在一次交易會(huì)上，媒體問(wèn)“一部小米手機(jī)能掙多少錢(qián)”時(shí)，雷軍突然怒了，把手機(jī)摔在桌上，“你不覺(jué)得你這個(gè)問(wèn)題很不禮貌嗎?”語(yǔ)氣像老板質(zhì)問(wèn)他手下做錯(cuò)事的員工一樣。
不久前，在國(guó)家會(huì)議中心的中國(guó)電信(微博)天翼3G手機(jī)交易會(huì)上，面對(duì)媒體“一部小米手機(jī)能掙多少錢(qián)”這樣一個(gè)理性的問(wèn)題，有“中國(guó)喬布斯”之稱(chēng)的雷軍(微博)突然間發(fā)怒了，很不理智的把手中的手機(jī)摔在桌上。隨后雷軍皺了皺眉頭，提高了嗓門(mén)說(shuō)道：“你不覺(jué)得你這個(gè)問(wèn)題很不禮貌嗎?”語(yǔ)氣像一家公司的老板質(zhì)問(wèn)他手下做錯(cuò)事的員工一樣。
此舉迅速被席間的媒體記錄放到網(wǎng)上并不斷地被放大。有人調(diào)侃“雷軍真是時(shí)刻都在向喬布斯學(xué)習(xí)中，連對(duì)媒體的態(tài)度都如此”。
“中國(guó)喬布斯”出世記
就讓我們來(lái)重新認(rèn)識(shí)一下這近來(lái)紅透了IT業(yè)，有“中國(guó)喬布斯”之稱(chēng)的雷軍。
雷軍，湖北仙桃人。1969年出生，1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。畢業(yè)之后的第二年即加盟金山公司，開(kāi)始了協(xié)助裘伯君管理金山公司的漫長(zhǎng)之路。此后在歷經(jīng)軟件業(yè)崛起及向互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡的10余年之后，雷軍終于在2007年10月憑著金山在香港的上市，持有1.58億股占有14.9%的的他身價(jià)到了3.5億港元。就在這年底，雷軍在極不情愿下辭任金山總裁兼CEO。此期間雷軍于1999年投資卓越網(wǎng)并出任董事長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)了5年后卓越網(wǎng)被以7500萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給了亞馬遜。
在從金山辭職之后，雷軍轉(zhuǎn)入幕后成功轉(zhuǎn)型做了一名天使投資人，在電商、游戲媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等諸多領(lǐng)域雷軍頻頻出手，共投資了凡客誠(chéng)品、樂(lè)淘、多玩、UCWEB等眾多公司。2010年4月，以專(zhuān)注高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司小米科技成立，雷軍親任董事長(zhǎng)兼CEO，回到了臺(tái)前。
2011年7月，雷軍全面回歸金山，以持股10.3%強(qiáng)勢(shì)成為金山最大股東，接替裘伯君擔(dān)任董事長(zhǎng)，裘伯君則“因?yàn)榻】翟?rdquo;半年后退休。
雷軍的蛻變之路
從金山軟件到如今的小米科技，認(rèn)識(shí)雷軍的人都認(rèn)為他的變化極大。
金山時(shí)代的雷軍一直處在裘伯君的光環(huán)之下，而金山更是雷軍職場(chǎng)生涯的起始之地，在他的身上充斥著金山和裘伯君的各種印記：謹(jǐn)小慎微、兢兢業(yè)業(yè)、以技術(shù)為本、從不冒進(jìn)。
在雷軍心里，對(duì)金山的感情應(yīng)該很復(fù)雜，金山培養(yǎng)了他，但并沒(méi)有成就他的夢(mèng)想。幾年間，金山公司本身也沒(méi)有從互聯(lián)網(wǎng)大潮中得到好處，雷軍身處其中，感覺(jué)可想而知?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)，與他同時(shí)代的幾多人都超越了他，包括許多起點(diǎn)遠(yuǎn)不如他的人都在互聯(lián)網(wǎng)中都風(fēng)生水起，而雷軍卻在一直默默駐守在軟件行業(yè)之中。
媒體都知道，雷軍是IT業(yè)人盡皆知的中關(guān)村勞模，在金山15年間，他帶著金山8年間5次沖擊IPO。退出金山，做一個(gè)天使投資人是雷軍的第一次蛻變。他身邊的人透露，此時(shí)的雷軍變得極為平和，心態(tài)很好，頗有退休的意味。此后幾年間，雷軍的這種心態(tài)一直保留下來(lái)。
2010年對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)相當(dāng)關(guān)鍵，這一年小米科技成立。隨著米聊的出現(xiàn)，雷軍的職場(chǎng)變得一帆風(fēng)順起來(lái)。待小米手機(jī)橫空出世，“雷布斯”出現(xiàn)了，雷軍又一次蛻變，他欲借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，靠小米手機(jī)一戰(zhàn)扭轉(zhuǎn)局面。
癲狂的小米手機(jī)
從小米手機(jī)問(wèn)世開(kāi)始，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦总娙鐔滩妓垢襟w般的變得癲狂。在與媒體的恩怨情仇上這一點(diǎn)上，雷軍倒是和喬布斯頗有相似之處。
雷軍現(xiàn)在是容不得別人指責(zé)小米手機(jī)的任何問(wèn)題。但小米手機(jī)的負(fù)面新聞自其問(wèn)世伊始就一直充斥媒體間。最近小米手機(jī)更是接連被媒體曝出重啟門(mén)、返修門(mén)、暴利門(mén)、變相降價(jià)、官翻機(jī)、過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)等事件，遭到眾多用戶(hù)的質(zhì)疑。
“雷軍的小米是偽操作系統(tǒng)，他并沒(méi)有核心的引擎，就好比去買(mǎi)輛吉利回來(lái)，改裝成BMW。”一向以“語(yǔ)出驚人”著稱(chēng)的前中國(guó)首富丁磊率先對(duì)雷軍的小米操作系統(tǒng)來(lái)了“迎頭一擊”。
事實(shí)上，雷軍的小米手機(jī)最大的危機(jī)來(lái)自對(duì)其銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的指責(zé)。小米公司一直宣稱(chēng)手機(jī)供不應(yīng)求，長(zhǎng)期缺貨。小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)(微博)曾透露稱(chēng)，“今年小米手機(jī)銷(xiāo)量有望突破500萬(wàn)臺(tái)，這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)單款銷(xiāo)量的紀(jì)錄。”雷軍隨后在其微博上更稱(chēng)，小米手機(jī)的出貨量已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)。
從小米手機(jī)發(fā)售開(kāi)始，雷軍就曾多次表示小米手機(jī)的質(zhì)量是國(guó)內(nèi)一流但現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)非如此。在互聯(lián)網(wǎng)上隨意進(jìn)行搜索，就可以發(fā)現(xiàn)反映小米質(zhì)量差的帖子和微博層出不窮。
報(bào)道稱(chēng)，隨著手機(jī)銷(xiāo)量的節(jié)節(jié)攀升，問(wèn)題手機(jī)的數(shù)量也在不斷增加，接著出現(xiàn)的售后質(zhì)量差、返修等待時(shí)間漫長(zhǎng)、返修后無(wú)法解決排除故障等問(wèn)題也就可以預(yù)見(jiàn)。還有資料稱(chēng)小米手機(jī)“做工差，硬件品質(zhì)一般”。更有人曝出小米手機(jī)為二流廠商代工，配件來(lái)自小作坊的消息后，雷軍通過(guò)小米公司官方微博稱(chēng)這是惡意造謠和誤導(dǎo)用戶(hù)，并宣稱(chēng)“核心部件”都來(lái)自頂級(jí)供應(yīng)商，非常巧妙的偷換了“配件”這個(gè)關(guān)鍵詞。
小米的成功是建立在無(wú)休止的營(yíng)銷(xiāo)、炒作之上，而不是依靠質(zhì)量和服務(wù)。
中國(guó)喬布斯能成功么?
6月26日，雷軍再次成為業(yè)界的焦點(diǎn)。在這一天，小米科技完成了第三輪融資2.16億美元融資，在這輪融資中，投資人對(duì)小米的估值已經(jīng)高達(dá)40億美元，與黑莓手機(jī)的制造商RIM公司市值旗鼓相當(dāng)，幾乎是曾經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一大手機(jī)制造商寶座諾基亞公司市值的一半。
而在2010年底，小米接受Moringside、啟明、IDG總計(jì)4100萬(wàn)美元的A輪融資時(shí)，投資者對(duì)它的估值僅約為2.5億美元;2011年12月，小米進(jìn)行第二輪融資時(shí)投資者對(duì)它的估值已飆升至10億美元，相比A輪融資翻了4倍;最新進(jìn)行的一輪融資使小米公司身價(jià)飆升至40億美元，相比第二輪融資又翻了4倍，兩年時(shí)間完成了三級(jí)跳。
小米手機(jī)如今面臨的瓶頸，已經(jīng)成為嚴(yán)重阻礙雷軍前行的一道重大難題。從成為天使投資人的第二次創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，雷軍在一段時(shí)間里做到的確風(fēng)生水起，再到如此順利發(fā)展的小米科技，雷軍開(kāi)始迷失。
無(wú)論是業(yè)內(nèi)，還是媒體，都已經(jīng)從小米手機(jī)獲得的成功下冷靜下來(lái)，除了雷軍自己。
小米成功演繹出一種看似超前的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式，但可惜這種模式太容易被仿制，今年以來(lái)已經(jīng)有百度、360、網(wǎng)易、盛大、阿里巴巴等諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。讓小米引以為傲的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)被越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司所運(yùn)用，而越來(lái)越多的傳統(tǒng)手機(jī)廠商更是不甘市場(chǎng)份額被侵蝕，也在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)上發(fā)力，小米的優(yōu)勢(shì)也就逐漸消失掉了。如此一來(lái)，小米手機(jī)的危機(jī)更重。
僅僅從現(xiàn)在的得失就去判斷雷軍能否最終成功真是為時(shí)尚早，我們冷眼旁觀中國(guó)企業(yè)的蛻變，內(nèi)心真誠(chéng)祝愿小米成功。但這一切并不取決于美好的愿望，而在于“中國(guó)喬布斯”雷軍自己，當(dāng)喧囂散盡，冷靜下來(lái)的雷軍才是決定這一切的人。
