大唐電信試圖用擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的4G標準，帶領更多的企業(yè)進入高端制造業(yè)。在3G時代，大唐擁有TD-SCDMADE 的自主知識產(chǎn)權(quán)，與WCDMA、CDMA2000并列為全球三大標準。
2012年1月18日，由大唐電信集團提出、中國主導的TD-LTE已被國際電信聯(lián)盟(ITU)正式確立為4G的兩大國際標準之一。
技術(shù)出身的真才基，更懂得創(chuàng)新的重要性。在他看來，培育中國未來世界級創(chuàng)新企業(yè)的路徑已經(jīng)逐漸清晰，即在未來中國新一輪的技術(shù)競爭中，發(fā)揮中國的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新的統(tǒng)一，鍛造具有科技創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界級企業(yè)。
截止2011年底，在中國3G市場上，TD制式的3G用戶數(shù)量超過5000萬人，穩(wěn)居三大3G標準第一位。據(jù)有關(guān)專家估算，TD產(chǎn)業(yè)對GDP的直接貢獻值和間接貢獻值(間接帶動物流、教育、房地產(chǎn)、娛樂業(yè)等產(chǎn)業(yè))在牌照發(fā)放五年后，累計超萬億。同時，本土企業(yè)掌握TD標準和核心專利，TD產(chǎn)業(yè)化和大規(guī)模商用無疑將極大地促進國內(nèi)企業(yè)群體突破，加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力根本改善，形成新的經(jīng)濟增長點。
《財經(jīng)國家周刊》：
目前，全世界正在經(jīng)歷新一輪的科技產(chǎn)業(yè)變革，這將給中國信息技術(shù)企業(yè)帶來怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?
真才基：
我的看法可以用不久前召開的“2011年中國自主創(chuàng)新年會”的主題來總結(jié)，那就是“世界經(jīng)濟變局，中國創(chuàng)新應對”。
科學技術(shù)變革帶來的最重要變化是生產(chǎn)力的提升，而且信息技術(shù)提升引發(fā)的一系列變革和影響遠遠超過傳統(tǒng)行業(yè)。上個世紀六十年代摩爾教授提出摩爾定律以來，近半個世紀的時間，信息通信、集成電路產(chǎn)業(yè)確實按照這個規(guī)律：每18個月，存儲率、網(wǎng)絡速度都成倍地變化。
而在此過程中，技術(shù)的變革也讓中國企業(yè)有了更多的市場機會。比如我國移動通信在第一代移動通信時，連手機的皮套都需要進口，到了第二代移動通信階段，我們還需要進口成套設備和終端，到了本世紀初的2000年，由大唐電信集團代表中國提出的第三代移動通信技術(shù)標準成功入選為世界標準后，中國的通信設備產(chǎn)業(yè)已開始向高端制造業(yè)發(fā)展。不久前，我們提出的第四代TD-LTE-A也獲得國際電聯(lián)的核準，成為第四代移動通信國際標準。這也意味著我們實現(xiàn)了民族自主移動通信產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重大的歷史意義。
在推動第三代移動通信技術(shù)TD-SCDMA的發(fā)展過程中，我們通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式，將技術(shù)輻射給我國200多家企業(yè)，帶動我國企業(yè)從中國制造的低端，逐漸進入到核心芯片和核心技術(shù)領域。經(jīng)過五年多的努力，大唐電信集團專利總數(shù)已經(jīng)超過11000件，去年我們自主研發(fā)的芯片總量已達千萬級。目前國內(nèi)使用自主技術(shù)的3G用戶已超過6000萬，占據(jù)中國一半的3G市場份額。以前，經(jīng)常是中國企業(yè)向外國企業(yè)交專利費，而現(xiàn)在，很多知名企業(yè)，已開始向我們交專利費，這在以往是從來沒有過的。
《財經(jīng)國家周刊》：
在此過程中，大唐電信集團自身是如何定位的?有怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略?
真才基
“十一五”期間，大唐電信集團通過走“技術(shù)專利化、專利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化、市場國際化”的正向式創(chuàng)新科學發(fā)展道路，實現(xiàn)了從國際標準的確立，到占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，最后樹立了產(chǎn)業(yè)領導地位。
今天的國際競爭已經(jīng)不單單是企業(yè)和產(chǎn)品的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，特別是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競爭力，可能決定了一個企業(yè)和一個產(chǎn)業(yè)的未來。在通信產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)，誰掌握核心技術(shù)標準，誰就掌握競爭的制高點;誰掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，誰就掌控市場競爭的主導權(quán)。
任何一家企業(yè)都不可能將業(yè)務延伸到無線移動通信產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)，在TD產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路上，大唐電信集團選擇在無線移動通信技術(shù)和標準、集成電路制造等產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)布局，我們把自己的生產(chǎn)能力外包給已經(jīng)廣泛被市場接受的國際化代工企業(yè)，我們自己只是從事科研和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)。過去，中國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)附加值低，企業(yè)主要依靠低成本和大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力參與競爭，如今我們希望借助自身的產(chǎn)業(yè)領導地位，不斷加強技術(shù)研發(fā)實力，推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)的移動通信標準發(fā)展，帶動更多的國內(nèi)企業(yè)進入高端制造業(yè)，持續(xù)推動實現(xiàn)我國的科技進步。
現(xiàn)在的手機要求智能化和小型化，因此對集成電路的要求越來越高。過去，中國還沒有人能站到產(chǎn)業(yè)鏈高端，具備實現(xiàn)從元器件到系統(tǒng)設備和手機芯片的全套產(chǎn)業(yè)化能力。現(xiàn)在，我們通過推動創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與市場化，實現(xiàn)了移動通信與集成電路的互動，中國企業(yè)不僅能夠自己設計手機芯片，還能實現(xiàn)手機芯片在國內(nèi)的生產(chǎn)，這是我國通信設備產(chǎn)業(yè)一個很大的進步。
《財經(jīng)國家周刊》：
目前，中國自主知識產(chǎn)權(quán)的通信標準，在未來的發(fā)展中還將面臨哪些挑戰(zhàn)?
真才基
最主要的挑戰(zhàn)還是來自于產(chǎn)業(yè)化與規(guī)?；逃谩Ｒ话銇碚f，增加研發(fā)投入，創(chuàng)新能力就會得到提升。但僅僅是技術(shù)創(chuàng)新卻并不意味著成功。對企業(yè)來說，如果公司不盈利，競爭力無從談起。對產(chǎn)業(yè)來說，不能推動創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和國內(nèi)外的市場應用，即便是世界標準也是沒有競爭力的。
目前， TD-LTE(TD-SCDMA演進技術(shù))的發(fā)展雖然很迅速，但與國際競爭對手比較還相對落后，一些國際廠商也并不希望看到中國提出的標準成為全球主流商用標準，這也是我們需要面對的一個重大挑戰(zhàn)。
不過，我們也注意到，在全球信息通信業(yè)的激烈市場競爭中，一些曾經(jīng)是世界級的知名公司正在走向倒閉或被并購、或重組。而在當前，中國企業(yè)具有三個顯赫“優(yōu)勢”：第一是低成本、高度靈活的中國制造優(yōu)勢;第二是在新一輪競爭中技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新的比較優(yōu)勢;第三是從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新的再造優(yōu)勢。我們擁有全世界最大的通信市場、最強的制造能力，相對歐美更具成本優(yōu)勢的技術(shù)研發(fā)成本，中國企業(yè)正在努力整合各方面優(yōu)勢，以新的形象參與全球競爭。
例如，大唐電信集團一直以來堅持開放合作，依托自主核心技術(shù)，與清華大學、北京大學、北京郵電大學、復旦大學、上海交通大學等幾十所知名高校、科研院所以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的國內(nèi)外企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，率先建立起“以TD標準為主線，以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新體系。目前，我們正在積極推進高效協(xié)同研發(fā)機制的建設，在持續(xù)降低研發(fā)成本的同時，提升研發(fā)效率和技術(shù)創(chuàng)新能力。
我認為，在現(xiàn)階段和未來十年，政府仍然可以發(fā)揮重要的引導和驅(qū)動作用。同時，在信息通信領域，中國已經(jīng)具備進行創(chuàng)新變革的實力，未來十年，創(chuàng)新已不會成為中國企業(yè)成為世界級企業(yè)的障礙。
《財經(jīng)國家周刊》：
在2012年，大唐電信集團將如何繼續(xù)推進中國通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
真才基：
在2011年，面對快速的技術(shù)進步與變革，以及復雜多變的外部環(huán)境，大唐電信集團以冷靜客觀的心態(tài)，準確把握外部形勢變化帶來的機遇，全力圍繞集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快提升企業(yè)管理水平和管理效率，增強在技術(shù)標準競爭方面領先優(yōu)勢，持續(xù)推動集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域的布局，積極推進國際市場開拓，著力提高盈利能力和核心競爭力。特別是積極打造產(chǎn)業(yè)金融板塊，獲批成立大唐財務公司，促進產(chǎn)融結(jié)合。通過不斷加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，強化企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)軟實力，使我們作為高科技中央企業(yè)的競爭優(yōu)勢漸顯。
而在2012年，隨著技術(shù)的不斷進步，整個信息通信的產(chǎn)業(yè)格局都將進入調(diào)整的深水區(qū)，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)保持大唐在全球無線移動通信技術(shù)標準領域的競爭優(yōu)勢和話語權(quán)，大力支持運營企業(yè)推動TD-SCDMA在更大范圍和更深層面的商業(yè)應用。同時，與國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界一道，加快推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)化進程，通過發(fā)揮自身的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，使TD-LTE逐漸開拓在國際市場上的廣泛應用。此外，我們會關(guān)注一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。比如，在推動3G與4G協(xié)同發(fā)展過程中，必須看到，TD-SCDMA 大規(guī)模成功商用，才能為TD-LTE的后續(xù)商用和“走出去”提供堅實的產(chǎn)業(yè)基礎和用戶基礎，我們?nèi)詫⒗^續(xù)提升TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，以加快提升產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
