在2024年的游戲行業(yè)畫卷中，洗牌與變革成為了主旋律，創(chuàng)新與多元化的探索不斷推動著行業(yè)的邊界。這一年，世紀華通以其卓越的表現(xiàn)，在資本市場上脫穎而出，前三季度營收高達155.29億元，同比增長58.66%，凈利潤也實現(xiàn)了26.17%的增長，穩(wěn)居A股游戲板塊的首位。
這一亮眼成績的背后，離不開其子公司點點互動的杰出貢獻。點點互動不僅在海外市場取得了顯著成績，在國內(nèi)市場也迎來了豐收的時刻。根據(jù)Sensor Tower的10月報告，點點互動的4X策略手游《Whiteout Survival》（國內(nèi)版名為《無盡冬日》）在中國和海外市場分別實現(xiàn)了24%和4%的收入增長，穩(wěn)居國產(chǎn)手游出海收入榜首，并帶動點點互動全球收入再度提升8%，位列國內(nèi)發(fā)行商前三，全球發(fā)行商前十。
中國已成為《無盡冬日》這款手游的最大市場，10月貢獻了全球總收入的近26%。而在小游戲領域，《無盡冬日》同樣表現(xiàn)出色，自國內(nèi)上線以來連續(xù)四個月霸榜暢銷榜，這一成績無疑是對點點互動國內(nèi)策略的一次有力驗證。
盡管點點互動成立于2010年，并長期專注于海外市場，但《無盡冬日》卻是其在國內(nèi)市場大力推廣的首款產(chǎn)品。面對競爭激烈的游戲市場和SLG賽道，點點互動是如何實現(xiàn)這一亮眼表現(xiàn)的呢？答案在于其對市場脈搏的精準把握和多重策略的實施。
首先，點點互動在SLG賽道上進行了微創(chuàng)新，將SLG與休閑化相結合，這一策略不僅順應了用戶碎片化的時間需求，也打破了SLG傳統(tǒng)玩法的瓶頸。同時，點點互動還積極嘗試副玩法的融合，通過內(nèi)部玩法的創(chuàng)新與外部買量創(chuàng)意的結合，構建出獨特的獲量競爭力。
點點互動還準確把握了小游戲發(fā)展的機遇。隨著小游戲市場的爆發(fā)和用戶需求的多元化，點點互動憑借其重度休閑化的理念和擅長的買量打法，成功實現(xiàn)了《無盡冬日》在微信小游戲的霸榜。
然而，這一切的成功并非一蹴而就。在點點互動被世紀華通收購之前，其主要從事休閑自研和代理業(yè)務，通過多年的積累和經(jīng)驗，點點互動逐漸轉(zhuǎn)型為自研自發(fā)，這一過程中充滿了曲折和挑戰(zhàn)。從海外代理發(fā)行到自研自發(fā)，再到跨品類的自研，點點互動不斷試錯、糾正方向，最終才取得了今天的成績。
點點互動的成功并非偶然，而是建立在深厚的技術積累和市場洞察之上。其“快速迭代-驗證-調(diào)整”的打法在休閑游戲領域非常常見，通過不斷地測試和調(diào)整，點點互動最終找到了最適合市場的產(chǎn)品和策略。
在《無盡冬日》的成功背后，是點點互動和世界華通的耐心堅持和不懈努力。他們不斷嘗試新的玩法和市場策略，通過不斷的調(diào)整和優(yōu)化，最終找到了最適合自己的前進方向。這一過程中，點點互動不僅積累了豐富的經(jīng)驗，也為行業(yè)的發(fā)展提供了有益的借鑒。
