10月8日 國際報(bào)道 據(jù)一本即將出版發(fā)行的新書介紹，在上世紀(jì)90年代后期，當(dāng)時(shí)Netflix公司仍處于苦苦掙扎啟動(dòng)初期，但Netflix CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)斷然拒絕了亞馬遜的收購要約。
亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)可能給亞馬遜省了一筆錢，同時(shí)避免了大量麻煩，因?yàn)樵?999年當(dāng)他計(jì)劃收購Netflix時(shí)壓低了報(bào)價(jià)而致使交易未能達(dá)成。
在這本即將于本周四開始銷售、名為《Netflixed》的新書里，主要記錄了DVD及流媒體服務(wù)先驅(qū)Netflix的歷史。該書披露，1999年，當(dāng)獲悉亞馬遜CEO貝佐斯打算同Netflix進(jìn)行某種方式的合作意向后，Netflix的創(chuàng)始人里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)和馬克·倫道夫(Marc Randolph)與貝佐斯進(jìn)行了會(huì)面。
《Netflixed》一書的作者路透社前記者吉納·基廷(Gina Keating)在該書中寫道，“如果亞馬遜的報(bào)價(jià)合理的話，哈斯廷斯也打算將Netflix出售給亞馬遜”。
上周，Netflix的代表稱公司不會(huì)評(píng)論這本即將上市的新書。但Netflix公司首席通訊官喬納森·弗里德蘭(Jonathan Friedland)卻于近日否認(rèn)了亞馬遜曾提出該報(bào)價(jià)。
此前曾有大量關(guān)于哈斯廷斯主動(dòng)提議以5000萬美元將Netflix出售給Blockbuster但遭拒絕的報(bào)道。
基廷在書中寫到：哈斯廷斯在當(dāng)時(shí)甚至不能確保Netflix會(huì)找到成功業(yè)務(wù)模式。不過，交易談判的失敗還是錯(cuò)過了一次機(jī)會(huì)。
Blockbuster于2010年遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請，億萬富翁查理·厄根(Charlie Ergen)的Dish網(wǎng)絡(luò)于去年收購了Blockbuster的破產(chǎn)資產(chǎn)。上周五，Dish網(wǎng)絡(luò)放棄了試圖令Blockbuster重新成為能夠與Netflix競爭的計(jì)劃。
在Blockbuster業(yè)務(wù)下滑期間，Netflix率先推出流媒體視頻服務(wù)，使公司業(yè)務(wù)得到逐步擴(kuò)展。在過去連續(xù)七個(gè)季度當(dāng)中，每個(gè)季度Netflix的新增用戶數(shù)量至少都達(dá)到了100萬，其市值也迅速達(dá)到160億美元。這些都是去年以前的事情。在去年，Netflix經(jīng)歷了不平靜的一年，由于哈斯廷斯在處理產(chǎn)品提價(jià)問題上疏遠(yuǎn)了與客戶關(guān)系，以及試圖剝離DVD業(yè)務(wù)但中途擱淺，致使Netflix股價(jià)大幅縮水。
對于任何打算購買“Netflixed”的用戶，請注意，這不只是一個(gè)歷史教訓(xùn)。這本書中所提到的一些東西在今天或許仍會(huì)發(fā)生。
比如，在過去兩年多來，哈斯廷斯對“亞馬遜的Prime視頻服務(wù)對于Netflix的流媒體業(yè)務(wù)是一個(gè)嚴(yán)重挑戰(zhàn)”等言論多數(shù)時(shí)候總是給予禮貌性的駁斥。但基廷即將出版的新書中卻暗示，長期以來Netflix對亞馬遜一直保持著警惕。
基廷的新書還稱，2004年，負(fù)責(zé)Netflix內(nèi)容收購業(yè)務(wù)的主管特德·沙蘭多(Ted Sarandos)獲悉亞馬遜計(jì)劃推出郵購視頻租賃服務(wù)，將與Netflix展開競爭時(shí)，哈斯廷斯負(fù)責(zé)同貝佐斯展開談判并試圖說服亞馬遜遠(yuǎn)離該服務(wù)。
基廷還寫道，盡管Blockbuster作為家庭娛樂領(lǐng)域的一名更強(qiáng)大的競爭對手，但當(dāng)時(shí)Netflix的領(lǐng)導(dǎo)曾更懼怕亞馬遜。據(jù)《Netflixed》稱，因?yàn)閬嗰R遜擁有大量令Netflix推崇的電子商務(wù)模式及相關(guān)技術(shù)。
兩周前，Netflix CEO哈斯廷斯在接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)，當(dāng)被問及亞馬遜與Netflix比較話題時(shí)，哈斯廷斯不再使用此前的委婉語氣，直截了當(dāng)稱亞馬遜的Prime視頻儼然就是“一個(gè)混亂的爛攤子”。
