4月16日消息，美國(guó)科技博客TheNextWeb近日發(fā)布評(píng)論文章，分析圖片分享應(yīng)用Instagram如果保持獨(dú)立，可能會(huì)采用的盈利模式及其可行性。
以下為文章主要內(nèi)容：
Instagram本周被Facebook收購(gòu)時(shí)，公眾的不滿程度讓我感到驚訝——除了被收購(gòu)?fù)?，人們本?lái)期望該初創(chuàng)公司未來(lái)怎么做呢?我在Twitter上發(fā)布了這個(gè)問(wèn)題，很多人回答稱，他們希望它能夠保持獨(dú)立，嘗試打造一個(gè)長(zhǎng)期的、利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)。
這行得通嗎?很難說(shuō)，畢竟除了陌生交友、約會(huì)和游戲領(lǐng)域外，很難想象有一款僅支持移動(dòng)的應(yīng)用能夠獲得不俗的收益。
Instagram原本可能會(huì)通過(guò)哪些渠道來(lái)創(chuàng)造巨大營(yíng)收呢?更重要的是，它的盈利規(guī)模會(huì)給它的投資者帶來(lái)足夠大的回報(bào)嗎?
讓我們來(lái)看看其中的一些盈利模式，并評(píng)估它們的可行性。
應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買
私人社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用Path在銷售一些附加的過(guò)濾功能(諷刺的是，它們是Path最差強(qiáng)人意的功能)，但除了陌生交友、約會(huì)和游戲應(yīng)用之外，其它應(yīng)用的應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買也許還不足以保證公司長(zhǎng)期的收入?？尚行栽u(píng)級(jí)：D
訂閱
由于擔(dān)心最喜歡的服務(wù)的財(cái)務(wù)前景，一些用戶會(huì)愿意為應(yīng)用付款。與Instagram相似的社交服務(wù)至今都還沒(méi)真正嘗試過(guò)收費(fèi)墻模式，因?yàn)檫@很可能會(huì)扼殺用戶量的增長(zhǎng)，在變幻無(wú)常的社交應(yīng)用世界中，用戶隨時(shí)可能轉(zhuǎn)用新的熱門應(yīng)用，為了吸引新用戶，維持應(yīng)用黏性，開(kāi)發(fā)商往往會(huì)盡可能避免引起用戶的抵觸。
“免費(fèi)增值”功能會(huì)是一種選擇，不過(guò)大型社交服務(wù)也沒(méi)趨向采用這種模式，因?yàn)榭赡軙?huì)冒出免費(fèi)提供相同的功能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。再忠誠(chéng)的用戶，一旦手頭資金趨緊，再有趣的社交服務(wù)也會(huì)失去吸引力。
當(dāng)然，也有像相片分享服務(wù)Flickr這樣的服務(wù)對(duì)額外的存儲(chǔ)空間收費(fèi)，不過(guò)Instagram服務(wù)更多的是關(guān)于“現(xiàn)在”，而非過(guò)去——你能夠?qū)⒛愕膱D片推送到任何像Flickr這樣的地方。
LinkedIn提供免費(fèi)增值功能，但對(duì)于想要在職業(yè)生涯中獲得幫助的人來(lái)說(shuō)，他們更加愿意付款?？尚行栽u(píng)級(jí)：C-
廣告
對(duì)Instagram而言，采用第三方移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)從來(lái)都不是一個(gè)真正的可選項(xiàng)。即使該廣告網(wǎng)絡(luò)可能會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào)，但I(xiàn)nstagram會(huì)迅速失去它的光環(huán)。
圍繞圖片打造自家的廣告網(wǎng)絡(luò)也許是一種選擇，但截至目前，能夠開(kāi)發(fā)出一個(gè)成功的自家社交廣告網(wǎng)絡(luò)的只有Facebook。那是一項(xiàng)微妙的藝術(shù)，Twitter當(dāng)前還在想法設(shè)法找到平衡點(diǎn)。
圍繞一款移動(dòng)社交服務(wù)打造一個(gè)成功的廣告網(wǎng)絡(luò)會(huì)更具挑戰(zhàn)性?？尚行栽u(píng)級(jí)：B-
聯(lián)手品牌商
在這方面，通過(guò)對(duì)特殊徽章和活動(dòng)收費(fèi)的Foursquare似乎做得不錯(cuò)。問(wèn)題在于，品牌商跟消費(fèi)者一樣反復(fù)無(wú)常。
Foursquare還需要證明消費(fèi)者不會(huì)對(duì)應(yīng)用中出現(xiàn)的品牌商感到厭煩。品牌商對(duì)Instagram有興趣，聯(lián)手它們或許是一項(xiàng)行之有效的盈利模式，但也頗具風(fēng)險(xiǎn)?？尚行栽u(píng)級(jí)：B
對(duì)數(shù)據(jù)收費(fèi)
Twitter是第一家通過(guò)用戶數(shù)據(jù)獲得巨額收入的社交公司，它對(duì)其firehose實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流的訪問(wèn)權(quán)收費(fèi)。提供基于位置的圖片數(shù)據(jù)具有巨大的潛力，而且Instagram還是第一大移動(dòng)圖片分享服務(wù)，因此對(duì)數(shù)據(jù)收費(fèi)會(huì)是它的一個(gè)不俗的選擇。
Teleportd、Skylines等初創(chuàng)公司已經(jīng)在處理實(shí)施社交圖片搜索，向媒體機(jī)構(gòu)和品牌商出售服務(wù)是它們的商業(yè)模式的核心。
Instagram通過(guò)最新一輪融資獲得的資金本來(lái)可讓它收購(gòu)這類公司，從而獲得相關(guān)的專業(yè)技術(shù)。
問(wèn)題在于，圍繞圖片的數(shù)據(jù)的價(jià)值目前還遠(yuǎn)低于Twitter消息的價(jià)值?？纯碊atasift利用Twitter數(shù)據(jù)做些什么，它將數(shù)百萬(wàn)條Twitter信息過(guò)濾成可輕易吸收的信息——這是很強(qiáng)大的東西，但文本的搜索與分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于圖片搜索和分析。這意味著Instagram可能要花上數(shù)年的時(shí)間，才能找到通過(guò)用戶圖片數(shù)據(jù)盈利的方法。
Instagram需要在對(duì)這類信息收費(fèi)和通過(guò)開(kāi)放的API提供足夠的免費(fèi)數(shù)據(jù)之間取得平衡，從而維持健康的第三方開(kāi)發(fā)商生態(tài)系統(tǒng)的利益，這也是一大挑戰(zhàn)?？尚行栽u(píng)級(jí)：B
那么Instagram能夠獨(dú)立嗎?
Instagram取得成功保持獨(dú)立肯定是一種可能性。它的移動(dòng)圖片數(shù)據(jù)資產(chǎn)也許會(huì)是最好的同時(shí)是最有趣的盈利途徑。
然而，即使它選擇了這個(gè)方向，它會(huì)創(chuàng)造出足夠多的收入嗎?或者說(shuō)會(huì)有足夠的客戶愿意收購(gòu)那些數(shù)據(jù)嗎?它能夠一直擴(kuò)大它的用戶群和客戶群使得它的投資者感到滿意嗎?
當(dāng)然，我們無(wú)法知道未來(lái)Instagram可能會(huì)出現(xiàn)哪些可影響創(chuàng)收前景的產(chǎn)品變化(存在進(jìn)軍視頻領(lǐng)域的可能性)，目前也沒(méi)有可供我們比較的與Instagram足夠類似的移動(dòng)應(yīng)用公司。不過(guò)也很難想象Instagram會(huì)有足夠的實(shí)力上市。
Instagram最終選擇了接受來(lái)自Facebook無(wú)法抗拒的10億美元收購(gòu)要約，它的未來(lái)還不可預(yù)知，這讓我們很好奇誰(shuí)會(huì)成為第一個(gè)不涉及游戲、約會(huì)或者陌生交友也能實(shí)現(xiàn)巨大盈利的獨(dú)立社交移動(dòng)應(yīng)用。
