【ITBEAR】近日，信用卡業(yè)務(wù)的變遷引起了廣泛關(guān)注。多家銀行紛紛選擇關(guān)閉其信用卡分中心，這一趨勢引發(fā)了業(yè)界對于信用卡業(yè)務(wù)未來的討論。
其中，華夏銀行成為近期關(guān)閉信用卡分中心的典型代表。據(jù)了解，該銀行青島監(jiān)管局已于11月12日批復(fù)同意華夏銀行信用卡中心青島分中心終止?fàn)I業(yè)。值得注意的是，這并非華夏銀行年內(nèi)首次關(guān)停信用卡分中心。今年3月，華夏銀行信用卡中心天津分中心已獲批終止?fàn)I業(yè)，去年12月，廣州分中心也宣布停止運營。這意味著，華夏銀行在短短不到一年的時間內(nèi)，已經(jīng)關(guān)閉了除北京總部外的三家異地信用卡分中心。
華夏銀行的舉動并非孤例。據(jù)公開信息，交通銀行和蒙商銀行也相繼關(guān)閉了部分信用卡分中心。例如，交通銀行太平洋信用卡中心桂林分中心于今年7月停止?fàn)I業(yè)，其業(yè)務(wù)并入桂林分行。蒙商銀行信用卡中心呼和浩特分中心和呼倫貝爾分中心也分別在去年7月和6月獲批終止?fàn)I業(yè)。監(jiān)管信息顯示，今年尚未有大型銀行的信用卡分中心獲批開業(yè)。
對于關(guān)閉信用卡分中心的原因，業(yè)內(nèi)人士給出了多方面的分析。一位券商銀行業(yè)分析師指出，節(jié)省成本是銀行此舉的主要目的之一，因為信用卡業(yè)務(wù)本可由各地分行承接。用益信托研究員喻智進一步解釋，開設(shè)分支機構(gòu)意味著資金和人力資源的增加，在當(dāng)前銀行業(yè)凈息差面臨壓力的背景下，節(jié)流成為了一個合理的選擇。
信用卡發(fā)卡數(shù)量的快速增長時代已經(jīng)結(jié)束，加之金融科技的發(fā)展，銀行不再需要大量信用卡營銷和審核人員。保留過多的信用卡分中心已不再是必要之舉。喻智還提到，支付寶、微信等公司旗下的“花唄”、“借唄”等產(chǎn)品對銀行信用卡業(yè)務(wù)構(gòu)成了巨大沖擊。
從經(jīng)營角度來看，各大銀行紛紛與外部機構(gòu)成立消費金融和互聯(lián)網(wǎng)貸款公司，通過這種方式變相拓展信用卡業(yè)務(wù)。喻智表示，在諸多因素的影響下，信用卡業(yè)務(wù)和信用卡分中心的重要性逐漸降低。銀行正在尋求新的業(yè)務(wù)模式和增長點，以適應(yīng)市場的變化。
