9月11日消息，據(jù)國外媒體報道，Twitter創(chuàng)始人、目前是電子支付工具企業(yè)Square首席執(zhí)行官的杰克·多爾西(Jack Dorsey)近日在一場業(yè)內(nèi)峰會上表示，科技領(lǐng)域目前需要的不是修修補補，行業(yè)期待革命者的出現(xiàn)。
多爾西周一在TechCrunch舉辦的“Disrupt”創(chuàng)業(yè)者大會上做主題演講。他在其間指出，革命性的創(chuàng)造(Revolution)，而非簡單對現(xiàn)有事物的修改(Disruption)才可引領(lǐng)未來。
以下為多爾西演講的部分內(nèi)容：
我從未想過要做一名企業(yè)家，也從未在某天早上醒來，想到自己需要一張到舊金山的機票。不過我確實想過要成為李小龍。
事實上，我想過當(dāng)一名海員，探索世界。我也想過當(dāng)一個裁縫，親手打造能與他人共享的東西。我還想過當(dāng)一名藝術(shù)家，尤其是在超現(xiàn)實主義領(lǐng)域有所建樹。
一路走來，我發(fā)現(xiàn)生活正是因各種交匯而產(chǎn)生。從字面上說也非常適合我，我本人就對城市的街道很感興趣。
我仔細思考過有關(guān)創(chuàng)始人(founder)的問題——尤其是那些創(chuàng)建美利堅合眾國的創(chuàng)始人。國父們意識到，在最開始不可能把每件事都做正確。做事情從來不會只有一個創(chuàng)始日期，而是需要不停地創(chuàng)造。他們當(dāng)時的一些想法也是錯誤的，例如奴隸制，或是婦女選票問題。
現(xiàn)在往往是對一次創(chuàng)造投入大量精力。在Twitter就不是這樣。公司總應(yīng)該有很多次創(chuàng)造。我覺得CEO迪克·科斯特羅就是一個名副其實的創(chuàng)始人。他會真正重新考慮每件事情，讓公司變得更好。Square的首席運營官也是一樣，星巴克的舒爾茨也是，雅虎的梅耶爾也是，他們都不是公司名義上的創(chuàng)始人，不過都在驅(qū)動公司進行創(chuàng)造。
所以說，創(chuàng)始人不是一項工作，而是個角色。這種理念可以改變公司發(fā)展進程，可以來自各處。
科幻小說家威廉·吉布森就說過，“未來已經(jīng)到來，只是尚未惠及大眾。”我們的工作就是要把那些已經(jīng)到來的未來散布出去。我們需要把它散布到整個世界，而且越快越好，同時還要有合適的價值。
這個峰會的名字應(yīng)當(dāng)更改。我們真正想要的不是修改(disruption)現(xiàn)有的事物，而是革命。是革命推動人們做正確的事情。革命不意味著必須大張旗鼓，也不意味著要有暴力，即便是在沉寂的時候也能發(fā)現(xiàn)它的強大。
所以關(guān)鍵在于我們?nèi)绾巫R別改變。我們需要把未來更快的推廣出去。我們不想只是修改東西，換來換去都是一套東西。我們需要目標(biāo)。
要做有趣的事情、有價值的事情已經(jīng)不需要來回思量。Twitter誕生不是因為我們開了一家公司，它能出現(xiàn)是因為我們開垮了一家公司。
選一個時機，選一場革命，然后加入它。選擇那些你相信的事業(yè)，那些你想要產(chǎn)生影響的事業(yè)，然后要對其間的所有事物發(fā)問。
我們此刻真正需要做的事情是，用科技提醒大眾：我們是人類，而文明本意在于人與人之間的聯(lián)系。
