等。

種種跡象表明,李彥宏正在挖掘下一個金礦——LBS。

試水LBS敗在基因?

其實,早在很久之前百度就開始試水LBS領(lǐng)域,只不過隨著百度有啊的慘敗,百度身邊也幾乎被李彥宏“斃掉”,于是百度的步子也開始邁得謹慎了。

百度身邊于2010年啟動公測,當時的直接定位就是“LBS生活領(lǐng)域”。然而,不幸的是,百度身邊并沒有很好地利用百度搜索、地圖等資源真正地做起來,甚至差點兒“胎死腹中”。

作為LBS的先行者,大眾點評CEO張濤曾明確表示,百度身邊做不起來是基因問題。張濤認為,“百度的核心在搜索,有更重要的事情需要專注。再大的公司不可能什么都做,核心的產(chǎn)品老板親自盯著看,非核心的則適者生存。”

有業(yè)內(nèi)人士認為,百度早期試水LBS并沒有成功,一方面是錯過了進入的最佳時機,同時也沒有太好的產(chǎn)品切入;而另一方面,LBS早期是作為項目來展開的,在百度公司的戰(zhàn)略上還沒有到達一定高度,短期內(nèi)沒有回報自然就會被“砍掉”,同時LBS恰恰是一個需要積累,培養(yǎng)用戶習(xí)慣與粘性的“慢活兒”,百度早期的投入精力與耐性在一定程度上制約了它的發(fā)展。

重新謀劃LBS版圖

美國《連線》雜志曾有評論:“人們行走在一個這樣的移動設(shè)備上,它整合了互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù),并能告訴用戶附近的人或物……位置改變一切!”

作為商人的李彥宏,自然嗅到了這一切。

早在今年的百度世界大會上,李彥宏就宣布百度將開放包括云存儲、大數(shù)據(jù)智能和云計算在內(nèi)的七大核心云能力。其中,重要的一項就是LBS•云平臺。

在百度的版圖中,百度地圖API與百度云將結(jié)合升級為LBS•云,進而演進為一個綜合性本地生活搜索服務(wù)平臺,提供生活消費決策服務(wù),讓移動智能服務(wù)從線上回到線下。

百度這么做,無疑是聰明的。

中國地大物博,做好本地化生活服務(wù)無疑是無用功,與其耗費精力與成本自己做,不如把能力開放出去,激勵地方性開發(fā)者通過地方資源把應(yīng)用做好,從而做到全面覆蓋。

百度公司戰(zhàn)略合作伙伴部總監(jiān)王克就曾公開表示,LBS將成為移動互聯(lián)網(wǎng)的標配,百度會利用自身的LBS應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺和相關(guān)廠商和開發(fā)者搭建一個生活服務(wù)的開放平臺,而基于LBS的精準營銷模式將是一個發(fā)展趨勢,其所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將帶來更加精準的廣告營銷。

據(jù)艾媒咨詢(iiMedia Research)早前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止2012Q2,中國手機LBS累計用戶達到2.17億,相對于上個季度增加19.2%,增速有所上升;2012年中國LBS個人市場規(guī)模將達到36.78億,同比增加135%,預(yù)計2013年整體個人市場規(guī)模將達到70.3億。

面對這座金礦,李彥宏和他的百度又怎能輕易錯過?

關(guān)鍵:用戶商戶變現(xiàn)

百度移動•云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠曾表示,LBS作為移動互聯(lián)網(wǎng)的主要入口正發(fā)揮著日益重要的作用,而LBS的下一個戰(zhàn)場,不是應(yīng)用,而是平臺。

百度的“謀算”也很簡單,通過地圖為導(dǎo)入口,以開放API來吸引開發(fā)者,做好基于LBS的應(yīng)用,搭建平臺,進而來加強用戶粘度,培養(yǎng)用戶習(xí)慣,同時拉攏商戶。當然做到這一切后,百度自然就可以通過廣告、電商等相對成熟的商業(yè)模式來實現(xiàn)變現(xiàn)。

可見,未來擺在百度LBS布局面前的關(guān)鍵點就在于:用戶、商戶、變現(xiàn)。

百度不愁用戶,但關(guān)鍵在于用戶的粘度與習(xí)慣的培育;百度不愁商戶,但關(guān)鍵在于如何聚攏開發(fā)者和商戶到自己的平臺來,并樂于為你做事;百度不愁變現(xiàn)方式,但關(guān)鍵在于如何把互聯(lián)網(wǎng)成熟的商業(yè)模式嫁接到移動互聯(lián)網(wǎng)上面,尤其是“錢途”尚不清晰的LBS上來。

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