越網(wǎng)以7500萬美元的價格被亞馬遜公司收購，后來網(wǎng)站改名為亞馬遜中國。2007年，陳年創(chuàng)辦了電子商務網(wǎng)站——凡客誠品，而雷軍則作為天使投資人投資了凡客誠品。
網(wǎng)易財經(jīng)：作為中國電子商務歷史發(fā)展的見證人，你覺得現(xiàn)在的電子商務和十年前相比有什么變化?
雷軍：我覺得跟十年前相比的話，十年前做電子商務可能更多的還是在做概念，做未來。我覺得今天做電子商務是在做生意，有些規(guī)模非常之大。今天我們絕大部分手機都是通過小米網(wǎng)零售出去的，這在十多年前是無法想象的。比如說，我們最近一次35分鐘零售了15萬部手機，你想一想就是在短短的35分鐘，我們銷售就是3億人民幣。所以我的觀點就是說，電子商務到今天為止已經(jīng)非常成熟，無論是用戶，還是支付、配送各個領域和各個環(huán)節(jié)。當然這里面可能還面臨著很多問題，比如說，去年有一點泡沫化的趨勢，大量的資金涌入，然后大家玩命的燒錢、做市場，可能這個策略今天看起來都需要做調(diào)整。但是毋庸置疑，我覺得電子商務已經(jīng)成了這一代網(wǎng)民里面，消費的主力方向，所以我自己還是非?？春秒娮由虅盏?。我覺得電子商務給整個零售業(yè)帶來的變革是決定性的，如果沒有電子商務這種模式，小米手機賣1999幾乎是不能想象的一個問題。
電商將成普及化模式而非限于平臺
網(wǎng)易財經(jīng)：經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，電子商務行業(yè)格局初定，你覺得后來者會有著怎樣的機會?
雷軍：我十幾年前為什么做電子商務啊?我是認為電子商務是個過渡性名詞。就是未來的每個企業(yè)都在網(wǎng)上做生意，在網(wǎng)上做生意就叫電子商務。就像幾十年前用電的公司估計就叫電公司是一樣的，其實這些詞都是一個臨時性的名詞。所以我堅信未來所有的企業(yè)都會利用互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上做生意。
網(wǎng)易財經(jīng)：你的意思是說，每家公司都會建立自己的電商平臺，來賣他們自己的產(chǎn)品。是這樣嗎?
雷軍：是，所以電商不僅僅是要做電商平臺公司，電商最重要的方式是用電子商務的方式來銷售自己的產(chǎn)品和服務。
做天使投資初衷是幫忙
網(wǎng)易財經(jīng)：你曾經(jīng)參與了對不少公司的投資，這些公司當中有2-3家目前已經(jīng)達到上市規(guī)模了。你如何看待你所投資的這些公司的成長?
雷軍：五、六年前我做天使投資的時候，開始做天使投資的時候，我可能更多的想法是幫朋友忙，甚至沒有考慮過掙多少錢，沒有考慮過這就叫天使投資，所以我一上來就把自己定位在幫忙的這個角色。從幫忙的結果來看，其實我自己也沒有想到說，我到現(xiàn)在為止投了20多家企業(yè)，有10多家企業(yè)都非常的成功，屬于那個運氣超好的一類投資人。首先，我很感激這些創(chuàng)業(yè)者，因為他們在成功的同時，也給我創(chuàng)造了巨額的回報，我覺得他們真的做得很出色。另一方面我是覺得，這說明我們中國的經(jīng)濟也在高速的成長階段里面，在過去的十年里面有非常多的商業(yè)機會。其實一群非常能干的人，合適的商業(yè)機會，就有可能打造一個非常成功的企業(yè)。
雷軍投資三原則
網(wǎng)易財經(jīng)：有沒有出現(xiàn)過這種情況，有朋友找你幫忙，希望你投資，但是你覺得他不太靠譜。
雷軍：我投資基本上給他們提了三條，第一條就是人要靠譜、不熟不投;第二就是大方向沒問題;第三個就是小方向被驗證。因為這樣才會有成功率，我想他們來找我，肯定也就是想聽聽我這樣的意見，覺得這個方向行不行，覺得這個切入點對不對，覺得找這幾個人合伙好不好，然后我想更多的是，我給他們一些這樣的建議。如果這件事情被我認可了，或者投了點錢的話，我覺得成功的概率還是提高了蠻多。最最重要的可能是，我給他們提供了一種信用，就說這件事情雷軍看好了，已經(jīng)投錢了，其實在今天這個商業(yè)社會里，有時候信用的價值可能遠遠超過了我投的那點錢。
不提倡不鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)
網(wǎng)易財經(jīng)：你自己的創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷非常豐富，而且時間也很早，從大四就開始了。作為投資人，你對別人的創(chuàng)業(yè)投資的次數(shù)也很多。所以很想聽聽你對創(chuàng)業(yè)的看法，以分享給年輕的網(wǎng)友們。
雷軍：我第一次參與創(chuàng)業(yè)是1990年底，1990年的下半年，那時候我應該是大學四年級的上學期，那時候創(chuàng)業(yè)是失敗了。其實我的建議很簡單，我的建議是，我覺得對我們大學生創(chuàng)業(yè)是不提倡不鼓勵。我覺得，我們得考慮中國的國情，我們跟美國的國情真的差別很遠，我們大學的教育包括高中的教育其實素質(zhì)和能力教育相對偏弱，這樣出來創(chuàng)業(yè)的話，成功率是非常之低的，而且可能我們鼓勵學生創(chuàng)業(yè)還耽誤了他應該有的學業(yè)，有點得不補失。過去十年，很多大學都鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。從結果來看，應該幾乎是全軍覆沒，所以我今天的觀點和十年前的觀點一樣，尤其作為大學時候創(chuàng)過業(yè)的人的建議是，對大學生創(chuàng)業(yè)不要鼓勵，也不要提倡，我覺得沒有什么好處。所以我認為大學生，真的還得提高自身的技能，甚至剛畢業(yè)都最好不要創(chuàng)業(yè)，最好是要么找個創(chuàng)業(yè)公司，要么找個大公司，先提高技能，有相應的商業(yè)網(wǎng)絡，一切都準備好了再創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在我投資的這些創(chuàng)業(yè)者，平均年齡應該都在三十三四歲，他們已經(jīng)非常有經(jīng)驗了，這樣的成功率要高很多很多。如果剛大學畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)的話，其實挺不容易的。
做好小米一生足矣
網(wǎng)易財經(jīng)：你之前在接受媒體采訪的時候，曾經(jīng)說小米是你職業(yè)生涯的一個終點。我記得挺清楚，當時你用了四個字，說“干完拉倒”。這是為什么?
雷軍：主要原因是我有過幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，所以我辦小米的時候很多同事們都擔心說，我干一段時間又干別的事情去了，所以我跟他們保證說小米是最后一家公司。因為小米這件事情足夠大，其次如果能把小米做成功，這一生已經(jīng)是精彩紛呈，已經(jīng)不需要別的東西了，所以對我來說足夠了，所以我也提醒自己聚焦，認認真真把小米做好就足夠了。
