當(dāng)開心網(wǎng)邀請媒體機構(gòu)入駐，開始資訊社會化時，新工社也推出了自己的新產(chǎn)品——公司空間。公司空間的推出，讓其用戶更關(guān)注公司成員之間的交流與溝通，使新工社避開SNS社會化大潮。這就是王培忠的目標(biāo)——垂直化運營SNS網(wǎng)站。
新工社公司空間已顯商業(yè)價值
開心網(wǎng)邀請媒體、機構(gòu)入駐，目的是讓媒體、機構(gòu)提供高質(zhì)量的資訊和內(nèi)容，使用戶在開心網(wǎng)共享，很明顯這只是開心網(wǎng)社會化的第二步——資訊社會化。但作為SNS網(wǎng)站一員的新工社卻沒有跟風(fēng)開心網(wǎng)，而是推出自己的新產(chǎn)品——公司空間，樹起SNS垂直化大旗。
“公司空間的目標(biāo)服務(wù)人群就是公司成員，可以使公司成員之間方便有效的溝通與交流，而且公司空間具備即時消息、記錄、微型博客(twitter)、話題討論、轉(zhuǎn)載和分享功能。下一步新工社打算將公司空間這個產(chǎn)品手機終端化，使用戶在手機上就可以使用該功能，這就相當(dāng)于國內(nèi)版的‘黑莓手機’，而且功能更加強大！”新工社產(chǎn)品人員劉勇向記者介紹。
如果將公司空間這一產(chǎn)品平移到手機上，終端的變化更能使其發(fā)揮巨大作用，而且也會有很好的商業(yè)價值?！皣獾暮谳謾C，最大的作用就是派發(fā)公司郵件，使公司員工方便溝通與交流，提高工作效率。如果新工社將公司空間平移到手機終端，就等于給手機裝了一個‘黑莓插件’，這可以使公司的溝通成本降低，提高運轉(zhuǎn)效率。而且要知道，讓公司機構(gòu)掏錢，要比個人容易很多，所以新工社未來的商業(yè)回報可能會比開心網(wǎng)更快一些。”新網(wǎng)絡(luò)實驗室研究員劉星分析說。
開心網(wǎng)只是一味的社會化一切，并沒有體現(xiàn)太多的商業(yè)價值，而新工社通過不斷推出新產(chǎn)品及產(chǎn)品終端的轉(zhuǎn)移，使未來商業(yè)規(guī)劃初露端倪。如此看來，目前新工社相對開心網(wǎng)在產(chǎn)品方面已略勝一籌。
開心網(wǎng)大眾社會化 新工社細(xì)分垂直化
開心網(wǎng)上線已經(jīng)近兩年，兩年之中開心網(wǎng)做了一件事，就是引起了SNS網(wǎng)站社會化大潮，當(dāng)然這個大潮中還有兩次波浪，分別是游戲社會化和資訊社會化。而新工社自2009年6月上線以來，也做了一件事——垂直化運營SNS網(wǎng)站，所以在短短的三個月內(nèi)新工社的用戶已經(jīng)突破10萬，而且這些用戶都是細(xì)分領(lǐng)域下的高粘度用戶。
據(jù)記者一個月來對新工社的了解，新工社架構(gòu)主要分為四大版塊，即個人空間、公司空間、社科苑，以及工社廣場。這些板塊基本全是為公司員工而服務(wù)，公司空間提供便捷的溝通環(huán)境，社科苑給白領(lǐng)提供所需的工作文檔和學(xué)習(xí)資料，工社廣場目前最主要的功能就是“找工作”，給白領(lǐng)提供就業(yè)機會，讓公司更好地找到所需人才。“從新工社目前所有的板塊和功能你都可以看出，新工社就是給公司員工、白領(lǐng)服務(wù)的一個SNS社區(qū)?！毙鹿ど鏑EO王培忠對記者說。
“從開心網(wǎng)出現(xiàn)以后，SNS網(wǎng)站同質(zhì)化非常嚴(yán)重，大家都沒有自己的特色和明確的用戶群，SNS網(wǎng)站能提供給用戶的就是玩游戲。我認(rèn)為 SNS應(yīng)該老老實實體現(xiàn)現(xiàn)實生活中的社會關(guān)系，應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)的特性對社會關(guān)系模型進行優(yōu)化和改進。新工社目前的主要工作就是細(xì)分出公司員工、白領(lǐng)這個人群，通過SNS網(wǎng)站給他們更好的服務(wù)、解決更多的問題?！?新工社CEO王培忠說。
垂直SNS與門戶SNS的商業(yè)模式
商業(yè)模式現(xiàn)在幾乎成為了SNS網(wǎng)站的“不能承受之痛”，像開心網(wǎng)這樣擁有4000萬用戶，而且用戶粘度超強的SNS網(wǎng)站也是一樣。
目前，開心網(wǎng)獲得收入的途徑主要有兩條：第一，植入式廣告，例如寶馬在開心網(wǎng)上做的植入式廣告；第二，增值服務(wù)，開心網(wǎng)宣布將向“送生日禮物”的用戶收取每次2元的費用。但是開心網(wǎng)員工對記者說“網(wǎng)站現(xiàn)在除了融資，基本沒什么錢，廣告和增值服務(wù)收入也很少?！?/P>
據(jù)記者了解，互聯(lián)網(wǎng)很多圈內(nèi)人士，都認(rèn)為“豆瓣”模式非常接近SNS網(wǎng)站的商業(yè)模式。而且新工社CEO對記者解釋到“SNS網(wǎng)站需要非常明確的垂直應(yīng)用，最大化滿足用戶群的需求，使SNS網(wǎng)站最終成為某一人群的必經(jīng)之地，行成一個垂直完整的產(chǎn)業(yè)鏈。新工社就是致力白領(lǐng)人群SNS網(wǎng)站，公司空間就是這個產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一個產(chǎn)品?！?/P>
“如果說開心網(wǎng)像是SNS中門戶網(wǎng)站，哪么新工社就是SNS中垂直網(wǎng)站，好比新浪和搜房一樣，一個是靠聚集大量的人氣和眼球賺錢，一個是靠吸引某一細(xì)分人群，精準(zhǔn)投放廣告賺錢?！被ヂ?lián)網(wǎng)資深人士丁杰對記者說。
目前來看，無論商業(yè)模式還是現(xiàn)金流，對于SNS網(wǎng)站都是一個大難題。SNS網(wǎng)站的前景美好而又模糊，不管是新工社垂直SNS網(wǎng)站，還是開心網(wǎng)門戶SNS網(wǎng)站，對于未來，都是一場挑戰(zhàn)。
