據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，“名家專欄”之《伯凡非常道》，《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》主編吳伯凡評(píng)說：iPhone5是否意味著蘋果的衰落。
吳伯凡：蘋果又一次讓他的粉絲們大失所望。一年前發(fā)布的iPhone4S已經(jīng)讓果粉們失望一次，期待中的iPhone5沒有發(fā)布，而是一個(gè)與iPhone4差異甚微的iPone4S。失望之后又滿懷期待地等了一年之后，我們看到的不是一個(gè)引發(fā)驚喜和尖叫的產(chǎn)品，而是引發(fā)噓聲一片，讓廣大的果粉們大失所望的產(chǎn)品，消費(fèi)者和業(yè)界對(duì)這款產(chǎn)品的冷嘲熱諷不絕于耳。
互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員劉興亮近乎惡搞的列出了看好iPhone5的五大理由：一、比iPhone4S強(qiáng)，二、比iPhone4強(qiáng)，三、比iPhone3GS強(qiáng)，四、比iPhone3G強(qiáng)，五、比iPhone一代強(qiáng)，其嘲諷的態(tài)度溢于言表。另一位通訊互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員項(xiàng)立剛這樣說道，iPhone5發(fā)布確立了幾件事情：蘋果從偉大的公司變成優(yōu)秀的公司;蘋果的產(chǎn)品從神秘的期待變成了什么都已經(jīng)知道，從藝術(shù)品變成了產(chǎn)品;蘋果的設(shè)計(jì)者和領(lǐng)導(dǎo)者從藝術(shù)家變成了商人，從天才變成了人才;而蘋果的用戶則從文藝青年變成了數(shù)字青年，從難以入睡到洗洗睡了，從準(zhǔn)備賣腎到腎終于保住了。言下之意對(duì)蘋果來說，一個(gè)偉大的時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)平庸的時(shí)代開始了。
這個(gè)在1989年市值只有150多億元，在1997年瀕于破產(chǎn)的公司，因?yàn)閕Phone這款劃時(shí)代產(chǎn)品的推出，市值高達(dá)2200億美元，超過微軟成為全球市值最高的科技公司，并且在接下來兩三年的時(shí)間里頭，市值一路攀升。在一兩個(gè)月以前，隨著iPhone5發(fā)布的臨近，投資者預(yù)期的高漲，其市值竟然達(dá)到6200多億美元。然而iPhone5的正式亮相讓消費(fèi)者和投資者大失所望，市值應(yīng)聲下跌?？梢灶A(yù)見在今后一段時(shí)間里，蘋果的市值還會(huì)繼續(xù)下跌。不管蘋果的神話是否就此終結(jié)，我們都可以說，在用戶的胃口被吊得越來越大的時(shí)候，蘋果不可能持續(xù)的一以貫之的發(fā)布令人震撼的產(chǎn)品。正如我們?cè)趇Phone4S發(fā)布時(shí)已經(jīng)說過的，智能手機(jī)行業(yè)在由蘋果發(fā)動(dòng)的突破之后已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)期，呈現(xiàn)出高原效應(yīng)。從平原上升到高原是令人矚目的突破，但進(jìn)入高原后人們對(duì)高原的感受就如同是平原，只不過是更高層面的平原，在這個(gè)高層面的平原上再次飛躍到新的高原非易事。
在智能手機(jī)行業(yè)，眾多追隨蘋果的廠商也在迅速改進(jìn)產(chǎn)品的性能和體驗(yàn)，使得蘋果產(chǎn)品與其他廠商之間的差異比較變得不那么明顯，甚至在某些性能和體驗(yàn)上蘋果已經(jīng)不如緊追其后的競爭者。最重要的是從功能手機(jī)到智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變，有巨大的創(chuàng)新和改進(jìn)空間，而當(dāng)智能手機(jī)已經(jīng)成為既成事實(shí)的時(shí)候，創(chuàng)新和改進(jìn)的空間已經(jīng)越來越小，所有的廠商包括蘋果在內(nèi)，只能進(jìn)行一些修補(bǔ)型、改良型的創(chuàng)新，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)的化學(xué)時(shí)期。這對(duì)于蘋果來說是一種利空，而對(duì)于眾多的追隨者和在智能手機(jī)革命中陷入困境的過去的巨頭，如諾基亞，都是一個(gè)利好。iPhone5的發(fā)布讓風(fēng)雨飄搖的諾基亞看到某種難得的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是它能否利用行業(yè)平臺(tái)期給予它的機(jī)會(huì)。行業(yè)平臺(tái)期也給其他廠商提供了一個(gè)追趕的時(shí)間，這是一個(gè)機(jī)會(huì)窗口，如果在這個(gè)窗口關(guān)閉之前能夠奮起之追，行業(yè)的競爭格局會(huì)發(fā)生不小的改變。
然而，我個(gè)人認(rèn)為這并不意味著蘋果從此衰落，蘋果正在進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)布局，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)終端的競爭已經(jīng)進(jìn)入體系化競爭，廠商之間的競爭再也不是單個(gè)終端之間的競爭，而是由手機(jī)、平板電腦、PC和電視這四個(gè)屏幕組成的終端體系間的競爭，個(gè)人數(shù)字化生活其實(shí)就是在這四個(gè)屏之間不斷切換的過程。以手機(jī)為中心的多個(gè)屏幕體系，能否系統(tǒng)性的鎖定用戶，是今后一個(gè)時(shí)期終端廠商競爭的真正的主題。在接下來的時(shí)間里蘋果會(huì)發(fā)布iTV，也會(huì)發(fā)布屏幕比iPad小的比手機(jī)大的迷你Pad。由此看來雖然iPhone5讓消費(fèi)者失望，但并不意味著蘋果在未來的競爭力會(huì)明顯下降，也許會(huì)因?yàn)榻K端產(chǎn)品體系化的競爭力再一次把那些只在手機(jī)上發(fā)力的廠商拋在后頭。
