不做錯誤方向的兔子
你以為只要努力開源就能讓生活無虞?根據(jù)定律，賺得越多也會花得越多，富人們可是相反的運(yùn)作思維。
投資社會人人都在告訴你高拋低吸，富人們早不這么干了。跟著富人學(xué)投資，打敗巴菲特也不是天方夜譚。
史玉柱、雷軍、沈南鵬、周成建，這些已過不惑之年的大佬們，他們幾十年創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)沉淀出的投資哲學(xué)，值得你我共鑒。
保守的史玉柱有“三駕馬車”：保健品，銀行，互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)在的史玉柱正從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本家，專注投資，開始從創(chuàng)造財(cái)富走向優(yōu)化財(cái)富的道路。他的經(jīng)歷就像驚險的過山車：從少年得志登頂中國財(cái)富榜到5年后負(fù)債 2.5億成為“中國首窮”;10年后，從“中國首窮”跨界一躍而成“保健巨鱷”和“網(wǎng)游先鋒”，并在2007年帶領(lǐng)巨人網(wǎng)絡(luò)成功登陸納斯達(dá)克，以500億身家躋身全球500富豪榜。
正因?yàn)閾碛腥绱舜笃鸫舐涞慕?jīng)歷，讓史玉柱的投資變得更加謹(jǐn)慎，“可以說是那段經(jīng)歷造就了我現(xiàn)在的投資風(fēng)格——穩(wěn)健，或者說是保守。李嘉誠曾說過，投資首先是要看退出機(jī)制通暢不通暢，其次才是看收益高不高，我覺得很對，所以我想尋找的是風(fēng)險不大、變現(xiàn)能力強(qiáng)的行業(yè)?；谶@種認(rèn)識，我投資了銀行。我有自己的投資紀(jì)律，除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng)，其他行業(yè)我基本不碰。原因就是，這三個行業(yè)都具有非常清晰的盈利模式。”史玉柱告訴理財(cái)周報(bào)記者。
也正因?yàn)榉€(wěn)健的投資風(fēng)格使他的金融投資獲利頗豐，5年之內(nèi)翻了一番，最近又以大手筆繼續(xù)投資民生銀行，可謂出盡風(fēng)頭。
沈南鵬看好醫(yī)療和新能源
他的投資履歷讓人目眩，他的慧眼獨(dú)具令人艷羨，他榮獲的投資殊榮無數(shù)，他目前的身份是紅杉中國基金的創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人，他就是沈南鵬。
在國外投資銀行工作多年的他，曾創(chuàng)辦兩家上市公司——攜程旅行網(wǎng)和如家連鎖酒店，而經(jīng)他投資的上市公司更是業(yè)界的標(biāo)桿，不論是中國最大的戶外媒體分眾傳媒還是中國最大的房地產(chǎn)服務(wù)公司易居中國，都彰顯著他投資的分量。
這么多年的投資經(jīng)歷讓沈南鵬非?？吹街袊t(yī)療健康行業(yè)和新能源行業(yè)。醫(yī)療健康行業(yè)將得益于醫(yī)改的推進(jìn)，廣大的二三線城市和農(nóng)村市場將是最大的機(jī)會。新能源行業(yè)中，太陽能和清潔技術(shù)等方面也面臨巨大的增長空間。
“我認(rèn)為投資人應(yīng)該更早地介入一些有潛力的企業(yè)，這盡管比在上市前投錢風(fēng)險要大得多，失敗幾率可能也很高，但成功后創(chuàng)造的價值就更大。”沈南鵬向理財(cái)周報(bào)記者傳授投資經(jīng)驗(yàn)。
而對于中產(chǎn)階級，沈南鵬也有話要說：“我的投資建議是盡可能地分散投資。其實(shí)如果能夠做到堅(jiān)持長期分散投資，比如分別投資于外匯、期貨、房產(chǎn)、股票、基金等，長期的回報(bào)還是非常可觀的，尤其是在中國這樣高速成長的國度里。”
雷軍只投資熟人
前段時間，小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的瘋狂熱銷讓雷軍成為媒體的聚焦點(diǎn)，他也因此被稱為 “中國的喬布斯”，他還有一個身份——金山軟件股份有限公司董事長。除此之外，他還有一個越來越重要的身份——天使投資人。
雷軍作為天使投資人在過去幾年中一共投資了20多個案子，平均每年三五家，其中比較知名的包括：凡客、多玩(YY)、大街、好大夫、UC瀏覽器，而這些企業(yè)的創(chuàng)始人都是雷軍所熟識的。雷軍在回答關(guān)于“為何投資凡客誠品”的問題時，如是說：“只因?yàn)樗顷惸?，其?shí)不關(guān)心他做的是凡客誠品還是什么。”
“只投熟人”——這就是雷軍投資的最大特點(diǎn)，因?yàn)榭梢越档屯顿Y成本。在他看來，天使投資的主力應(yīng)該是身邊的人——家人、朋友，因此自己的投資只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超過兩層關(guān)系。
但雷軍會經(jīng)常呼吁社會應(yīng)給創(chuàng)業(yè)者一定的寬容，鼓勵他們失敗了重新開始，因?yàn)樽鳛橐幻?jīng)的創(chuàng)業(yè)者，他深知創(chuàng)業(yè)不易。
周成建投資貴在專注
從農(nóng)民到億萬富翁，從小裁縫到中國服裝界大佬——他是現(xiàn)代版青蛙變王子的完美演繹。他就是美特斯邦威的創(chuàng)始人周成建。
2008年8月28日，隨著美特斯邦威服飾股份有限公司A股在深交所掛牌上市，周成建登頂內(nèi)地服裝首富寶座。當(dāng)時他表示，“這么多年我只會做一件事情，那就是做衣服。我一直告誡自己要耐住寂寞。美邦要做全球的裁縫。”
然而一年之后，美邦投資3300萬元與其他兩家企業(yè)組建共同基金，受到外界對他專注的質(zhì)疑，為此，他告訴理財(cái)周報(bào)記者：“發(fā)這個東西不代表我去做這個東西，會有專人去做這件事情。他們做什么，投什么我是不太關(guān)心的。我只不過是一個出資人的身份。”而他依然專注自己的服裝事業(yè)，全力專注自己的新品牌 Me&City。
