近期，360集團(tuán)的董事長周鴻祎公開發(fā)表了自己的管理心得，言辭犀利地指出了當(dāng)前企業(yè)管理層中存在的一個(gè)普遍問題：空談不實(shí)干。他表示，自己極為厭惡那些只動嘴皮子、不做實(shí)際工作的管理層成員。
周鴻祎進(jìn)一步闡述了自己的觀點(diǎn)，他指出，有些管理層成員僅僅扮演著“二傳手”的角色，將所有工作任務(wù)都推給下屬去完成，而自己則拿著下屬精心準(zhǔn)備的PPT，在會議上夸夸其談，將所有的功勞都?xì)w為己有。這種行為對公司的發(fā)展極為有害。
事實(shí)上，周鴻祎對于PPT的態(tài)度一直頗為鮮明。此前，他就曾通過視頻表達(dá)過對PPT無用的看法。他認(rèn)為，過于華麗的形式往往會掩蓋空洞的戰(zhàn)略，導(dǎo)致信息失真，從而影響決策的有效性。因此，他強(qiáng)調(diào)，在公司內(nèi)部應(yīng)堅(jiān)決避免使用這類PPT。
周鴻祎的這一觀點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛共鳴。不少網(wǎng)友紛紛表示，自己身邊就存在著類似的情況。下屬們承擔(dān)了所有的臟活累活，而小領(lǐng)導(dǎo)則往往只在關(guān)鍵時(shí)刻露面，最后卻將成果匯報(bào)給更高層的領(lǐng)導(dǎo)，以此來邀功請賞。這種行為不僅挫傷了下屬的工作積極性，也破壞了公司的正常管理秩序。
有網(wǎng)友評論道：“這種人往往在公司高層面前很受歡迎，有時(shí)候真的讓人覺得鉆營比能力強(qiáng)更重要?！边€有網(wǎng)友猜測：“周鴻祎是不是最近看到了360集團(tuán)內(nèi)部存在的一些問題，才有感而發(fā)呢？”
周鴻祎的這番言論無疑觸動了許多人的神經(jīng)，也引發(fā)了人們對于企業(yè)管理層角色的深入思考和討論。如何在企業(yè)中建立起一個(gè)既能夠高效決策又能夠踏實(shí)執(zhí)行的管理層，成為了擺在眾多企業(yè)家面前的一道難題。
