近期，古茗控股有限公司再度更新了其招股書，向市場展示了截至2024年9月30日的業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，此舉被視為其上市之路的又一重要步伐。自2023年初提出年內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬店目標(biāo)以來，古茗的擴(kuò)張步伐一直備受關(guān)注。根據(jù)最新招股書，古茗的門店數(shù)量已達(dá)到9778家，盡管距離萬店目標(biāo)尚有差距，但其在中國現(xiàn)制茶飲市場的地位已不容忽視。
數(shù)據(jù)顯示，2024年新式茶飲市場規(guī)模有望達(dá)到3547.2億元，并預(yù)計(jì)將在2028年突破4000億元大關(guān)。然而，隨著現(xiàn)制茶飲市場的逐漸飽和，行業(yè)已步入存量競爭階段，盡管市場規(guī)模仍將保持增長，但增速已有所放緩。在這一背景下，古茗作為中國最大的大眾現(xiàn)制茶飲店品牌之一，其市場表現(xiàn)尤為引人注目。
然而，并非所有先行上市的茶飲品牌都能交出令人滿意的答卷。奈雪的茶自上市以來，股價(jià)持續(xù)走低，與上市首日的高點(diǎn)相比，已大幅下挫。同樣，與古茗同價(jià)格帶且定位相似的茶百道，在上市首日也遭遇了破發(fā)的尷尬局面。這些現(xiàn)象表明，盡管現(xiàn)制茶飲市場仍然火熱，但投資者對于該行業(yè)的態(tài)度已逐漸趨于冷靜。
然而，隨著市場競爭的加劇，古茗也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。招股書顯示，古茗的單店日均GMV和出杯數(shù)均有所下滑，這反映了市場競爭的激烈程度。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，古茗采取了多項(xiàng)措施，包括降低加盟門檻、推出新加盟政策以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。
盡管如此，古茗的擴(kuò)張之路仍充滿挑戰(zhàn)。一方面，地區(qū)內(nèi)茶飲門店密度過高導(dǎo)致規(guī)模增長放緩；另一方面，咖啡與茶飲之間的競爭也日益激烈，二者在消費(fèi)空間和市場份額上的爭奪愈發(fā)白熱化。為了尋求新的增長點(diǎn)，古茗不得不將目光投向更廣闊的市場。
然而，古茗在下沉市場的布局已相對成熟，大部分門店都位于二線及以下城市。因此，古茗未來的擴(kuò)張策略將更加注重在已有市場的基礎(chǔ)上深化布局，并通過優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)來提升品牌影響力。同時(shí)，古茗對于海外市場也持審慎態(tài)度，僅表示將持續(xù)評估進(jìn)入境外市場的機(jī)會。
在產(chǎn)品和營銷方面，古茗也面臨著諸多挑戰(zhàn)?，F(xiàn)制茶飲行業(yè)幾乎成了“微創(chuàng)新”的代名詞，價(jià)格、新品、聯(lián)名、爆款層出不窮。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，古茗不斷加大研發(fā)力度，推出了一系列符合消費(fèi)者口味的新品。同時(shí)，古茗還積極與文娛熱點(diǎn)結(jié)合，通過聯(lián)名等方式提升品牌影響力。
然而，隨著行業(yè)競爭的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，古茗需要更加注重平衡成本與利潤之間的關(guān)系。在追求市場份額的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
古茗的上市之路，無疑承載著巨大的期望和風(fēng)險(xiǎn)。在激烈的市場競爭中，古茗需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
與此同時(shí)，古茗也需要更加注重消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)。只有深入了解消費(fèi)者的喜好和需求，才能推出更符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在未來的發(fā)展中，古茗需要更加注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，通過不斷提升消費(fèi)者滿意度來增強(qiáng)品牌忠誠度。
古茗的每一步發(fā)展，都備受市場和消費(fèi)者的關(guān)注。未來，古茗將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神和服務(wù)理念，不斷提升品牌競爭力和市場影響力，為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、便捷的茶飲體驗(yàn)。
