百度創(chuàng)始人李彥宏在2012百度聯(lián)盟峰會(huì)上發(fā)表主題演講，分享了他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法。他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是不可避免的趨勢(shì)。然而，就算擁有足夠多的用戶(hù)，如果沒(méi)有好的商業(yè)模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也像“豪車(chē)酒駕”，很刺激但也很危險(xiǎn)。李彥宏建議移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者腳踏實(shí)地，不一定尋求跨躍式的發(fā)展，而是要結(jié)合自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，在移動(dòng)時(shí)代擁抱變化，尋求業(yè)務(wù)拓展的機(jī)會(huì)。
李彥宏也坦承，自己不太喜歡講業(yè)界喜歡聽(tīng)的好話(huà)，而希望講講真話(huà)，“在大多數(shù)情況下，真話(huà)比好話(huà)更有價(jià)值。”
天極傳媒祁爭(zhēng)暉認(rèn)為，談及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，相比一邊倒的樂(lè)觀叫好之聲，李彥宏的這一席話(huà)可謂是苦口良藥。用戶(hù)當(dāng)然很重要，但對(duì)已經(jīng)積累了一定數(shù)量用戶(hù)基礎(chǔ)的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式往往是容易被技術(shù)和產(chǎn)品背景出身的站長(zhǎng)和開(kāi)發(fā)者忽略的事情。李彥宏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展之時(shí)給出善意的提醒和建議，是非常適時(shí)和必要的。
艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)總裁楊偉慶表示，他十分認(rèn)同李彥宏關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需盡早考慮商業(yè)模式的觀點(diǎn)，“目前有一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在考慮未來(lái)的發(fā)展時(shí)，僅考慮到用戶(hù)，沒(méi)有考慮到項(xiàng)目的商業(yè)化價(jià)值，導(dǎo)致未來(lái)商業(yè)模式?jīng)]有辦法很好的建立”，楊偉慶指出，對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，李彥宏的“真話(huà)”是非常有價(jià)值的。
去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，也由衷發(fā)出感慨，“別相信有用戶(hù)就有收入的故事。真正先用戶(hù)再通過(guò)用戶(hù)發(fā)展出商業(yè)模式的案例極少，大家沒(méi)有看到類(lèi)似路徑倒下去的尸體罷了。我從事互聯(lián)網(wǎng)15年了，先用戶(hù)后收入的故事見(jiàn)得多了，失敗的故事看到幾百個(gè)，大家都忘記了。成功的故事就那么不到3個(gè)，大家都在傳頌。”
對(duì)此，CBSi中國(guó)總裁、全球副總裁王路也表示，“李彥宏在這個(gè)時(shí)候指出不要誤以為有方向、有流量就能賺錢(qián)，必須有成熟的商業(yè)模式，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是當(dāng)頭棒喝。”
和其他企業(yè)家不同，“李彥宏對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的判斷得益于他對(duì)全球的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，商業(yè)模式的透徹理解”，楊偉慶稱(chēng)。同時(shí)，楊偉慶通過(guò)四個(gè)關(guān)鍵詞，透視李彥宏面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，堅(jiān)持說(shuō)“真話(huà)”的原因：“一是專(zhuān)注，專(zhuān)注在搜索引擎領(lǐng)域;二是冷靜，面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，始終保持理性和冷靜的心態(tài);三是包容，包容了整個(gè)社會(huì)對(duì)百度的期望，把百度當(dāng)成一個(gè)社會(huì)型的企業(yè)去運(yùn)營(yíng)。四是判斷力，以及極強(qiáng)的執(zhí)行力。”
