2012年對于絕大多數(shù)的家電企業(yè)而言，用“寒冬”來形容毫不為過。從2011年下半年開始，業(yè)績增速的大幅縮水與同行企業(yè)的裁員風暴逐步加深了行業(yè)的悲觀預期。然而，對于另外一部分家電企業(yè)而言，“寒冬”卻意味著“機會”。
“今年以來，很多家電企業(yè)減產(chǎn)甚至倒閉，不是因外部的環(huán)境，而是你自身不夠強壯。臺風來臨的時候，倒下的是根基不穩(wěn)固的樹，流感來襲的時候，首先感染的都是體質比較弱的人。我們不會怨天尤人，而是強身健體”格力電器總裁董明珠日前接受記者采訪時說到。
“善戰(zhàn)者因勢而利導”
相比近期家電企業(yè)一浪高過一浪的裁員風波，格力顯得平靜很多，這種平靜不僅源于對員工的尊重，更重要的還得益于技術進步帶來的市場“擴容”。
“我們不會裁員，反而還會擴張。為什么擴張?第一，這是市場的需要。格力空調去年銷售3000多萬套，今年可能要超過4000萬套，我們的產(chǎn)能就不夠了，所以必須擴張;第二是根據(jù)國家發(fā)展需要，我們的成本需要，西部開發(fā)，中部崛起，我們也要跟著國家的步伐來走。”董明珠這樣說到。
正所謂，善戰(zhàn)者，因勢而利導。在被同行普遍看作“大敵當前”的時候，格力卻順勢而為，不僅不打算隨波逐流，反而在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中為自己贏得了機遇。
“做企業(yè)除了賺錢，還要服務社會”
如果說，促使董明珠“不裁員”只是單純的客觀市場需要，那么高度的企業(yè)社會責任感則賦予格力與其它企業(yè)家更多不同的特質。
“企業(yè)要有責任，要培養(yǎng)一批有責任感的人，要有一種精神，一種責任奉獻的精神。我們不能隨波逐流”。在董明珠看來，做企業(yè)除了賺錢盈利之外，最主要的還要服務社會。
在國際大環(huán)境不容樂觀的形勢下，格力的這種更具人性化的舉措似乎更符合國家的就業(yè)扶持政策。據(jù)了解，在此前中共中央政治局召開的實施更加積極的就業(yè)政策集體學習會上，中共中央總書記胡錦濤強調，實施更加積極的就業(yè)政策，把促進就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置，努力實現(xiàn)社會就業(yè)更加充分，關系億萬人民群眾切身利益，關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對推動科學發(fā)展、促進社會和諧具有十分重要的意義。
“員工有權利分享企業(yè)發(fā)展紅利”
對外，格力實施積極的吸引就業(yè)措施，幫助政府解決就業(yè)問題;對內，格力為提升員工幸福感，構建和諧的勞資關系也深得員工的好評。
格力電器總裁董明珠在接受媒體采訪時曾表示，“優(yōu)勢企業(yè)理應履行更多的社會責任，員工也有權利分享企業(yè)發(fā)展的紅利。”
據(jù)了解，格力不但制定了各類晉升和獎勵機制，還為員工提供廣闊的學習和發(fā)展空間。同時，格力還通過不斷提升薪酬、解決員工住房問題等一系列舉措來免去員工生活上的后顧之憂。2010年，格力斥資4億元人民幣籌建員工宿舍，讓更多優(yōu)秀的一線員工和技術骨干安居樂業(yè)。其實早在2005年，格力就已出資2億元人民幣建立員工生活區(qū)——格力康樂園。
有專家在點評“格力模式”時指出，強大的盈利能力是格力提升員工幸福感的堅實后盾，而掌握核心科技則是格力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基石。
