北京時(shí)間7月14日消息，知名科技媒體SAI發(fā)表分析文章指出，雖然市場(chǎng)上有眾多的初創(chuàng)企業(yè)，但只有極少數(shù)的企業(yè)能夠顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)。SAI一共評(píng)選了11家給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化的初創(chuàng)企業(yè)，其中包括移動(dòng)支付服務(wù)Square、微博網(wǎng)站Twitter、流媒體音樂服務(wù)提供商Spotify、在線醫(yī)生預(yù)約網(wǎng)站ZocDoc等。
以下是文章詳細(xì)內(nèi)容：
一些企業(yè)通過創(chuàng)新徹底改變了我們共享新聞、付費(fèi)、旅行、收聽音樂的方式。我們?cè)u(píng)選了11家極具創(chuàng)新力的初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)成立于過去六年中，并依舊按照創(chuàng)立時(shí)的業(yè)務(wù)模式發(fā)展。以下是企業(yè)詳細(xì)介紹：
1、微博網(wǎng)站Twitter
Twitter由迪克·科斯特洛(Dick Costolo)、埃文·威廉姆斯(Evan Williams)和比茲·斯通(Biz Stone)創(chuàng)立于2006年6月，總部位于美國(guó)加州舊金山，員工總數(shù)約為450人，一共支持28種語(yǔ)言版本，全球注冊(cè)賬號(hào)總數(shù)超過2億個(gè)。
Twitter顛覆了新聞、社交媒體產(chǎn)業(yè)，徹底改變了我們共享和閱讀新聞的方式，它也是想公眾發(fā)送信息的最快捷方式。Twitter公司的理念是向社區(qū)發(fā)送最長(zhǎng)不超過140個(gè)字節(jié)的信息，向Twitter用戶發(fā)送信息并對(duì)信息進(jìn)行傳播。截止到目前，Twitter一共獲得了11.6億美元投資。
入選理由：Twitter對(duì)突發(fā)新聞及信息傳播的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他媒體。當(dāng)知名藝人惠特妮·休斯頓(Whitney Houston)去世時(shí)，Twitter社區(qū)對(duì)該事件的報(bào)道要早于傳統(tǒng)媒體。
試想一下，如果在9.11事件發(fā)生時(shí)有Twitter,那會(huì)怎樣?
2、3D打印服務(wù)商MakerBot
Makerbot由布雷·佩蒂斯(Bre Pettis)創(chuàng)立，總部位于紐約市布魯克林區(qū)，公司理念是“讓3D打印更容易”。
Makerbot對(duì)印刷和制造產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變化，與傳統(tǒng)的紙張打印方式不同，通過Makerbot，你可以在實(shí)物上進(jìn)行打印。Makerbot目前一共獲得了1000萬美元投資。
入選理由：通過MakerBot，你可以打印大多數(shù)物品，這非常有創(chuàng)意，你甚至無需再為你的小孩購(gòu)買玩具，直接通過MakerBot打印就可以了。當(dāng)然，MakerBot的技術(shù)還擁有更大的發(fā)展?jié)摿?。試想一下，如果你家的門把手壞了，你需要一個(gè)新的門把手，那么你可以直接通過MakerBot打印一個(gè)，而不用去商店購(gòu)買。這就是MakerBot的技術(shù)潛力。
3、Kickstarter
Kickstarter由佩里·陳(Perry Chen)創(chuàng)立于2009年，總部位于美國(guó)紐約，該網(wǎng)站致力于支持和激勵(lì)創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動(dòng)。Kickstarter的理念是“如果有一個(gè)好想法，你可以將其放在Kickstarter上，社區(qū)將會(huì)決定是否對(duì)它進(jìn)行財(cái)務(wù)支持”。
Kickstarter徹底改變了金融和零售產(chǎn)業(yè)，它可以讓任何人對(duì)任意的產(chǎn)品進(jìn)行投資，并鼓勵(lì)進(jìn)行預(yù)訂。截止到目前，Kickstarter通過融資一共募集了1000萬美元資金。
入選理由：Kickstarter改變了商家融資和啟動(dòng)的方式。在此之前，如果創(chuàng)業(yè)者們擁有一個(gè)好的想法，必須自己尋找融資渠道，這通常耗資不菲，并存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。通過Kickstarter社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者很容易找到合適的投資者。
Kickstarter可以讓社區(qū)在商業(yè)理念初步形成時(shí)，就對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。有時(shí)候，原型產(chǎn)品甚至還未推出，Kickstarter社區(qū)就已經(jīng)對(duì)其理念進(jìn)行了認(rèn)證。截止到目前，Kickstarter上融資最多的項(xiàng)目是Pebble，Pebble通過pre-order已經(jīng)獲得了1000萬美元投資。如果沒有資金，就不會(huì)在銷售不出去的庫(kù)存產(chǎn)品上浪費(fèi)資源。
4、超聲波充電設(shè)備uBeam
美國(guó)一名22歲的女孩梅雷迪思·佩里(Meredith Perry)想出了一個(gè)辦法：用超聲波為你的電子產(chǎn)品充電。這導(dǎo)致了uBeam的誕生。uBeam會(huì)發(fā)出一種超聲波，并帶動(dòng)一個(gè)“壓電式換能器”(piezoelectric transducer)中“壓電晶體”(piezocrystal)的振動(dòng)，從而產(chǎn)生電流。
uBeam公司總部位于美國(guó)紐約，其理念是“通過超聲波這單一來源，為多款設(shè)備進(jìn)行無線充電”。uBeam徹底改變了我們對(duì)設(shè)備充電的方式。uBeam目前一共獲得了75萬美元投資。
入選理由：無論你使用電腦還是手機(jī)，都必須用到充電器，但一個(gè)充電器并不適用于所有的電子設(shè)備，因此人們也為需要攜帶眾多的充電器而煩惱。當(dāng)然，PowerMat這種解決方案也非?？?，但該設(shè)備必須連接到充電墊才能使用。
uBeam提供了一種更新穎的解決方案，通過uBeam發(fā)出的超聲波，用戶可以對(duì)多款電子設(shè)備進(jìn)行充電。目前，uBeam的原型產(chǎn)品還只能對(duì)附近的產(chǎn)品進(jìn)行充電，但佩里想要開發(fā)一款產(chǎn)品，這款產(chǎn)品可以被安置在屋子的天花板上，并同時(shí)對(duì)物理所有的電子設(shè)備進(jìn)行充電。
5、在線醫(yī)生預(yù)約網(wǎng)站ZocDoc
ZocDoc是一個(gè)病人尋醫(yī)平臺(tái)，能夠幫助病人通過網(wǎng)絡(luò)尋找到合適的醫(yī)生并進(jìn)行預(yù)約。ZocDoc網(wǎng)站于2007年正式上線，其創(chuàng)始人包括尼克·甘尤(Nick Ganju)、賽勒斯·麥蘇米(Cyrus Massoumi)、奧利弗·卡哈拉茲(Oliver Kharraz)，公司總部位于美國(guó)紐約。
ZocDoc徹底改變了我們預(yù)約和尋醫(yī)的方式，其在線預(yù)約醫(yī)生服務(wù)已經(jīng)擴(kuò)張至全美11個(gè)大城市，并提供來自40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的530萬醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員的預(yù)約機(jī)會(huì)，每月有近70萬病人使用ZocDoc的服務(wù)。ZocDoc通過融資一共募集了9500萬美元資金。
入選理由：通過ZocDoc網(wǎng)站，人們想要預(yù)約醫(yī)生時(shí)，無論是牙醫(yī)還是皮膚科醫(yī)生，都會(huì)變得免費(fèi)而方便。在此之前，人們需要成功與醫(yī)生預(yù)約必須提前數(shù)天或數(shù)周，并會(huì)讓好友進(jìn)行醫(yī)生推薦，但現(xiàn)在，通過ZocDoc網(wǎng)站，很輕松就可以完成這些工作。
目前，人們可以在華盛頓、紐約、費(fèi)城、洛杉磯、波士頓、芝加哥、休斯頓、邁阿密、鳳凰城、圣地亞哥、舊金山、亞特蘭大、奧斯汀、巴爾的摩、達(dá)拉斯、丹佛、底特律、西雅圖、坦帕等城市使用ZocDoc的服務(wù)。
6、在線移動(dòng)支付公司Dwolla
Dwolla于2010年12月正式上線，其創(chuàng)世人為本·米爾恩(Ben Milne)，總部位于美國(guó)愛荷華州德梅因。Dwolla是一種全新的在線支付系統(tǒng)，它無需通過信用卡就能實(shí)現(xiàn)在線支付交易。Dwolla上線初期，每周交易額僅為5萬美元，但到了2011年7月，Dwolla每天的交易額就達(dá)到100萬美元。
Dwolla顛覆了支付與信用卡行業(yè)，幫助人們擺脫了信用卡和信用卡手續(xù)費(fèi)的束縛。與傳統(tǒng)信用卡根據(jù)交易金額按比例收費(fèi)不同，Dwolla采用固定的收費(fèi)方式，當(dāng)交易金額高于10美元，Dwolla的收費(fèi)為0.25美元，當(dāng)交易金額低于10美元時(shí)，Dwolla不收任何費(fèi)用。目前，Dwolla的主要業(yè)務(wù)來自C2B(消費(fèi)者對(duì)公司)和B2C(公司對(duì)消費(fèi)者)，只有11%的業(yè)務(wù)是P2P(個(gè)人對(duì)個(gè)人)。Dwolla通過融資一共募集了631萬美元資金。
入選理由：圍繞信用卡開發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品的初創(chuàng)公司非常多，但Dwolla正試圖打造一種新的支付方式，幫助人們擺脫了信用卡和信用卡收付費(fèi)的束縛。
Dwolla繞過了信用卡公司，減少了延遲與清算的時(shí)間，通過Dwolla付款會(huì)更快捷。此外，Dwolla直接與用戶的銀行賬號(hào)相連，用戶最多只能轉(zhuǎn)賬全部的資金，因此根本不用擔(dān)心出現(xiàn)負(fù)債。相對(duì)于其他信用卡公司，Dwolla對(duì)每筆超過10美元的交易僅收0.25美元，而對(duì)低于10美元的交易，就像在接受Dwolla服務(wù)的店面買上一杯咖啡，Dwolla并不收任何費(fèi)用。
7、在線音樂服務(wù)提供商Spotify
Spotify于2006年由丹尼爾·埃克(Daniel Ek)在瑞典創(chuàng)立，其總部為位于瑞典斯德哥爾摩。據(jù)AppData的數(shù)據(jù)，Spotify 的月活躍用戶數(shù)約為1990萬，估值高達(dá)40億美元。
Spotify顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)，為用戶收聽和購(gòu)買音樂提供了一種全新的方式。通過Spotify，用戶可以以偶爾收聽廣告，換取免費(fèi)的流媒體音樂。當(dāng)然，用戶也可以選擇每月支付10美元，在你的手機(jī)或電腦上，收聽自己喜歡的、不含廣告的音樂。Spotify通過融資目前一共募集了1.88億美元資金。
入選理由：雖然Napster和iTunes同樣改變了音樂產(chǎn)業(yè)，但Spotify的誕生卻是另一個(gè)重大突破。在iTunes上，用戶需要付費(fèi)購(gòu)買音樂后才能永久保存，而通過Spotify，用戶可以免費(fèi)欣賞播放數(shù)百萬首歌曲。
當(dāng)用戶每次使用Spotify播放歌曲時(shí)，Spotify會(huì)向相應(yīng)的唱片公司支付版權(quán)費(fèi)用。如果你并不想收聽廣告，或者你希望通過移動(dòng)應(yīng)用收聽歌曲，那么你只需要每月支付10美元即可。
如果你想要選擇正在收聽的音樂，并創(chuàng)建自己的播放列表，Spotify將提供比Pandora更好的服務(wù)。一些用戶選擇付費(fèi)收聽歌曲，但一個(gè)月后就對(duì)這些歌曲感到厭倦，他們討厭這種付費(fèi)的方式，因此對(duì)他們來說，Spotify是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
8、移動(dòng)支付公司Square
Square于2009年由杰克·多爾西(Jack Dorsey)和崔斯坦·奧蒂爾尼(Tristan O'Tierney)創(chuàng)立于美國(guó)加利福尼來舊金山。雖然才創(chuàng)立3年時(shí)間，但Square目前每天的交易額達(dá)到300萬美元，每月處理交易數(shù)量達(dá)100萬筆，讀卡器出貨量突破50萬，其估值已高達(dá)40億美元。
Square在移動(dòng)時(shí)期重塑了支持業(yè)務(wù)，Square用戶(消費(fèi)者或商家)利用Square提供的移動(dòng)讀卡器，配合智能手機(jī)使用，可以在任何3G或WiFi網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下，通過應(yīng)用程序匹配刷卡消費(fèi)，它使得消費(fèi)者、商家可以在任何地方進(jìn)行付款和收款，并保存相應(yīng)的消費(fèi)信息，從而大大降低了刷卡消費(fèi)支付的技術(shù)門檻和硬件需求。 Square通過融資一共募集了1.41億美元資金。
入選理由：所有人都認(rèn)為，未來我們的手機(jī)都會(huì)變成我們的錢包。這時(shí)候，就誕生了Square。
Square致力于打造移動(dòng)時(shí)代的收款機(jī)，并通過像iPhone和iPad等移動(dòng)設(shè)備來操作。Square與小商戶之間建立了緊密的聯(lián)系，通過技術(shù)幫助它們快速發(fā)展。而在此過程中，Square也收集了大量的本地?cái)?shù)據(jù)。
9、攝影技術(shù)革命者Lytro
Lytro由里·內(nèi)格(Ren Ng)創(chuàng)立，總部位于美國(guó)加利福尼亞山景城，該公司打造了全球首款先拍照后聚焦的相機(jī)。Lytro的技術(shù)引起了業(yè)界的廣泛廣州，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)就曾表示，要在下一代iPhone手機(jī)中引入這一技術(shù)。
通過Lytro的技術(shù)，攝影師可以先拍照，之后再聚焦，并能獲得完美的照片效果。Lytro推出了全球首款光場(chǎng)相機(jī)(light field camera)，該公司通過融資一共獲得了5000萬美元投資。
入選理由：通過Lytro的技術(shù)，一張照片看起來像是很多張，它非常完美的改變了視覺，這引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。喬布斯就曾與內(nèi)格聯(lián)系過，希望在下一代iPhone中引入Lytro的技術(shù)。
10、網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)商2tor
2tor由奇普·波西克(Chip Paucek)和約翰·卡茨曼(John Katzman)于2008年創(chuàng)立，總部位于美國(guó)紐約。2tor主要通過與大學(xué)合作，為廣大學(xué)員提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)位課程。
2tor打破了傳統(tǒng)的教育方式，學(xué)?？梢詫⑺姓n程發(fā)布在2tor網(wǎng)絡(luò)上，人們無需親自去學(xué)校就能獲得學(xué)位。這種教育方式發(fā)展?jié)摿薮?，大學(xué)可以向在線學(xué)習(xí)的學(xué)生收取與在校學(xué)生相同的學(xué)費(fèi)。2tor目前一共募集了9080萬美元資金。
入選理由：新創(chuàng)立的企業(yè)正致力于將教育商業(yè)化，而各個(gè)學(xué)校也在努力，以保持相關(guān)性。2tor能夠幫助各大院校進(jìn)行網(wǎng)上授課，以覆蓋更多的學(xué)生。對(duì)于學(xué)生而言，他們可以通過2tor申請(qǐng)像哈佛這樣的頂級(jí)院校，并在家里學(xué)習(xí)取得學(xué)位。對(duì)于跨國(guó)學(xué)習(xí)的學(xué)生而言，2tor也是一個(gè)非常好的選擇。
11、旅行屋租賃社區(qū)Airbnb
Airbnb成立于2008年8月，總部位于美國(guó)加州舊金山，其創(chuàng)始人為內(nèi)森·布萊卡斯亞克(Nathan Blecharczyk)、布萊恩·切斯基(Brian Chesky)、喬·杰比亞(Joe Gebbia)。Airbnb是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。Airbnb用戶遍布167個(gè)國(guó)家近8000個(gè)城市，發(fā)布的房屋租賃信息達(dá)到5萬條。AirBnB被時(shí)代周刊稱為“住房中的EBay”。
Airbnb顛覆了酒店行業(yè)，用戶可以從個(gè)人的手中租住一間房屋，而不是住在酒店中。個(gè)人也可以將空置的房屋出租，從而獲得額外的現(xiàn)金。Airbnb通過融資一共獲得了9080萬美元資金。
入選理由：Airbnb可以為旅行者提供一個(gè)更劃算的選擇。
其他還有許多初創(chuàng)型企業(yè)，也在致力于改變其所處的行業(yè)。
Gumroad是一家付費(fèi)連接服務(wù)提供商，創(chuàng)始人為薩海爾·拉維格尼亞(Sahil Lavingia)。Gumroad會(huì)針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的url，用戶可以將這個(gè)url可以在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布或共享，并以此銷售博文、Spotify的音樂播放列表、Instagram的抓拍圖片、一款iPhone應(yīng)用的邀請(qǐng)注冊(cè)鏈接、學(xué)術(shù)論文等。目前人們使用亞馬遜或iTunes等服務(wù)需要支付一定比例的分成，這非常可笑。試想一下，當(dāng)Lady Gaga可以針對(duì)數(shù)百萬Twitter粉絲直接銷售產(chǎn)品時(shí)，她還有必要選擇與iTunes合作，并向后者支付30%的銷售分成么?
Stripe同樣是一家在線支付公司，該公司平臺(tái)上開發(fā)者賬戶已經(jīng)突破10萬個(gè)。通過Stripe的服務(wù)，用戶無需使用PayPal就可以直接在他們的網(wǎng)站行進(jìn)行收費(fèi)。Stripe會(huì)向用戶提供數(shù)行可植入任何網(wǎng)站的代碼，用戶將其寫入網(wǎng)站后就可以進(jìn)行交易。此外，Stripe的手續(xù)費(fèi)也低于PayPal，其僅對(duì)每筆交易收取2.9%的提成，另外加上0.30美分的交易費(fèi)用。
Skillshare是一個(gè)技能分享網(wǎng)站，于2011年4月創(chuàng)立于紐約。Skillshare可以讓每個(gè)人變成老師，也可以使每個(gè)人都變成學(xué)生。目前，在Skillshare開辦的課程已超過500個(gè)，如果用戶要想在Skillshare上聽課，每節(jié)課必須支付15美元到25美元不等的費(fèi)用，Skillshare將從中抽取15%的分成。Skillshare并不會(huì)對(duì)各門課做任何評(píng)論，但會(huì)突出網(wǎng)站上最有趣的課程。
Brewster：Brewster是史蒂夫·格林伍德(Steve Greenwood)今天剛推出的一個(gè)新服務(wù)，這款手機(jī)應(yīng)用旨在幫助用戶通過姓名和照片更好的管理手機(jī)中的聯(lián)絡(luò)簿。設(shè)計(jì)Brewster的想法在7年前就已經(jīng)出現(xiàn)在格林伍德的腦海中，通過Brewster，用戶可以將社交聯(lián)系李彪轉(zhuǎn)換成可實(shí)時(shí)更新信息的社交網(wǎng)絡(luò)。即使是用戶很難聯(lián)系到的已經(jīng)更換郵箱或電話的好友，Brewster可以為其保留全部的最新信息。
Uber：Uber是一款私家車搭乘服務(wù)應(yīng)用。通過Uber移動(dòng)應(yīng)用，當(dāng)你需要坐車時(shí)，你很快就能找到附近的汽車。Uber會(huì)通過用戶手機(jī)中的GPS來進(jìn)行定位，并迅速派一輛車來接你。這其中并不涉及現(xiàn)金交易，車費(fèi)和小費(fèi)都將直接通過在Uber存檔的信用卡上支付。
如果你曾去舊金山等地旅游，就一定知道在當(dāng)?shù)卮虺鲎廛嚩嗝蠢щy。這些出租車要么不是準(zhǔn)時(shí)來，要么就是根本不來。隨著Uber進(jìn)入更多的交通領(lǐng)域，交通工具將變得更加劃算，而Uber也可能改變我們尋找交通工具的方法。
