全球優(yōu)質(zhì)的企業(yè)似乎都有著一個(gè)相似之處，那就是不間斷的創(chuàng)新和偏執(zhí)式的堅(jiān)守。企業(yè)一兩次創(chuàng)新并不難，但持續(xù)、源源不斷的創(chuàng)新卻沒有多少企業(yè)可以做到;企業(yè)找到一條沒有人開發(fā)過的藍(lán)海領(lǐng)域并不難，但是否能堅(jiān)持把這條路一直走下去卻成為企業(yè)成功與失敗的分水嶺。
當(dāng)前蘋果公司給了我們一個(gè)很好的例子，喬布斯帶領(lǐng)蘋果團(tuán)隊(duì)蟄伏了7年之久，就是為了研發(fā)出能夠改變世界的產(chǎn)品。用喬布斯的話來說“消費(fèi)者不需要知道他們的需求，那不是他們的工作”，這需要企業(yè)用無窮盡的想象力和行動(dòng)力帶給消費(fèi)者無盡的新奇。蘋果無疑成功了，它的崛起席卷全球3C產(chǎn)品行業(yè)，僅僅兩年時(shí)間內(nèi)就讓手機(jī)巨頭諾基亞的霸主地位易主，并一躍成為全球市值第二的大公司。即使其價(jià)格居高不下，產(chǎn)品一件難求，依然趨之若鶩，這大抵是因?yàn)樘O果產(chǎn)品的極致智能化與人性化，完全顛覆了消費(fèi)者對于智能手機(jī)的理解，現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不僅僅是一個(gè)蘋果產(chǎn)品，更是一種不同的生活方式。
一件產(chǎn)品就能改變一群人的生活，空調(diào)中的格力亦是如此。2月14日格力變頻空調(diào)技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，成為歷年獲獎(jiǎng)企業(yè)中唯一的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。
早在2007年，格力就實(shí)現(xiàn)了直流變頻在空調(diào)上的應(yīng)用，但在內(nèi)部人看來，這仍然沿用了日本的一些技術(shù)思路，與國際新技術(shù)相比，沒有大的突破。于是朱江洪提出，能否將壓縮機(jī)的開發(fā)周期，由3個(gè)月縮短至1周，研究團(tuán)隊(duì)按照新思路開發(fā)，從15赫茲做到10赫茲、6赫茲，最后，在2010年提出沖擊1赫茲。
參與開發(fā)“1赫茲”的研發(fā)人員大約80人，其中核心研發(fā)人員約20人，隊(duì)伍龐大。開發(fā)時(shí)遇到的阻撓可想而知，常常超出研發(fā)人員的想象，有時(shí)一個(gè)問題，幾個(gè)月也想不明白。在此期間朱江洪和研發(fā)部門頻繁溝通，每周甚至每天，他都要了解研發(fā)的進(jìn)度和遇到的困難。為了鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新，朱江洪說：哪怕只有20%的創(chuàng)新成功我都會(huì)很滿意。此外，研究1赫茲還需要強(qiáng)大的設(shè)備基礎(chǔ)，經(jīng)常需要買幾百萬的軟件，甚至上千萬的設(shè)備，房間里還堆了一堆實(shí)驗(yàn)用的壓縮機(jī)，最后都會(huì)扔掉，朱江洪也豪不心疼，格力堅(jiān)持要讓中國人有自己的核心技術(shù)，否則再好的營銷手法都于事無補(bǔ)。
終于，2010年3月16日，格力沸騰了，1赫茲成功實(shí)現(xiàn)，震驚了全球整個(gè)空調(diào)行業(yè)，帶領(lǐng)著中國品牌向"中國創(chuàng)造"又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。“1赫茲”技術(shù)意味著：格力電器讓空調(diào)壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)了每一秒只轉(zhuǎn)一圈。使用這一技術(shù)的空調(diào)，低頻運(yùn)行時(shí)功率更小，最低只有45w，只相當(dāng)于一個(gè)家用照明燈的用電量，不僅耗能小，噪音小，而且制冷更加貼合用戶的需要。同時(shí)，格力1赫茲低頻控制技術(shù)，解決了單轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)的應(yīng)用問題，降低了生產(chǎn)成本，為變頻空調(diào)在我國更廣范圍的普及創(chuàng)造了條件。憑借1赫茲技術(shù)獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，是對格力空調(diào)在科技創(chuàng)新上最好的肯定。
我國空調(diào)行業(yè)發(fā)展雖然不過幾十年，到那時(shí)已經(jīng)經(jīng)過了多輪的洗牌重組，能夠存活下來并且根基穩(wěn)健不斷擴(kuò)張的，都與科技創(chuàng)新實(shí)力有關(guān)。格力一直堅(jiān)持，越是危機(jī)時(shí)刻越需堅(jiān)守核心價(jià)值，能否擁有核心科技，能否堅(jiān)持科技創(chuàng)新決定了格力的未來。即便在空調(diào)市場深陷嚴(yán)冬的2012冷年，格力電器的營業(yè)收入依然讓我們眼前一亮， 2011年年銷售額預(yù)計(jì)將超800億元的格力，明年的規(guī)劃是做到1000億元，此后業(yè)績?nèi)詫⒁悦磕?0%的速度增長，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000億元。同時(shí)，格力電器2011年納稅更是超過50億元，較2010年增長40%以上。
市場永遠(yuǎn)是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，不會(huì)有永遠(yuǎn)的失敗者，要保持霸主地位要時(shí)刻有危機(jī)意識，每一個(gè)企業(yè)的軌跡其實(shí)都與其背后的堅(jiān)守相關(guān)聯(lián)。格力的選擇就是堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)守核心科技創(chuàng)新，不斷推出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，通過探索與開拓尋找出適合自身發(fā)展道路?？梢灶A(yù)見，如此堅(jiān)持品質(zhì)的格力，將突破更多的關(guān)鍵技術(shù)，成為世界空調(diào)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，格力由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也將給予更多中國企業(yè)以啟發(fā)。
