在人類與動物的諸多差異中，最為顯著的或許在于人類具備抽象思維與總結(jié)能力，能夠運用概念、術(shù)語和符號來定義世界。這種能力不僅促進了人與人之間的協(xié)作，更推動了社會的進步。例如，秦始皇統(tǒng)一文字與度量衡，為華夏大地此后的兩千多年奠定了大一統(tǒng)的基礎(chǔ)，盡管期間不乏分裂，但統(tǒng)一始終是主流。
步入近現(xiàn)代，英語作為國際通用語言的普及，以及西方在科學(xué)參數(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)化定義，進一步加速了生產(chǎn)力的飛躍。然而，這種標(biāo)準(zhǔn)化也帶來了隱患。許多習(xí)慣性的定義，悄然間成為了我們思維網(wǎng)絡(luò)中的固有環(huán)節(jié)，它們成為了“隱含假設(shè)”，讓我們在使用時不再質(zhì)疑其合理性。
比如，我們常說每天吃一個雞蛋能補充蛋白質(zhì)，這背后的隱含假設(shè)是雞蛋富含蛋白質(zhì)。再如，“只有好好學(xué)習(xí)，才能出人頭地”這一觀念，也隱含著諸多未經(jīng)審視的假設(shè)，如“出人頭地”的定義以及學(xué)習(xí)是唯一途徑等。這些隱含假設(shè)，往往經(jīng)不起批判性思維的審視，它們可能并不穩(wěn)固，甚至可能成為創(chuàng)新的絆腳石。
事實上，許多偉大的創(chuàng)新都源自對隱含假設(shè)的打破。以馬斯克為例，他在創(chuàng)辦特斯拉時，打破了電動車因電池性能與成本問題而無法商業(yè)化的隱含假設(shè)。而在創(chuàng)辦SpaceX之前，火箭發(fā)射的巨額成本被認(rèn)為無法蘊含商業(yè)價值，但他卻成功打破了這一假設(shè)。如今，新能源車不斷降價，電池問題及成本已不再是障礙；火箭發(fā)射后也能回收使用，大幅降低了成本。
在創(chuàng)業(yè)講座中，我曾分享過喬布斯創(chuàng)新蘋果耳機的故事。當(dāng)眾多耳機廠商競相改變形狀、提升性能時，卻無人想過改變耳機線的顏色。因為當(dāng)時的隱含假設(shè)是耳機都是黑色的，直到蘋果推出了白色耳機。這一創(chuàng)新不僅打破了隱含假設(shè)，還引領(lǐng)了后續(xù)手機微創(chuàng)新的潮流，如改變手機外觀顏色就能顯著提升銷量，這在蘋果之前也是難以想象的。
創(chuàng)新并非遙不可及，它往往源于對生活中隱含假設(shè)的打破。正如太陽底下沒有新鮮事，真正的創(chuàng)新往往隱藏在看似平凡的日常之中。只有敢于質(zhì)疑、勇于打破隱含假設(shè)，我們才能不斷前行，創(chuàng)造出更多的可能。
