9月6日消息，中國領(lǐng)袖級IT綜合服務(wù)提供商華勝天成今日在北京盛大舉行主題為“云本天成”——華勝天成2012中國IT服務(wù)峰會暨云戰(zhàn)略及產(chǎn)品方案發(fā)布會(以下簡稱：峰會)。本屆“峰會”吸引了各行業(yè)1000多名CEO/CIO以及業(yè)務(wù)部門和IT部門的管理者參加本次活動， 并傳承上屆IT服務(wù)峰會之精髓，聚焦于云計算方向，以客戶最佳實踐、云計算產(chǎn)品及方案、行業(yè)觀察等為會議內(nèi)容的框架，為中國整個IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)獻計獻策，并為現(xiàn)場嘉賓分享華勝天成及其合作伙伴在云計算、IT服務(wù)等領(lǐng)域取得的巨大成果。Gartner研究總監(jiān) Evan Zeng做了題為“云計算：目標(biāo)與實現(xiàn)”的演講，以下為演講內(nèi)容：
Gartner研究總監(jiān) Evan Zeng
Evan Zeng：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家早上好!
今天非常高興來到這個大會，也非常感謝華勝天成!今天在這里首先介紹一下Gartner在云計算研究上的觀點，首先云計算、大數(shù)據(jù)、移動計算、社交網(wǎng)絡(luò)是作為我們對下一代IT研究的四個驅(qū)動力，我們認為在這四個驅(qū)動力的影響下，以往IT部門是作為企業(yè)發(fā)展的后臺支持，但是我們認為在這四種力量的支持下，IT部門其實可以從后臺走向前臺，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
在這張圖上面，是Gartner在2012年CIO的戰(zhàn)略，我們可以看到在前面的三個文本，第一點是IT對業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的影響;第二點是減少IT的成本;第三點是要打造一個動態(tài)的IT架構(gòu)。這三點是2012年我們在全球發(fā)布的CIO的重點。
今天我演講的主題是“云計算如何被定義，以及云計算如何影響IT業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略和方向”。在這張圖里面(PPT)大家可以看到，是關(guān)于我們歸納的云計算的五個特點。在外面的圈上可以看到，第一點是關(guān)于云計算架構(gòu)的特點是可拓展性和彈性，云計算的架構(gòu)可以比較動態(tài)的橫向的拓展，并不是一個垂直的拓展方式。第二點云計算通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去支付，去提交，這個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括IT技術(shù)、URL等等相關(guān)的技術(shù)。第三點云計算的技術(shù)可以被計量，可以通過計量的手段按需求使用，而且會產(chǎn)生相應(yīng)的計費。第四點云計算并不是一個硬件，或者是軟件的交付，它是基于IT服務(wù)的交付，這種IT服務(wù)的交付使得云計算的用戶不需要考慮云計算的服務(wù)是通過后臺什么樣的硬件和軟件產(chǎn)生的，他只需要關(guān)注使用的效果。第五點它是一個共享的服務(wù)，就是云計算的架構(gòu)需要支持多支付的形式的服務(wù)。
所以，這五點加起來就是Gartner所定義的云計算的架構(gòu)，如果在這五點里面滿足了任何兩點，我們認為是屬于云服務(wù)，但并不是一個云計算架構(gòu)。所以，在傳統(tǒng)很多的場景下，我們所購買的，所使用的都是云服務(wù)，并不是云計算的架構(gòu)，符合這五點才是完整的云計算的架構(gòu)。
其實云計算大家并不陌生，很多人目前認為一個機器，一個服務(wù)器裝了一些虛擬化的軟件，同時加上字符的平臺就認為是云計算服務(wù)，我們認為這只是初級的階段并不是真正的云計算。我們認為云計算主要的特點就是敏捷性，所謂的敏捷性是通過一個動態(tài)的IT架構(gòu)去交付的。這種動態(tài)體現(xiàn)在任何的應(yīng)用對IT資源的使用，對IT資源的釋放返回一個虛擬池，而且對下一個應(yīng)用隨時調(diào)度使用，所以能做到這種動態(tài)性是云計算給企業(yè)計算帶來的很重要的價值和特點。
另外，成本和復(fù)雜性各方面，大家對這方面的理解會比較多。現(xiàn)在對云計算使用的顧慮在于云計算所產(chǎn)生的多支付模式下會共用一些硬件或者一些資源，所以會有安全性方面的顧慮，這一點在很多行業(yè)的研究上，特別是金融業(yè)有實驗。我們的方式是把很多IT計算服務(wù)遷移到云平臺上去，但是這種遷移并不會降低安全上的需求，或者對安全產(chǎn)略產(chǎn)生威脅。我們會進一步提升在云計算環(huán)境下在IT方面的實施和交付，這一點我們會通過云安全技術(shù)和部署去增強云計算的安全把控。
在這里面講到的是云計算供應(yīng)鏈的演變，公有云的打造目前是通過一些私有的協(xié)議打造的，例如亞馬遜他們會和更多的軟件公司把自己的軟件放在亞馬遜的平臺上，會形成基于平臺型的云計算的平臺。例如Oracle的數(shù)據(jù)庫放到亞馬遜上，微軟的軟件會放到亞馬遜上，這樣一個云計算的平臺。這種云計算的平臺在下一步會產(chǎn)生相應(yīng)的渠道模式，會有更多的云中間商在中間集成云服務(wù)提供商提供云服務(wù)，最終通過云中間商和云服務(wù)集成商提供給最終用戶使用，是這樣一個演變的過程。
私有云有這樣一張圖，最開始我們經(jīng)歷了大型機的時代，在里面定制軟件和硬件，現(xiàn)在通過在性能上的提升，很多應(yīng)用軟件更多的是遷移到私有云的平臺上，同時產(chǎn)生在企業(yè)內(nèi)部打包的平臺服務(wù)。所以，在這里私有云會不斷地發(fā)展，形成企業(yè)內(nèi)部的平臺，或者是企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)架構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部軟件作為私有云服務(wù)這樣一個交付的模式。
再往下會形成公有云和私有云的混合平臺，這種混合平臺里面更多會產(chǎn)生的是云的溢出，這樣會更加經(jīng)濟性有效地使用IT資源。
下面講一下云計算的發(fā)展和企業(yè)計算和公有云的平臺，IT服務(wù)提供商會產(chǎn)生什么樣的影響?這是云計算的成熟度曲線，每年都會有一個發(fā)布。在這個圖里面每一個點都代表云技術(shù)，首先從低谷到一個高坡，從高坡到谷底，再沿著線慢慢往上走。通過云技術(shù)不斷地優(yōu)化，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的最終用戶進行云技術(shù)從谷底慢慢地攀升，我們發(fā)現(xiàn)這個技術(shù)是可以不斷地提升的。在這個谷底有很多共同的技術(shù)，我們看看有哪些技術(shù)是可以部署的，看一下它的成熟度在什么位置，哪些技術(shù)是逐步成熟的。我們會發(fā)布一個曲線，對運營商來講，我們會考慮相應(yīng)的損失，在選擇供應(yīng)商的時候都需要考慮到技術(shù)的成熟度，而且要做到相應(yīng)的風(fēng)險控制的策略。
另一方面在云計算的過程中，在LaaS這個平臺上，我們認為在企業(yè)的業(yè)務(wù)上會產(chǎn)生很大的影響。我們看到這里面共有架構(gòu)只能到虛擬化這一層，通過創(chuàng)新的中間件關(guān)聯(lián)在一起，我們在上面建立多租戶方式的應(yīng)用模式，這種模式對企業(yè)來講產(chǎn)生業(yè)務(wù)模式的變革，會起到很重要的作用。從目前來講，最成熟的是Laas，在這個大平臺處于高速發(fā)展，技術(shù)在不斷地完善的過程中。
剛才講了云計算、云服務(wù)、云技術(shù)、Paas、Laas的平臺。這些技術(shù)在業(yè)務(wù)上會產(chǎn)生什么樣的變革，如何打造云計算自身的業(yè)務(wù)模式?IT是怎么樣利用剛才所說的四大力量發(fā)展，從后臺轉(zhuǎn)到前臺呢?這是一個案例，是一個歐洲的銀行，目前在西歐。在國內(nèi)銀行業(yè)來講，目前已經(jīng)發(fā)展到電子銀行是用戶的主要渠道，但是在國外的銀行業(yè)在研究多渠道戰(zhàn)略的時候，他們就考慮怎么樣用社交平臺，怎么樣用云計算打造另外一個渠道，這個案例就是他們用云計算打造另一個渠道發(fā)展銀行業(yè)務(wù)。
他們打造私有平臺云，同時他們對開放銀行內(nèi)的一些數(shù)據(jù)給上下游的供應(yīng)商。比如說投資、私人理財、代銷理財產(chǎn)品的供應(yīng)商，在這個云平臺上面開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用，同時銀行用戶下載這些應(yīng)用到自己的移動終端，通過調(diào)用這樣一些應(yīng)用形成上下游的多渠道的平臺，結(jié)合移動計算提供銀行的增值服務(wù)給銀行的用戶。同時，這個銀行在西歐第一個推出這樣的服務(wù)的，推出以后發(fā)現(xiàn)下載量非常大，同時銀行的用戶增加量非常大，同時他們會進一步使用這個應(yīng)用平臺，進一步推送自己相關(guān)的銀行服務(wù)，并且跟一些電子商務(wù)的供應(yīng)商在上面進行相關(guān)的整合，提供基于銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)平臺。
講了這么多云計算之后，對企業(yè)來講我們要進行相關(guān)的云技術(shù)的部署有一個路線圖，分成三個階段。階段1：以基礎(chǔ)架構(gòu)為核心，建立一個虛擬池類型的云基礎(chǔ)架構(gòu)在上面，這里面包括虛擬化的實施、各種應(yīng)用主體的整合，同時要建立一個動態(tài)調(diào)度的平臺，這種平臺是云落地的很重要的架構(gòu);階段2：現(xiàn)在+1年，以應(yīng)用程序為中心，內(nèi)部私有云方面的優(yōu)化;階段3(現(xiàn)在+3年)我們需要考慮應(yīng)用上的遷移，分成兩步，第一步是一些應(yīng)用，直接可以遷移到私有云的平臺上，另外一些應(yīng)用還是一些核心的應(yīng)用，需要應(yīng)用架構(gòu)上的升級，一些非擴快化的應(yīng)用架構(gòu)變成模塊化的應(yīng)用架構(gòu)，同時放到私有云的平臺上，是一個動態(tài)的IT架構(gòu)支撐計算資源的動向。在私有云上面我們考慮到五無論私有云還是使用公有云，都考慮怎么進行應(yīng)用上的遷移，這些服務(wù)里面我們看到外圍的應(yīng)用是屬于非核心的應(yīng)用，中間是三個核心的應(yīng)用。我們建議無論是從企業(yè)平臺遷移到公有云的平臺，或者從傳統(tǒng)企業(yè)的計算平臺，遷移到企業(yè)私有云的平臺，我們建議從外圍先遷移，做一些相對來說本地性要求更高的應(yīng)用，逐步的深入到核心的應(yīng)用中去，這是遷移的過程。
我們認為在云計算使用的落地，我們考慮到是一種混合云的模式。企業(yè)把自己核心的IT應(yīng)用在自己的數(shù)據(jù)中心內(nèi)，我們采用公有云的相關(guān)服務(wù)，這里面是公有云多個供應(yīng)商的服務(wù)，這里面有云服務(wù)的中間商。在部署云計算過程中，很重要的核心就是要建一個云管理的平臺，這個云管理的平臺需要幾方面：一是在內(nèi)部的私有云里面調(diào)度管理內(nèi)部的各個廠商的IT資源，把他們作為結(jié)構(gòu)化、虛擬化的聯(lián)機云。二是如果要由內(nèi)部的數(shù)據(jù)中心運轉(zhuǎn)到外部的數(shù)據(jù)中心的時候，相關(guān)的安全策略就要通過云管理平臺進行。三是產(chǎn)生公有云服務(wù)的話，也要納入到云管理平臺進行相關(guān)的管理。因為公有云的平臺，IT服務(wù)穩(wěn)定性跟內(nèi)部私有云比有一些差異，所以通過云管理進行相關(guān)的管理。在這里云管理應(yīng)該是部署私有云的核心部件，同時我們企業(yè)IT的決策在云的部署過程中，會慢慢遷移變成一個中間商的角色，有兩部分的內(nèi)容。一是會內(nèi)部開發(fā)和私有云的服務(wù)滿足業(yè)務(wù)的需求;二是IT部門會作為一個中間商采購在市場上公有云的服務(wù)，把它納入到私有云的服務(wù)中做一些集成，去提供使用。
這里面講了很多的云計算、云服務(wù)、云管理的平臺，大家對整個云計算在企業(yè)內(nèi)部的部署會有相應(yīng)的場景。如何選擇一個IT服務(wù)提供商?有三個路徑，企業(yè)究竟怎么開始呢?我們建議企業(yè)內(nèi)部要先有業(yè)務(wù)上的規(guī)劃，5年之后哪些業(yè)務(wù)會有比較大的發(fā)展，哪些業(yè)務(wù)要得到云平臺的驅(qū)動，這個基調(diào)定好了以后，我們要考慮的是供應(yīng)商的問題，供應(yīng)商可能是IT服務(wù)供應(yīng)商，他幫助我們進行云計算在企業(yè)落地進一步的規(guī)劃，這將是我們對供應(yīng)商選擇上的推薦。我們要考慮企業(yè)內(nèi)部需要的條件，定好各方面的評選條件之后，再定好企業(yè)內(nèi)部的評分標(biāo)準(zhǔn)，比如說各個方面的權(quán)重，最終在供應(yīng)商中評選。一是行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗，二是企業(yè)的文化，這是我們要評選的標(biāo)準(zhǔn)。我們在評選的時候會用到一些觀點，同時會進行下一步的規(guī)劃，還有相關(guān)的云部署的工作。
同時，我們要考慮到風(fēng)險的控制，因為在云計算落地過程中，也是我們對云計算的學(xué)習(xí)過程，會有一個遷移系統(tǒng)，中間最主要考慮的就是怎么把握在云時代的風(fēng)險，我們相信通過運營流程的改變，和云安全技術(shù)的部署，這種云計算其實是可以成熟的落地到企業(yè)內(nèi)部的，相關(guān)的風(fēng)險管理等措施做了更新之后，可以更好的管理基于云計算平臺的企業(yè)IT服務(wù)應(yīng)用。
今天的演講就到這兒。謝謝大家。
