【ITBEAR】在醫(yī)療數(shù)據(jù)日益增長的背景下，如何有效利用這些數(shù)據(jù)以提升醫(yī)療質(zhì)量和效率，成為醫(yī)療機構(gòu)面臨的重大挑戰(zhàn)。醫(yī)渡科技旗下醫(yī)渡云高級產(chǎn)品總監(jiān)李冰，在近日的首屆全國醫(yī)療健康首席數(shù)據(jù)官研討活動上，分享了醫(yī)渡云在智能引領(lǐng)醫(yī)院運營管理方面的實踐探索。
李冰指出，盡管國家已明確醫(yī)療數(shù)據(jù)應用的發(fā)展方向，但實際操作中仍存在諸多難題，如數(shù)據(jù)治理不足、標準不統(tǒng)一等，這些問題制約了醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此，醫(yī)渡云推出了一套基于大模型的醫(yī)院運營管理解決方案。
該方案首先通過搭建數(shù)據(jù)治理平臺，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準與規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。進而，醫(yī)渡云開發(fā)了可視化建模工具，降低了數(shù)據(jù)分析的技術(shù)門檻，提升了分析的靈活性和智能化水平。
在數(shù)據(jù)應用智能化方面，醫(yī)渡云建立了多個智能體，通過健全的指標體系、評價模型、根因分析及目標管理等功能，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。
大模型在知識訓練中發(fā)揮了重要作用。通過將標準指標輸入自研大模型，醫(yī)渡云能夠快速生成指標間的關(guān)系及其解讀，極大提升了數(shù)據(jù)處理的效率和準確性。
李冰表示，醫(yī)渡云通過“四位一體”的運營管理體系，即數(shù)據(jù)治理、指標管理、業(yè)務積累和應用智能，助力醫(yī)院實現(xiàn)能力提升和高質(zhì)量發(fā)展。
