在珠海格力電器，有一縷無(wú)人不知無(wú)人不曉的不落陽(yáng)光，在員工最困難、最迫切需要幫助的時(shí)候，它總能照亮員工還有員工親屬的心靈，為身處困境的員工送去關(guān)愛(ài)與溫暖，幫助員工度過(guò)寒冬。這，就是珠海格力電器設(shè)立的“陽(yáng)光基金。”
在廣東省委書記汪洋同志提出建設(shè)“幸福廣東”，格力總裁董明珠則將其具體化地提出要建設(shè)“幸福格力”，并字字有力地表示，“給員工幸福感是企業(yè)的責(zé)任。”
格力電器是這么說(shuō)的，也是這么做的。早在2009年，格力電器通過(guò)100萬(wàn)原始啟動(dòng)資金、會(huì)員制會(huì)費(fèi)收入、公司員工捐款、募捐箱、募捐專用帳戶等渠道，正式設(shè)立了“陽(yáng)光基金”，保障面覆蓋到員工以及員工配偶、未成年子女等直系親屬。涓涓細(xì)流，匯成江河。在公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、員工踴躍參與下，根據(jù)格力陽(yáng)光基金管理委員會(huì)透露，現(xiàn)在陽(yáng)光基金的結(jié)余已達(dá)280多萬(wàn)元。
結(jié)余多，并非是因?yàn)槭褂蒙俚脑?。工?huì)負(fù)責(zé)人表示，陽(yáng)光基金是全體珠海格力人的錢，對(duì)處于疾病、困境急需幫助的員工決不吝惜錢，但管理委員會(huì)會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好每一分錢。
在格力電器陽(yáng)光基金管委會(huì)的辦公室室，記者看到了厚厚的一沓材料，這些材料，都是給員工或者是員工家屬發(fā)放補(bǔ)助的憑證、票據(jù)。
翻開(kāi)這些材料，我們就能看到一個(gè)個(gè)詮釋格力大愛(ài)的真實(shí)故事，告訴我們什么是陽(yáng)光下的真愛(ài)。
員工老易的女兒得重癥型手足口病，神經(jīng)性肺水腫，高達(dá)近十萬(wàn)元的費(fèi)用，讓本不富裕的家庭捉襟見(jiàn)肘，陷入了困境。物價(jià)高企的現(xiàn)在，有微薄的積蓄的家庭都不見(jiàn)得很多，如此巨額的一筆費(fèi)用，確實(shí)讓許多家庭都有壓力。而陽(yáng)光基金在此時(shí)發(fā)揮了重大作用：在接到情況匯報(bào)后，基金管理委員會(huì)馬上積極為老易解決這一困境，最終根據(jù)陽(yáng)光基金的補(bǔ)助細(xì)則，為老易提供了36120元的陽(yáng)光補(bǔ)助。這樣不僅讓這一家子的壓力極大緩解，更能讓員工對(duì)企業(yè)具有歸屬感——在珠海格力電器工作，不僅自己，自己的家人也有著一份保障與關(guān)懷。
與一些企業(yè)互助基金坐等員工遞申請(qǐng)表申請(qǐng)基金的情況不同，格力電器的陽(yáng)光基金做到了主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)收集有困難員工的信息，讓陽(yáng)光基金的運(yùn)用能真正深入基層。
歐陽(yáng)原是格力電器空一分廠的員工，被檢查出患了極為罕見(jiàn)的惡性疾病，醫(yī)生一度下達(dá)了病危通知書。早失雙親、命途多舛的他，遇到了病魔的折磨。在了解到了這一情況后，格力電器工會(huì)、空一分廠的領(lǐng)導(dǎo)同事均先后前去慰問(wèn)，并送上了1萬(wàn)元的補(bǔ)助。在他患病后，歐陽(yáng)先是先去住院，后來(lái)回家調(diào)養(yǎng)。而不久后，剛好歐陽(yáng)的勞動(dòng)合同到期，但格力電器沒(méi)有把他放棄——不僅與他延續(xù)了勞動(dòng)合同，而且即使在隨后的日子里，他的領(lǐng)導(dǎo)和同事依然對(duì)他不離不棄，每?jī)芍芸偰芸吹接蓄I(lǐng)導(dǎo)同事前往他家中去探望。陽(yáng)光基金委員會(huì)也主動(dòng)幫助收集他的醫(yī)藥費(fèi)等單據(jù)，以便繼續(xù)為他提供治療所需的費(fèi)用補(bǔ)助。
當(dāng)珠三角的用工企業(yè)都在大呼“用工荒”的時(shí)候，格力電器卻從不需為這個(gè)問(wèn)題擔(dān)心。不僅因?yàn)榇?，更因?yàn)檫@里有發(fā)展，有關(guān)懷，有愛(ài)。
陽(yáng)光滿格力，大愛(ài)存人間。
