在2025年的新年鐘聲余音未了之際，阿里巴巴集團(tuán)宣布了一項重大交易，正式將其所持高鑫零售（大潤發(fā)母公司）的全部股權(quán)售出，標(biāo)志著這段長達(dá)數(shù)年的零售合作之旅暫時畫上了句號。
據(jù)阿里巴巴集團(tuán)1月1日晚間發(fā)布的公告顯示，此次交易是與德弘資本達(dá)成的，交易金額最高可達(dá)約131.38億港元（折合人民幣約123.34億元），涵蓋了阿里巴巴所持有的高鑫零售78.7%的已發(fā)行股份。這一消息迅速在資本市場引起波瀾，次日港股開盤后，高鑫零售股價一度重挫超過29%，截至中午時分，股價報2.07港元每股，總市值縮水至197.47億港元。
阿里巴巴在公告中強(qiáng)調(diào)，此次出售高鑫零售是變現(xiàn)核心資產(chǎn)的重要機(jī)遇，未來集團(tuán)將繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)，致力于提升股東回報。高鑫零售的首席執(zhí)行官沈輝也在內(nèi)部信中表達(dá)了對于未來合作的積極態(tài)度，他指出，盡管股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，但雙方的業(yè)務(wù)合作不會中斷，彼此仍將保持緊密的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。
回顧阿里巴巴與高鑫零售的合作歷程，可以說是一段充滿波折但又充滿希望的旅程。早在2017年，阿里巴巴便以224億港元的高價收購了高鑫零售36.16%的股份，隨后逐步增持成為控股股東。這一合作在當(dāng)時被視為新零售戰(zhàn)略的重要布局，阿里巴巴希望借助高鑫零售的供應(yīng)鏈體系和門店網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合自身的消費(fèi)者資源和技術(shù)優(yōu)勢，共同推動零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
然而，隨著時間的推移，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。疫情對線下零售造成了前所未有的沖擊，消費(fèi)者行為加速向線上轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)商超面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。與此同時，阿里巴巴的營收增長也顯露出疲態(tài)，亟需通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來應(yīng)對市場的變化。在這樣的背景下，阿里巴巴開始逐步收縮非核心業(yè)務(wù)，將資源更加聚焦于電商和云計算等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
德弘資本作為此次交易的接手方，其在消費(fèi)賽道的豐富經(jīng)驗和長期穩(wěn)定的投資策略使其成為了高鑫零售的理想合作伙伴。對于德弘資本而言，高鑫零售在價格、業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況等方面都具備較高的吸引力。而阿里巴巴和高鑫零售雙方也有意結(jié)束這段合作關(guān)系，共同促成了此次交易。
盡管阿里巴巴與高鑫零售的合作即將告一段落，但雙方在過去的合作中確實取得了不少成果。特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，阿里巴巴為高鑫零售提供了全方位的支持，包括IT系統(tǒng)的遷移、數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)、線上流量入口的打通以及智能設(shè)備的引入等。這些努力不僅提升了高鑫零售的運(yùn)營效率，也為其在線上市場的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
然而，面對零售行業(yè)的全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型，高鑫零售仍需繼續(xù)前行。在最新的財報中，線上業(yè)務(wù)已經(jīng)成為高鑫零售增長的主要動力。但實體零售的頹勢依然難以扭轉(zhuǎn)，業(yè)績的增長仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，高鑫零售需要更加注重產(chǎn)品和營銷的投入，打造多種店型結(jié)構(gòu)以尋求新的增長點。同時，也需要不斷提升數(shù)智化運(yùn)營能力以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
盡管高鑫零售暫時告別了阿里巴巴的懷抱，但雙方在數(shù)智零售領(lǐng)域的深度合作仍有望繼續(xù)。對于高鑫零售而言，如何在競爭激烈的零售環(huán)境中生存并發(fā)展壯大將是其面臨的重要課題。而阿里巴巴的退出也為其帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
